Экономическая практика в ЖКУ

Рентабельность деятельности предприятия и рентабельность имущества одинаковы и медленно, но растут, а это значит, что деятельность предприятия, наиболее рациональна. Рентабельность производственных фондов увеличилась с -0,35% до 1,36% - т.е. производственные фонды используются более эффективно. Рентабельность реализованной продукции также увеличилась с -0,93% до 2,67%, - т.е. произошло увеличение произведенных затрат предприятием на производство и реализацию продукции. Рост рентабельности деятельности предприятия говорит о росте эффективности работы предприятия.

Показатели деловой активности характеризуют результаты и эффективность  текущей основной производственной деятельности. Оценка деловой активности на качественном уровне может быть получена в результате сравнения  деятельности данного предприятия и родственных по сфере приложения капитала предприятий. Такими качественными (т.е. не формализуемыми) критериями являются: широта рынков сбыта продукции, наличие продукции поставляемой на экспорт, репутация предприятия выражающаяся в частности в известности клиентов пользующихся услугами предприятия и др.

Количественная оценка делается по двум направлениям:

- степень выполнения плана (установочного  вышестоящей организацией или  самостоятельно) по основным показателям;

- обеспечение заданных темпов роста основных показателей и уровень эффективности использования ресурсов предприятия.

Для реализации первого направления  анализа целесообразно также  учитывать сравнительную динамику основных показателей. Оптимально следующее  их соотношение:

Т_ВР > Т_С/С > Т_ЧП > 100%

где Т_ВР - темп изменения выручки от: реализации;

 Т_С/С - темп изменения себестоимости реализации;

 Т_ЧП - темп изменения чистой прибыли.

Таблица 2.4.1 – Темпы изменения  выручки от реализации, себестоимости  реализации, чистой прибыли

Наименование	Год
	2010	2011	2012
Темпы изменения выручки от реализации, ТВР	1,447	0,913	0,073
Темпы изменения себе - стоимости  реализации, ТС/С	1,332	0,677	0,793
Темпы изменения чистой прибыли, ТЧП	0,244	1,461	0,880
Характеристика результатов	ТВР>ТС/С>ТЧП	ТВР>ТС/С<ТЧП	ТВР<ТС/С<ТЧП

Рисунок 2.4.1 – Темпы изменения  выручки, себестоимости и чистой прибыли

Из таблицы 2.4.1 и рисунка 2.4.1 видно, что в 2010 году прирост выручки от реализации опережает прирост себестоимости на 11,5%, а прирост чистой прибыли отставал от прироста себестоимости на 108,8%. В 2011г. картина изменилась - прирост выручки опережал прирост себестоимости на 23,6%, и чистая прибыль опережала темпы роста себестоимости на 78,4%. В 2012 году происходит дальнейшее увеличение себестоимости и ее темп превышает темп роста выручки на 72%, а темп роста чистой прибыли опережал темпы роста себестоимости на 8,7%. Как видно из таблицы, себестоимость снижается в 2012 году по сравнению с 2010 годом. Снижение себестоимости говорит об эффективном использовании ресурсов предприятия.

Для реализации второго направления  могут быть рассчитаны различные  показатели, характеризующие эффективность  использования материальных трудовых и финансовых ресурсов. Основные из них – выработка, фондоотдача, оборачиваемость производственных запасов, продолжительность операционного цикла, оборачиваемость авансированного капитала.

Таблица 2.4.2 – Д еловая активность ОАО «ЖКУ»

Наименование	Год
	2010	2011	2012
1. Выручка от реализации, тыс.руб.	339 456	309 786	225 990
в % к 2009г.	100	91,26	66,57
2.Чистая прибыль, тыс.руб.	-3160	6848	6024
В % к 2009г.		100	87,97
3. Производительность  труда	319	315	293
4. Фондоотдача	0,374	0,366	0,509
5. Оборачиваемость дебиторской  задолженности (в оборотах)	7,65	5,36	4,60
6. Оборачиваемость дебиторской  задолженности (в днях)	47	67	78
7. Оборачиваемость запасов  (в оборотах)	17,86	19,22	13,00
8. Оборачиваемость запасов  (в днях)	20	19	28
9. Оборачиваемость кредиторской  задолженности (в оборотах)	5,81	5,05	4,72
10. Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях)	62	71	76
11. Продолжительность  операционного цикла (в днях)	67	86	106
12. Продолжительность  финансового цикла (в днях)	5	15	30
13. Оборачиваемость собственного  капитала (в оборотах)	0,37	0,36	0,50
14. Коэффициент устойчивости экономического роста	- 0,010	1,386	1,989

