Факторы трудовой деятельности

 

 

Министерство образования  и науки РФ  
ФГБОУ ВПО «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» 
Кафедра экономики труда и управления персоналом 
 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА  
 
по дисциплине «Экономика труда» на тему

 

Факторы трудовой карьеры 

 

 

 

 

 

 

Выполнила студентка 

факультета экономики и менеджмента 
направление 080400.62 «Управление персоналом», профиль «Экономика труда»                 3 курса 9 группы Имамкулыева Диана  
Проверил: доцент Еремеев Максим Александрович

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Саратов – 2012

 

Оглавление

 

 

 

Введение…………………………………………………………………………3

 

Глава I        Теоретическая часть

1.1Понятие карьеры…………………………………………………6

1.1.1 Определение карьеры………………………………………6

1.1.2 Типы карьер……………………………………………………8

1.2Понятие успешной  карьеры……………………………………….10

1.3Факторы успешной карьеры……………………………………….12

Глава II       Эмпирическое исследование представлений о личностных   факторах    успешной карьеры

 

2.1 Описание хода исследования  ……………………………………..15

2.2 Характеристика метода…………………………………………….16

2.3 Анализ результатов исследования…………………………………17

Выводы………………………………………………………………………………2

Заключение…………………………………………………………………………..26

Список литературы………………………………………………………………..28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Выбор карьерного пути — очень  важное решение, поскольку ошибки в этом

выборе могут привести к самым  негативным последствиям в судьбе человека.

Сколько способных и даже талантливых  людей не достигли вершин и серьезных  успехов в жизни по одной лишь причине: не смогли наилучшим образом  распорядиться своими способностями и, как результат, неправильно организовали свою жизнь и профессиональную деятельность.

К сожалению, в России до середины девяностых годов понятия карьеры, в позитивном смысле этого слова, практически не существовало. Это  объясняется определенными обстоятельствами. Во-первых, долгое время сохранялись запреты на научные исследования карьеры как таковой. Превалировала идеологическая доктрина: советский человек работает не ради карьеры, а ради общества. Как пишет Е. Комаров, «путь наверх обычно кратко прослеживался в некрологах, где лаконично сообщалось, что «товарищ такой-то прошел путь от рабочего до руководителя такого-то ранга»(1999г) [ с. 37]. Во-вторых, иерархия должностей руководителей была прерогативой различных партийных комитетов. Именно они выполняли функции организационного и идеологического сопровождения карьеры. Естественным в таком случае является отсутствие понятия «карьерный опыт». И, в-третьих, как утверждает Е. Комаров, партийные комитеты не владели какими- либо методиками планирования карьеры вообще (1999)[ с. 38].

Следствием такого долгого негативного  отношения к важнейшему аспекту

профессиональной деятельности явилось  то, что в настоящее время трудности  интеграции российской молодежи в сферу  труда усугубляются отсутствием  целостного и четкого представления о составляющих понятия «карьера».

Что же такое карьера в современном  представлении? Карьера — это постоянно изменяющийся и развивающийся процесс. Карьера может рассматриваться как в узком, так и в широком смысле. В широком смысле понятие «карьера» определяется как «общая последовательность этапов развития человека в основных сферах жизни»(Е.А.Комаров 1999г [ с. 24]). Карьера — это не только продвижение по службе. Можно говорить о карьере домохозяек, матерей, учащихся.

В узком смысле карьеру связывают с трудовой деятельностью человека, с его профессиональной жизнью. Под карьерой понимают должностной и профессиональный рост, «поступательное продвижение по служебной лестнице, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью работника» [с. 24]. Все это имеет отношение к организационному аспекту карьеры.

Кроме организационного выделяют личностный и социальный аспекты карьеры  человека. Личностный аспект предполагает рассмотрение этого явления с

позиции человека-личности, раскрывает особенности видения карьеры  ее деятелем.

С этим связаны выражение индивидом  субъективной оценки (самооценки) характера  протекания своего карьерного процесса, промежуточных результатов

 

развития его карьеры, рождающиеся по этому поводу личные ощущения. «Карьера —это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом», это «индивидуально осознанные позиция и поведение, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека»»Комаров Е.А(1999г) [ с. 25].»

Социальный аспект — это представления  о карьере с точки зрения общества.

