Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2012 в 14:22, курсовая работа
Целью исследования является изучение экономики здравоохранения как самостоятельного направления отраслевой экономики, а также планирование деятельности детской областной больницы на 2011 год.
Введение 3
ГЛАВА 1. ЭКОНОМИКА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ КАК САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ОТРАСЛЕВОЙ ЭКОНОМИКИ 5
1.1. Предмет экономики здравоохранения……………………………………5
1.2. Цель, задачи и место экономики здравоохранения в современных условиях …………………………………………………………………………..9
1.3. Воздействие рынка на изменение экономических процессов в здравоохранении ………………………………………………………………14
ГЛАВА 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТАЦИОНАРА ОБЛАСТНОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ БОЛЬНИЦЫ 17
2.1. Анализ деятельности стационара и планирование коечного
фонда 17
2.2. Составление штатного расписания ЛПУ 19
2.3. Планирование расходов по смете 25
Заключение 34
Список литературы 36
Приложения 38
Для гематологического отделения данный показатель составит 419,25 ((436 722*0,96)/1 000).
Далее рассчитаем оборот койки, т. е. количество больных, приходящихся на одну койку в среднем по стационару в течение года, по формуле 2:
, (2)
где: ЗК - средняя длительность работы койки в году;
Т - средняя длительность госпитализации.
Для гематологического отделения данный показатель составит 17,13 (310/18,1).
Расчет данных показателей приведем в таблице 1 (Приложение 1).
Затем определим потребность в койках стационара областной больницы для детей по нормативным показателям (формула 3):
где К – количество коек в отделении;
Г – потребность в госпитализации по профилю отделений стационара;
О – оборот койки.
Для гематологического отделения число коек равно 25 (419,25/17,13=24,47≈25).
Рассчитаем плановое число койко-дней, которое находится как произведение плановой потребности в госпитализации и средней длительности пребывания больного на койке (формуле 4):
где КДпл – плановое количество койко-дней;
Т – средняя длительности госпитализации;
Г - число госпитализированных больных.
Для гематологического отделения число койко-дней равно 5861 (18,1*419,25=7588,4≈7588).
Расчет данных показателей приведем в таблице 2.
Таблица 2
Результаты расчета потребности в койках и планового числа койко-дней на 2011 г.
№ | Наименование отделения | Число госпитализированных больных |
Оборот койки |
Количество коек |
Средняя длительность госпитализации |
Число койко-дней |
1 | 2 | 3 | 4 (2/3) | 5 | 6 (5*2) | |
1. | Гематологическое | 419,25 | 17,13 | 25 | 18,1 | 7588 |
2. | Педиатрическое | 5873,91 | 25,88 | 227 | 11,4 |
66962 |
3. | Неврологическое | 213,99 | 18,34 | 12 | 16,9 | 3616 |
4. | Урологическое | 882,18 | 26,28 | 34 | 11,3 | 9969 |
5. | Хирургическое | 1345,10 | 40,14 | 34 | 7,4 | 9954 |
2.2. Составление штатного расписания ЛПУ
Определив планируемое количество коек на предстоящий год, рассчитаем на их основе потребность во врачебном персонале с помощью формулы (6):
, (6)
где Д – количество врачебных должностей;
К – количество коек;
N – норматив должности врача.
Для гематологического отделения данный показатель составит 1,5 должности (25/12=2, 08≈2).
Аналогично производим расчет по остальным отделения и представим полученные результаты в таблице 3.
Таблица 3
Расчет числа должностей врачебного персонала областной больницы для детей на 2011 год
№ | Наименование отделения | Количество коек | Норматив должности врача |
Расчетное число врачебных должностей |
Количество врачебных должностей |
1 | 2 | 3 | 4 (2/3) | 5 | |
1. | Гематологическое | 25 | 12 | 2,08 | 2 |
2. | Педиатрическое | 227 | 20 | 11,35 | 11,25 |
3. | Неврологическое | 12 | 20 | 0,6 | 0,5 |
4. | Урологическое | 34 | 20 | 1,7 | 1,75 |
5. | Хирургическое | 34 | 20 | 1,7 | 1,75 |
| Всего по больнице: | 332 | - | - | 16,75 |
Число должностей заведующих отделениями устанавливается в зависимости от мощности отделения или от числа должностей врачей одноименных специальностей. Должности заведующих могут устанавливаться сверх или за счет должностей врачей соответствующих специальностей. В этом случае из расчетного числа исключается целая или часть одноименной должности врача.
В нашем случае, мощность всех вышеперечисленных отделений, кроме гематологического отделения, превышает минимальное число коек, при котором устанавливаются должности заведующих отделениями. Так, в педиатрическом отделение вводятся два отделения с установлением должностей заведующих вместо 0,5 должности врача и число врачебных должностей составит 10,25. А в урологическом и хирургическом отделениях число должностей с учетом введения должности заведующего отделением составит 1,25. В гематологическом и неврологическом отделениях число врачебных должностей останется прежним.
