Финансово-промышленные группы

Различия в вариантах  структурного построения ФПГ, целях  и задачах их развития закладываются  на начальной стадии создания группы. Связано это, в первую очередь, с различными мотивациями инициаторов создания ФПГ. К наиболее часто встречающимся их категориям можно отнести инициативные группы, образовавшиеся вокруг промышленных предприятий, достаточно мощные финансовые структуры, оказавшиеся владельцами крупных пакетов акций значительного числа промышленных предприятий, местные органы власти, связывающие формирование ФПГ с решением крупных региональных программ.

То, что полипрофильные (кооперативные) ФПГ составляют более половины всех групп, объясняется специфическим характером этих объединений. Дело в том, что при приватизации большинство предприятий получило в свое распоряжение (в лице менеджеров) контроль над всей выпускаемой ими продукцией и их денежными потоками. Однако из-за нежелания руководства передавать контролирующие функции в другие руки, достаточно сложно интегрировать такие предприятия в иные формы ФПГ.

Ориентация на ту или  иную форму интеграции в рамках ФПГ  в существенной степени зависит  от целевой стратегии предприятия или группы взаимосвязанных предприятий. И все же опыт показывает, что, как только "мягкие" формы интеграции исчерпывают свои возможности для эффективного ведения бизнеса, им на смену приходят более жесткие, холдинговые. Поэтому есть все основания ожидать в ближайшее время постепенного увеличения числа ФПГ холдингового типа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Анализ деятельности ОАО «Газпром»

ОАО «Газпром» — глобальная энергетическая компания. Основные направления  деятельности — геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии. Государство является собственником контрольного пакета акций «Газпрома» — 50,002%.

Газпром видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.

Стратегической целью  является становление ОАО «Газпром»  лидером среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.

Группа «Газпром» является крупнейшей компанией мира по величине запасов природного газа. По состоянию  на 31 декабря 2008 года запасы газа Группы по категориям А+В+С1 оценивались в 33,1 трлн куб. м. По международным стандартам PRMS доказанные и вероятные запасы углеводородов Группы оценены в 27,3 млрд т у. т., стоимость запасов — 230,1 млрд долл.

По объемам добычи газа Группа «Газпром», на долю которой приходится 17% мировой добычи, является лидером среди нефтегазовых компаний мира. В 2008 году Группой добыто 549,7 млрд куб. м газа.

ОАО «Газпром» владеет  крупнейшей в мире газотранспортной системой, способной бесперебойно транспортировать газ на дальние расстояния потребителям Российской Федерации и за рубеж. Протяженность магистральных газопроводов «Газпрома» составляет 159,5 тыс. км. На обслуживании 165 дочерних газораспределительных организаций «Газпрома» находится 445,3 тыс. км распределительных газопроводов, обеспечивающих транспортировку 164,3 млрд куб. м природного газа.

«Газпром» экспортирует газ в страны ближнего и дальнего зарубежья, продолжает укреплять свои позиции на традиционных зарубежных рынках. В 2008 году объем продаж в  страны дальнего зарубежья достиг 184,4 млрд куб. м, в страны СНГ и Балтии — 96,5 млрд куб. м.

Одной из стратегических целей «Газпрома» является повышение  надежности поставок газа европейским  потребителям. С этой целью «Газпром»  является инициатором реализации новых  газотранспортных проектов «Северный поток» и «Южный поток», которые позволят не только диверсифицировать маршруты экспорта российского газа, но и обеспечить дополнительные возможности для увеличения экспорта газа.

Продолжается подготовка к реализации проекта освоения Штокмановского месторождения на шельфе Баренцева моря, которое станет ресурсной базой для экспорта российского газа в Европу через «Северный поток».

«Газпром» реализует  поэтапную стратегию наращивания  своего присутствия на рынке сжиженного природного газа (СПГ). Это позволяет расширять географию деятельности компании. В 2005 году «Газпром» осуществил первые поставки СПГ в США, в 2006 году — в Великобританию, Японию и Южную Корею. Вхождение «Газпрома» в проект «Сахалин-2» дает мощный импульс для завершения масштабного проекта в области поставок энергоносителей в страны АТР и Северной Америки. В феврале 2009 года на Сахалине начал работу первый в России завод СПГ.

