Формирование прибыли ОАО «ММЗ» за счет улучшения качества выпускаемой продукции и расширения рынков сбыта

Прибыль планируется  раздельно по видам, а именно:

• прибыль от продажи продукции и товаров;
• прибыль от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера;
• прибыль от реализации основных средств;
• прибыль от реализации другого имущества и имущественных прав;
• прибыль от оплаты выполненных работ и оказанных услуг;
• прибыль (убыток) от внереализационных операций.

Основными методами планирования прибыли являются:

• метод прямого счета;
• аналитический метод;
• метод совмещенного расчета [21, с.328].

Метод прямого счета.

Данный метод  наиболее распространен на предприятиях в современных условиях хозяйствования. Он применяется, как правило, при  небольшом ассортименте выпускаемой продукции. Сущность его в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах за вычетом НДС и акцизов и полной ее себестоимостью. Расчет плановой прибыли ( ) ведется по формуле:

 

,                                                                                     (1.6)

 

где – объем выпуска продукции в планируемом периоде в натуральном выражении;

     – цена на единицу продукции (за вычетом НДС и акцизов);

     – полная себестоимость единицы продукции.

Прибыль по товарному  выпуску ( ) планируется на основе сметы затрат на производство и реализацию продукции, в которой определяется себестоимость товарного выпуска планируемого периода:

 

,                                                                                             (1.7)

 

где – стоимость товарного выпуска планируемого периода в действующих ценах реализации (без НДС, акцизов, торговых и сбытовых скидок);

        – полная себестоимость товарной продукции планируемого периода.

Следует отличать плановый размер прибыли в расчете  на товарный выпуск от прибыли, планируемой на объем реализуемой продукции. Прибыль на реализуемую продукцию ( ) в общем виде рассчитывается по формуле:

 

,                                                                                          (1.8)

 

где — планируемая выручка от реализации продукции в действующих ценах (без НДС, акцизов, торговых и сбытовых скидок);

      — полная себестоимость реализуемой в предстоящем периоде продукции.

Более детально прибыль от объема реализуемой продукции  в плановом периоде определяется по формуле:

 

,                                                                                    (1.9)

 

где — сумма прибыли остатков нереализованной продукции на начало планового периода;

         — прибыль от объема выпуска товарной продукции в плановом периоде;

        — прибыль от остатков нереализованной продукции в конце планового периода.

Данная методика расчета применима для укрупненного прямого метода планирования прибыли, когда легко определить объем  реализуемой продукции в ценах  и по себестоимости.

Разновидностью  метода прямого счета является метод  поассортиментного планирования прибыли. При этом методе прибыль суммируется по всем ассортиментным позициям. К полученному результату прибавляется прибыль в остатках готовой продукции, не реализованных на начало планируемого периода [14 с.108].

Аналитический метод.

Аналитический метод планирования прибыли применяется  при большом ассортименте выпускаемой  продукции, а также в качестве дополнительного к методу прямого  счета в целях поверки и  контроля последнего.

Преимущество  метода состоит в том, что он позволяет  определить влияние отдельных факторов на плановую прибыль.

При аналитическом  методе прибыль рассчитывается не по каждому виду выпускаемо в планируемом  году продукции, а по всей сравнимой  продукции в целом.

Первым этапом аналитического метода является определение  базовой рентабельности, как частного от деления прибыли за отчетный период на полную себестоимость сравнимой товарной продукции за тот же период:

 

,                                                                                 (1.10)

 

где – базовая рентабельность;

  –  прибыль базисного года;

  – полная себестоимость товарной продукции базисного года.

С помощью  базовой рентабельности ориентировочно рассчитывается прибыль планируемого года ( ) на объем товарной продукции планируемого года ( ), но по себестоимости базисного года:

 

,                                                                                   (1.11)

 

Далее расчет ведется в определенной последовательности:

1. Рассчитывается изменение (+,-) себестоимости продукции в планируемом году.
2. Определяется влияние изменения ассортимента, качества, сортности продукции. Такие расчеты выполняются в специальных таблицах на основе плановых данных об ассортименте продукции, ее качестве и сортности.
3. После обоснования цены на готовую продукцию планируемого года определяется влияние роста цен.
4. Влияние на прибыль всех выше перечисленных факторов определяется путем их суммирования.

В итоге следует  учесть изменение прибыли в нереализованных  остатках готовой продукции на начало  и на конец планируемого периода.

В отличие  от метода прямого счета, аналитический  метод планирования прибыли показывает влияние факторов на величину прибыли, но и он в достаточной степени не учитывает влияние всех меняющихся условий хозяйствования на финансовые результаты и не обеспечивает их достоверности, прежде всего из-за постоянно меняющихся условий хозяйствования [14, с 116].

Метод совмещенного расчета.

В этом случае применяются элементы первого и  второго способов. Так, стоимость  товарной продукции в ценах планируемого года и по себестоимости отчетного  года определяется методом прямого  счета, а воздействие на плановую прибыль таких факторов, как изменение себестоимости, повышение качества, изменение ассортимента, цен  выявляется с помощью аналитического метода.

Получение определенной массы прибыли определяет эффективность  производства, однако сама масса прибыли  не характеризует, насколько эффективно работает предприятие. Для этого необходимо массу прибыли «взвесить» на затраты предприятия. Этим целям отвечает показатель рентабельности.