Социальный аспект включает в себя, во-первых, выработанные в процессе развития общества карьерные маршруты, «проторенные» пути достижения определенных высот (успехов) в той или иной сфере профессиональной деятельности, в той или иной области общественной жизни; во-вторых, устоявшиеся представления о характере движения по этим путям, связанные с быстротой, стремительностью,траекторией карьеры, степенью ее «взлетности», и используемых методах. Эти выработанные общие схемы движения к успеху, а также особенности их реализации в жизни влияют на оценку обществом частных карьер индивидов, выступая своего рода эталонами для сравнения «Комаров Е.А. (1999г)[ с. 28]  Целью карьеры нельзя назвать область деятельности, определенную работу, должность, место на служебной лестнице. Она имеет более глубокое содержание. Цели карьеры проявляются в причине, по которой человек хотел бы иметь эту конкретную работу, занимать определенную ступеньку на иерархической лестнице должностей. Планирование карьеры работника представляет собой организацию его продвижения по ступеням должностного и квалификационного роста, помогающую ему развить и реализовать профессиональные знания и навыки в интересах фирмы.

Карьера представляет собой  процесс профессионального, социально-экономического развития человека, выраженный в его  продвижении по ступеням должностей, квалификации, статусов, вознаграждения и фиксируемый в определенной последовательности занимаемых на этих ступенях позиций. Другими словами, карьера - это развитие человека и освоение им социального пространства (если речь идет о межорганизационной карьере) или экспансия человека в организационном пространстве конкретного предприятия (если рассматривается внутриорганизационная карьера).

Необходимость в управлении карьерой обусловлена ее важной ролью  в жизни человека, деятельности организации, а также в развитии общества в целом.

Карьера выступает в  роли своеобразного контекста трудовой жизни человека, структурируя его  трудовой опыт (кстати, существенную часть  общего жизненного опыта) последовательностью  определенных ступеней, благодаря чему профессиональная жизнь видится не сплошной бессвязной массой действий и событий, а приобретает вид развития, упорядоченного этими ступенями. В карьере тем самым находит выражение действие универсального механизма дегрессии, которая "делает возможным высшее развитие пластичных форм, фиксируя, закрепляя их активности, охраняя нежные комбинации от грубой их среды... не давая всему содержанию нашего опыта расплыться в безграничности-неопределенности". Включая "собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом", карьера выстраивает путь человеческого развития, внося определенность в

трудовую жизнь, ориентируя человека во времени и пространстве, делая для него отчетливым прошлое, осмысленным настоящее и ожидаемым  будущее.

Карьера занимает важное место в структуре потребностей современного человека, оказывая тем самым влияние на его удовлетворенность трудом и жизнью в целом. Успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших психологических потребностей, таких, как потребность в самореализации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти, потребность в развитии и расширении пространства судьбы.

Целью нашей курсовой работы является выявить  факторы, влияющие  на успех в карьере.

Достижение указанной цели предполагает решение следующих задач:

1)Проведение теоретического  анализа литературы по вопросу  успешной карьеры.

2)Выявление представлений   работающих мужчин и женщин  о факторах   успешной  карьеры.

3)Проведение сравнительного  анализа представлений работающих мужчин и женщин о факторах успешной карьеры.

Предметом нашей работы являются личностные факторы, влияющие на успех в карьере.

Объект исследования- представление работающих мужчин и женщин о факторах успешной карьеры.

Гипотеза исследования- существуют  значимые различия в представлениях о факторах успешной карьеры у работающих мужчин и женщин.

Методы исследования:

1)Опрос:

-анкета для выявления  представлений работающих мужчин  и женщин

о факторах успешной карьеры.

 

1.1Понятие карьеры

 

1.1.1Определение карьеры  
 
Карьера (от фр. Cariera) – успешное продвижение вперед в той или иной области (общественной, служебной, научной, профессиональной) деятельности.» Могилёвкин Е.А (2007г),[c,5]» 
Выбор карьеры является одним из наиболее важных решений, которое человек принимает в своей жизни, так как достижения человека в той или иной сфере деятельности зависят от соответствия между его личностью и характером его работы, а также от совмещения личных ожиданий в области личной карьеры с возможностями организации.  
Понятие служебной карьеры существует в широком и узком смысле.  
В широком понимании карьера – профессиональное продвижение, профессиональный рост, этапы восхождения служащего к профессионализму. Результатом карьеры является высокий профессионализм  служащего, достижение признанного профессионального статуса. Критерии