Приоритетным направлением деятельности «Газпрома» является освоение газовых ресурсов полуострова Ямал, Арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока.

По поручению Правительства  РФ «Газпром» является координатором  деятельности по реализации Программы  создания в Восточной Сибири и  на Дальнем Востоке единой системы  добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР (Восточная программа). На востоке России будет создана газоперерабатывающая и газохимическая промышленность, развитие которой позволит рационально использовать значительные запасы гелия и других ценных компонентов, содержащихся в восточносибирском газе.

Развитие нефтяного  бизнеса и конкурентное присутствие  в секторе электроэнергетики  — стратегические задачи «Газпрома» на пути становления лидером среди  глобальных энергетических компаний.

Стратегия развития нефтяного  бизнеса предусматривает рост годовой  добычи нефти до 90–100 млн тонн к 2020 году. Планируется выйти на этот уровень за счет поэтапного вовлечения в эксплуатацию всех разведанных  месторождений ОАО «Газпром нефть» и других компаний Группы «Газпром», а также приобретения новых лицензий.

«Газпром» в своей  деятельности руководствуется принципом  строгого соблюдения норм международного и российского природоохранного законодательства. В компании утверждены Экологическая политика и Перечень первоочередных мероприятий по охране окружающей среды на период до 2010 года.

Результатами практической реализации Экологической политики должны стать снижение издержек и  повышение эффективности использования  ресурсов, минимизация удельных показателей негативного воздействия на окружающую среду, оптимизация корпоративной системы управления охраной окружающей среды, обеспечение сбалансированного инновационного развития ОАО «Газпром», сочетающего в себе расширение производства с современными и эффективными подходами к охране окружающей среды.

Крупнейшим социально ориентированным проектом «Газпрома» является программа газификации регионов РФ, которая в 2008 году реализовалась в 64 субъектах РФ. Завершено строительство 153 межпоселковых газопроводов в 47 субъектах РФ общей протяженностью 2700 км. В 2009 году программа газификации реализовалась в 69 субъектах РФ.

Средняя капитализация  ОАО «Газпром» в 2008 году снизилась  на 7% и составила 241,1 млрд долл. (259 млрд долл. — в 2007 году.). Несмотря на падение  капитализации в 2008 году, ОАО «Газпром»  в этот период занимало лидирующее место по уровню рыночной капитализации среди европейских компаний и входило в десятку крупнейших энергетических компаний мира по данному показателю.

1. Запасы газа и нефти.

Группа «Газпром» является крупнейшей компанией мира по величине запасов природного газа.

Для воспроизводства  минерально-сырьевой базы Группа «Газпром»  проводит геолого-разведочные работы (ГРР) в России и за рубежом и  ведет постоянный мониторинг новых  проектов и активов для приобретения.

Это позволило «Газпрому» сохранить в 2009 г. положительную динамику развития сырьевой базы. По сравнению с концом 2008 г. запасы, в соответствии с российской классификацией (категории A+B+C1), выросли на 455,2 млрд куб. м газа и на 221,3 млн т нефти и газового конденсата, составив по состоянию на 31 декабря 2009 г. соответственно 33,6 трлн куб. м и 3,1 млрд т.

По результатам аудита запасов углеводородов Группы «Газпром»  на конец 2009 года по международным стандартам PRMS, проведенного компанией DeGolyer & MacNaughton, доказанные и вероятные запасы углеводородов Группы оценены в 27 млрд 977,8 млн т у. т. Стоимость запасов составила 241,4 млрд долл. (в т. ч. стоимость запасов «Газпром нефти» — 25,6 млрд долл.). Оценены 89% запасов газа, 78% — конденсата и 85% — нефти категорий А+В+С1.

Таблица 1. Запасы Группы «Газпром» в 2009 г.