Рентабельность – это относительный показатель эффективности производства, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования ресурсов, выраженный в процентах. В основе построения коэффициентов рентабельности лежит отношение прибыли (чаще всего в расчет показателей рентабельности включают чистую прибыль) или к затраченным средствам, или к выручке от реализации, или к активам предприятия. Таким образом, коэффициенты рентабельности показывают степень эффективности деятельности предприятия [16, с.275].

Планирование  прибыли производится раздельно  по всем видам деятельности предприятия. В процессе планирования прибыли учитываются все факторы, которые могут оказывать влияние на финансовые результаты.

В условиях стабильных цен и возможности прогнозирования  условий хозяйствования планы по прибыли, как правило, разрабатываются  на год. Предприятия могут также составлять планы по прибыли на квартал.

Объектом  планирования являются элементы балансовой прибыли. При этом особое значение имеет  планирование прибыли от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг [14, с.119].

Из данной вопроса, а именно экономическая  сущность прибыли и ее роль в рыночной экономике, необходимо выделить:

Главным показателем  оценки финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятий, как известно, является прибыль.

Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости [8, с.129].

Величина  прибыли формируется под воздействием трех основных факторов:

• себестоимости продукции;
• объема реализации;
• уровня действующих цен на реализуемую продукцию [5, с.131].

По составу  включаемых элементов различают  прибыль:

• валовая (балансовая) прибыль;
• прибыль от продаж;
• прибыль до налогообложения;
• прибыль от обычной деятельности;
• чистая прибыль [12, с.252].

Прибыль распределяется между государством, собственниками предприятия и самим предприятием.

Взаимоотношения предприятий и государства по поводу прибыли строятся на основе налогообложения прибыли.

В соответствии с уставом или решением распорядительного  органа на предприятии создаются  фонды: резервный фонд, фонд накопления, фонд потребления [9, с. 80].

Планирование  прибыли – это процесс разработки системы мероприятий по обеспечению ее формирования в необходимом объеме и эффективном использовании в соответствии с целями и задачами развития предприятия.

Основными методами планирования прибыли являются:

• метод прямого счета;
• аналитический метод;
• метод совмещенного расчета [21, с.328].

Таким образом, прибыль является главной целью  деятельности любого субъекта хозяйствования, поэтому её увеличение и эффективное  распределение является ключевым фактором успешного функционирования его  в условиях конкурентного рынка.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ  И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ ОАО «ММЗ»

2.1 Производственно-экономическая  характеристика ОАО «ММЗ»

Открытое  акционерное общество «МИНСКИЙ МОТОРНЫЙ ЗАВОД» (далее ОАО «ММЗ») создано  на основании приказа Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 30.12.2008 г. № 380 путем преобразования производственного республиканского унитарного предприятия «Минский моторный завод» (УП «ММЗ») и дочернего республиканского унитарного предприятия «Торговый дом Моторного завода» (ДРУП «ТОРГОВЫЙ ДОМ МОТОРНОГО ЗАВОДА») в соответствии с законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества. Общество является преемником прав и обязанностей вышеназванных предприятий в соответствии с передаточным актом, за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать Обществу.

Минским горисполкомом 3 февраля 2010 года в Единый государственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей внесена запись о государственной регистрации Открытого акционерного общества «Минский моторный завод» (ОАО «ММЗ») с регистрационным номером 101326441.

Предприятие основано 23 июля 1963 года и находится  в ведении Министерства Промышленности Республики Беларусь. Является самостоятельным хозяйствующим субъектом с правом юридического лица, коммерческой организацией, основная цель деятельности которой – получение прибыли.

Открытое  акционерное общество «МИНСКИЙ МОТОРНЫЙ ЗАВОД» расположен в юго-восточной  части г. Минска. Промышленная площадка ОАО «ММЗ» размещена на площади 32,13 гектара, производственные площади  под основное производство составляют 8 гектаров.

Отраслевая  принадлежность ОАО «ММЗ»  – машиностроение и металлообработка.

Основными направлениями деятельности ОАО  «ММЗ» являются:

• производство и сбыт на внутреннем рынке и за рубежом дизельных двигателей и запчастей к ним, алюминиевого литья, комплектующих изделий, технологического оборудования, товарного инструмента;
• выполнение конструкторских и проектно-технологических работ, для чего ОАО «ММЗ» имеет конструкторскую, экспериментальную и производственную базу;
• производство и сбыт строительной техники, электрических дизель-генераторов, компрессоров, воздуходувов;
• производство и сбыт товаров народного потребления;
• оптовая и розничная торговля товарами собственного производства, а также покупными товарами;
• осуществление внешнеэкономической деятельности;
• гарантийное и сервисное обслуживание реализованной потребителям продукции.

ОАО «ММЗ»  осуществляет также непрофильные направления  деятельности:

• оказание платных услуг населению;
• производство строительных материалов, металлических конструкций, деревянных изделий, встроенной мебели;
• выполнение строительных и ремонтных работ;
• оказание квалифицированной амбулаторно-клинической медицинской помощи работникам завода;
• оказание платных стоматологических услуг населению;
• оптовая и розничная торговля пищевой продукцией, а также организация общественного питания;
• международная перевозка грузов автомобильным транспортом;
• физкультурно-оздоровительная деятельность;
• производство мясных продуктов, мучных и кондитерских изделий.