За рассматриваемый период выручка  от реализации снизилась на 33,43 %, при  этом чистая прибыль в 2011 году по сравнению с 2010 годом был покрыт убыток 2010 года и получена прибыль, тогда как в 2012 году снизилась на 12,03%. Производительность труда снизилась с 319 чел./руб. в 2009г. до 293 чел./руб. в 2012г. Фондоотдача увеличилась с 0,374 до 0,509 – это значит, что увеличилось количество продукции выпускаемой на единицу стоимости основного капитала. Снизилась оборачиваемость дебиторской задолженности в оборотах с 7,65 до 4,60. При этом оборачиваемость в днях увеличилась с 47 дней в 2009г. до 78 дней в 2011году. Оборачиваемость запасов в оборотах снизилась с 17,86 до 13,0. Оборачиваемость в днях увеличилась с 20 дней до 28 дней. Оборачиваемость кредиторской задолженности увеличилась с 62 дней до 76 дней. Увеличилась продолжительность операционного цикла с 67 до 106 дней. Соответственно увеличилась продолжительность финансового цикла с 5 дня до 30 дней – это является отрицательной тенденцией. При этом оборачиваемость собственного капитала увеличилась с 0,37 до 0,50 оборотов. Коэффициент устойчивости экономического роста резко увеличился с -0,010 до 1,989 – это значит, что экономический потенциал предприятия увеличивается.

Заключение

 

В период прохождения учебной практики я проделал следующую работу:

• изучил структуру управления организацией;
• ознакомился с организационной структурой,  задачами и функциями планово- экономического отдела;
• ознакомился с системой профессиональных обязанностей и должностными инструкциями специалистов отдела;
• активно участвовал в хозяйственной деятельности предприятия, оказывал помощь специалистам;
• изучил технические, социально-экономические условия труда в отделе;
• изучил основную документацию, обеспечивающую функционирование отдела.
• проводил анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Подводя итоги проделанной  работы, хотелось бы отметить значительное повышение качества подготовки за счет возможности осуществления практического закрепления изученного в рамках университетской программы материала. Возможность принятия решений в условиях реального времени и наличия действительных данных не только увеличивает степень ответственности, но и вполне адекватно подготавливает будущего специалиста принятию более обдуманных и взвешенных решений.

В 2012 году по сравнению с 2010 годом себестоимость обслуживания одного квадратного метра жилья снизилась на 17%, что говорит об эффективном управлении затратами предприятия и позволяет сохранять тариф на прежнем уровне.

Данное предприятие  функционирует на рынке оказания жилищно-коммунальных услуг.

В этом секторе рынка услуг, актуальной задачей является, формирование института  профессиональных управляющих, нанимаемых на начальном этапе городом, как одним из собственников жилищного фонда. По мере создания ТСЖ и других объединений собственников-потребителей нанимать управляющих будут правления ТСЖ и других объединений собственников - потребителей  (если не захотят выполнять эти функции самостоятельно).

Проведя анализ финансового состояния  предприятия  наблюдается увеличение оборотных средств на 22,88%. Основные средства сокращаются на 26,4%, но это  не является отрицательным показателем , так как большая часть основных средств – это муниципальный жилой фонд, который постепенно приватизируется.

Имущественный потенциал предприятия  снижается, но вместе с тем увеличивается  доля активной части основных средств  на 18,3%. Вырос коэффициент обновления оборудования на 0,17%.

В 2012 году предприятием было соблюдено золотое правило экономики - индекс активов рос медленнее, чем индекс объема производства и чем индекс прибыли.

В целом финансовая устойчивость предприятия  характеризуется как нормальная. Это значит, что большая часть  запасов покрывается собственными оборотными средствами.

Список литературы

 

1. Устав ОАО «ЖКУ»
2. Положение о планово-экономическом отделе ОАО «ЖКУ» 2010г.
3. Должностная инструкция специалиста планово-экономического отдела