Запасы Группы «Газпром»	Природный газ, трлн куб. м	Нефть и конденсат, млрд т
Категории A+B+C1 по российской классификации	33,6	3,1
изменение по сравнению  с оценкой на 31.12.2008 г.	+0,5	+0,2
Категория «доказанные  и вероятные» по стандартам PRMS	21,9	1,9
изменение по сравнению  с оценкой на 31.12.2008 г.	+0,7	–0,1

2. Геолого-разведочные работы.

Главная цель геолого-разведочных  работ, проводимых «Газпромом», — наращивание  ресурсного потенциала для обеспечения  стабильного роста объемов добычи в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Коэффициент восполнения  запасов газа в 2009 г. составил 101,5%, нефти  и конденсата — 247,7%.

Группой «Газпром» в 2009 г. были открыты семь месторождений  углеводородов, а также 14 новых залежей на ранее открытых месторождениях.

Таблица 2. ГРР на углеводороды Группы «Газпром» в России

	Всего		В т. ч. на шельфе
	2008	2009	2008	2009
Разведочное бурение, тыс. м	284,9	163,7	8,5	6,2
Законченные строительством поисково-разведочные скважины, ед.	80	75	5	4
в т. ч. продуктивные	50	43	2	3
Сейсморазведка 2 D, тыс. пог. км	12,4	14,7	1,5	–
Сейсморазведка 3 D, тыс. км2	6,6	9,5	0,5	3,0

Эффективность бурения  в 2009 г. на территории России составила 4 143,8 т у. т./м против 2669,3 т у. т./м  в 2008 г.

3. Лицензионная деятельность.

В 2009 г. Группой «Газпром»  получено семь лицензий, из них одна — по преимущественному праву (выдана как пользователю недр, открывшему новое месторождение полезных ископаемых), две — в результате аукционов (конкурсов) и четыре — без проведения конкурса. Затраты на их приобретение составили 1,4 млрд руб.

ОАО «Газпром» в 2009 г. по решению Правительства Российской Федерации без проведения конкурса получило четыре лицензии на право  пользования участками недр федерального значения на шельфе Охотского моря: Киринский, Аяшский, Восточно-Одоптинский, Западно-Камчатский. Их общая площадь превышает 55 тыс. кв. км, прогнозные ресурсы газа оцениваются в 3 трлн куб. м, нефти — 1 млрд т.

4. Приобретение активов.

В сентябре 2009 г. в рамках исполнения опциона с ENI и Enel ОАО «Газпром» завершило сделку по приобретению доли в размере 51% уставного капитала ООО «СеверЭнергия», дочерним компаниям которого принадлежат лицензии на разведку и добычу 580,3 млрд куб. м запасов природного газа и 157,8 млн т нефти и газового конденсата категорий A+B+C1 в Западной Сибири.

В 2009 г. компанией «Газпром нефть» консолидировано 54,71% акций компании Sibir Energy, дочернее общество которой  ОАО «Магма» владеет правами  на разработку запасов категорий A+B+C1 в объеме 1 млрд куб. м природного газа и 14 млн т нефти. Кроме того, Sibir Energy принадлежит 50%-ная доля участия в компании Salym Petroleum Development N.V., владеющей запасами категорий A+B+C1 по состоянию на 31 декабря 2009 г. в объеме 3 млрд куб. м природного газа и 93 млн т нефти.

5. Освоение российского шельфа.

«Газпром» ведет геолого-разведочные  работы на шельфе российских морей.

В 2009 году в рамках работ  по реализации государственной Восточной  газовой программы, направленной на формирование газовой отрасли в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке «Газпром» начал разведочное бурение на Киринском месторождении Сахалинского шельфа. Начало геолого-разведочных работ направлено на формирование собственной ресурсной базы «Газпрома» на Дальнем Востоке и создание нового газодобывающего региона на шельфе острова Сахалин.

6. Освоение углеводородных ресурсов за рубежом.

В соответствии со стратегией расширения деятельности за рубежом  Группа в 2009 г. увеличила финансирование ГРР в зарубежных проектах более  чем в полтора раза — до 16 млрд руб. (по сравнению с 9 млрд руб. в 2008 г.).

 

 

 

 

Таблица 3. ГРР на углеводороды Группы «Газпром» за рубежом