профессионализма могут меняться в течение трудовой деятельности человека.  
В узком понимании карьера – должностное продвижение, достижение определенного социального статуса в профессиональной деятельности, занятие определенной должности. В данном случае карьера – сознательно выбранный и реализуемый служащим путь должностного продвижения, стремление к намеченному статусу (социальному, должностному, квалификационному), что обеспечивает профессиональное и социальное самоутверждение служащего в соответствии с уровнем его квалификации.    
Сущностной составляющей понятия карьеры является продвижение, то есть движение вперед. В этом отношении карьера – процесс, определяемый как прохождение, последовательность состояний системы.  
Такое понимание карьеры ориентирует на соответствующий методологический подход к ее исследованию. В его основе лежит тенденция современной науки изучать события, а не вещи, процессы, а не состояния. Общество и его компоненты рассматриваются, как процессы, а не как статичное состояние, как непрерывный бесконечный поток событий. Человек включен в этот поток и вынужден непрерывно двигаться в нем, приспосабливаться к нему, преодолевать отклоняющиеся его течения, собственное изменение в этом процессе и изменение его составляющих. Чем стремительнее общее движение, тем опаснее замедление. Отсюда понимание карьеры, как активного продвижения человека в освоении и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающего его устойчивость в потоке социальной жизни. С этих позиций определяется подход к моделированию карьерного процесса и основы стратегического управления карьерой. Карьера – это процесс движения по пути овладения некими ценностями, благами, признанными в обществе или организации. Таковыми являются:  
* должностные ступени, уровни иерархии;  
* ступени квалификационной лестницы и связанные с ней разряды, дифференцирующие навыки и знания людей по уровню мастерства;  
* статусные ранги, отражающие величину вклада работника в развитие организации (выслуга лет, рациональные предложения и т.д.), его положение в коллективе;  
* ступени власти как степени влиятельности в организации (участие при принятии важных решений, близость к руководству);  
* уровни материального вознаграждения, дохода (уровень зарплаты и разнообразие социальных льгот).  
Таким образом, карьера –это процесс профессионального роста человека, роста его влияния, авторитета, статуса в среде, выраженный в его продвижении по ступеням иерархии, квалификационной лестницы, вознаграждения, престижа.  
Сложность карьеры определяется обусловленностью ее множеством факторов, прежде всего связанных с особенностями личности работника, делающего карьеру, и среды, в которой развивается карьера (далее – карьерная среда), а так же особенностями и уровнем развития общества, в котором действуют человек и организация. Для более полного изучения, понимания и овладения механизмами воздействия на характер карьеры необходимо учитывать как сложные связи образующих элементов, так и сложность и особенности самих этих элементов.  
Комплексность карьеры предполагает необходимость рассмотрения ее с различных сторон, использования при ее исследовании различных подходов.  
Многоаспектность карьеры выражается в ее наполненности различными составляющими. Карьера комбинирует в себе такие направления деятельности как совершенствование уровня профессионального, личностного, общего культурного развития, мероприятия по самопрезентации, саморекламе, формированию, укреплению и поддержанию необходимых связей, способствующих тому, чтобы реальный внутренний рост был замечен, по праву оценен в среде служащего, и отражен в форме внешнего роста (повышения по службе, оплаты труда). Полноценное развитие карьеры невозможно без содействия карьерной среды, направленных на обеспечение необходимых условий для роста и реализации растущего потенциала личности.  
Карьера – динамическое явление, постоянно изменяющийся и развивающийся процесс и рассматривать его надо как последовательность стадий во времени.  

1.1.2. Типы карьер.  
 
Многогранность и сложность явления карьеры отражается и в многообразии ее видов, разнообразии ее подходов к ее типологизации. Для классификации видов карьеры можно выделить множество различных оснований,признаков,критериев. 

1.2.1 По признаку индивидуальной профессионализации.  

С точки зрения индивидуальной профессионализации можно выделить

профессиональную и должностную (внутриорганизационную) карьеру.  
Для профессиональной карьеры характерно преобладание в трудовой деятельности человека профессиональной специализации, работа, преимущественно, в одной предметной профессиональной области, достижение им и признание профессиональным сообществом результатов его труда, авторитета в конкретном виде профессиональной деятельности. Как правило, профессиональная карьера человека складывается в организации, и часто бывает так, что профессиональные достижения создают предпосылки для формирования внутриорганизационной карьеры или должностной карьеры в организации.  
Должностная карьера отражает изменение преимущественно должностного статуса, его социальной роли, степень и пространство должностного авторитета в организации. Это перемещение, как по вертикали, так и по горизонтали должностной структуры в организации.  

1.2.2 По направлениям  движения работника в структуре организации.  
 
По направлениям движения работника в структуре организации существуют следующие типы карьеры:  
* вертикальная карьера предполагает подъем на более высокую ступень структурной иерархии. Чаще всего карьеру отождествляют именно с этим видом.  
* горизонтальная карьера представляет собой перемещение работника в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (выполнение роли руководителя временной целевой группы и др.). Так же горизонтальная карьера- это карьера специалиста.. Совокупность должностей, соответствующих данному типу карьеры , называют параллельной карьерной лестницей и подчеркивают ее альтернативность служебной лестнице. Служащий приобретает статус высококлассного специалиста, выполняет все более ответственные поручения, пользуется доверием и уважением коллег и начальства, имеет более высокий уровень заработной платы. * под центростремительной карьерой понимают движение к руководству организации. Например, приглашение работника на недоступные ему ранее встречи, совещания как формального, так и неформального характера; получение доступа к неформальным источникам информации, доверительные обращения, важные отдельные поручения руководства.