Должности среднего и младшего медицинского персонала больничных учреждений устанавливаются в зависимости от числа постов на определенное количество коек. Функционирование постов обеспечивает непрерывность лечебно-диагностического процесса, предполагающего присутствие врачей, палатных медсестер, санитарок в отделений. Должности среднего и младшего медицинского персонала устанавливаются в числе постов в зависимости от двух и трех степенной системы обслуживания. Для областной больницы для детей характерна трех степенная система, которая предполагает участие в уходе за больными врача, медсестры, санитарки.
Расчет количества должностей среднего и младшего медицинского персонала при 3-х степенной системе обслуживания рассчитывается по формуле (7):
где Д – количество должностей медицинского персонала; - количество постов;
П - количество постов;
Ч – нормативное число должностей на 1 пост (24ч * 365дн./ 1778,7 = 4,925д. на 1 пост).
Годовой бюджет рабочего времени = (365 -104 -28 – 12) *8,23 -7 =1778,7 ч.
Для определения числа постов используется формула (8):
, (8)
где: П - количество постов;
К – количество коек;
N – нормативное число коек на 1 пост.
Расчет числа постов и должностей среднего медицинского персонала представим в таблице 4:
Таблица 4
Определение числа постов и должностей среднего медицинского персонала по профилю отделений в детской областной больнице
№
| Наименование отделения | Количество коек | Нормативное число коек на 1 пост | Количество постов | Расчет | Округленная величина врачебной должности |
1 | 2 | 3 | 4 (2/3) | 5 | 6 | |
1 | Гематологическое | 25 | 20 |
1,25 |
(8760/1778,7)*1,25=6,16 |
6,25 |
2 | Педиатрическое | 227 | 20 | 11,35 | (8760/1778,7)*11,35=55,9 | 56 |
3 | Неврологическое | 12 | 20 |
0,6 |
(8760/1778,7)*0,6=2,955 |
3 |
4 | Урологическое | 34 | 25 | 1,36 | (8760/1778,7)*1,36=6,69 | 6,75 |
5 | Хирургическое | 34 | 22 | 1,36 | (8760/1778,7)*1,36=6,69 | 6,75 |
| Всего по больнице: | 332 | - |
| - | 75,75 |
Расчет числа постов и должностей младшего медицинского персонала представим в таблице 5(Приложение 2)
Гематологическое отделение(25 коек)
Врач-гематолог: Д=25/12=2,08=2 должн.
Должность заведующего по нормативам не предусмотрена
СМП:
Должность старшей медсестры по нормативам не предусмотрена
-медсестра палатная: Д=(25/8760)/(20*1778,7)=6,16 =6 должн.
Должность медицинской сестры процедурного кабинета не предусмотрена
ММП:
-санитарка палатная: Д= (25*8760)/(20*1778,7)=6,16=6 должн.
-санитарка буфетчица: Д=25/30=0,83=0,75 должн.
-должность санитарки уборщицы по нормативам не предусмотрена.
-должность санитарки ваннщицы: Д= 25/80=0,31= 0,25 должн.
-должность сестры хозяйки по нормативам не предусмотрена.
Педиатрическое отделение 224 койки
Врач педиатр: Д= 227/20=11.35=11,25 должн.
Заведующий отделением: Д=2 должн.
Корректировка врачей: Д=11,25-2=9,25 должн.
СМП:
Должность старшей медицинской сестры отделения: Д=2 должн.
Медицинская сестра палатная: Д= (227/20)*(8760/1778,7)=55,9=56 должн.
Корректировка медицинских сестер:56-2=54 должн.
ММП:
-санитарка палатная: Д=(227/20)*(8760/1778,7)=55,9=
-санитарка буфетчица: Д= 227/30=7,57=7,5 должн.
-санитарка ваннщица: Д=227\80=2,84=2,75
- сестра-хозяйка: Д=227/40=5,675=5,75
Неврологическое отделение (12 коек)
Врач-невропатолог: Д=12/20=0,5 должн.
Заведующий отделением: должность не предусмотрена
СМП:
-медсестра палатная: Д=(12*8760)/(20*1778,8)=2,955=
ММП:
-санитарка палатная: Д=3 должн.
-санитарка буфетчица: Д=12/30=0,4=0,5 должн.
-санитарка ваннщица: Д=12/80=0,14=0,25 должн.
Урологическое отделение:
Врач-уролог: Д=1,75
Должность заведующего вместо 0,5 должности врача
Корректировка: 1,75-0,5=1,25 должности врача
Средний медицинский персонал:
Должность старшей медсестры вместо 0,5 должности медсестры
Медсестра (палатная): = 6,75должности
Корректировка: 6,75-0,5=6,25 должности медсестры
Младший медицинский персонал
Санитарка (палатная): должности
Санитарка-буфетчица: Д= 34/30=1,13=1,25 должности
Санитарка-уборщица: Д=34/50=0.68=0,75 должности
Информация о работе Экономические аспекты деятельности лечебно-профилактического учреждения