Еколого-економічний аналіз у лісогосподарській галузі

-  сировиною;

-  засобами виробництва;

-  паливно-енергетичними ресурсами;

-  персоналом;

-  фінансовими ресурсами, що надаються банками, акціонерами;

-  ідеями, що надходять від споживачів, партнерів, консультантів;

Основні постачальники ДП „Дубенський лісгосп” наведені в таблиці 2.2.

 Конкуренти - це такі підприємства, які змагаються з цією фірмою  за отримання переваги у покупців при продажі своєї продукції на ринку однотипних товарів. У багатьох випадках саме конкуренти визначають, яку продукцію і за якою ціною може продати ця підприємство. Дії конкурентів безпосередньо впливають на ринкову поведінку і виживаність підприємства, шляхи і способи зміни нею свого потенціалу.

Усі чинники мікросередовища безпосередньо  впливають на діяльність підприємства, проте самі більшою мірою або повністю непідконтрольні фірмі із-за активної дії на них інших громадських чинників і непередбачуваних дій конкурентів. В той же час шляхом дослідження і виявлення їх характеристик і тенденцій зміни підприємство може підлаштовуватися під них і значною мірою впливати на них за допомогою інструментів комплексу маркетингу

Таблиця 1.7.

Основні постачальники  сировини та матеріалів ДП „Дубенський лісгосп ” за 2008-2011 рр.

№ з/п	Постачальники	Продукція	Один. виміру	Роки
				2008	2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6	7	8
1	ТОВ „Омега”	лакофарбові матеріали	тис.грн.	423,2	311,8	251,3	251,4
2	ТОВ „Поділля кабель”	матеріали для електронного обладнання	тис.грн.	601,1	541,7	895,9	1123,2
3	ТОВ „Авто-Захід”	Комплектуючи матеріли для автомобілів	тис.грн.	157,7	175,6	512,2	954,2
4	ПП „ТПК Арсен”	запчастини та комплектуючі до вітчизняної та імпортної техніки	тис.грн.	269,9	394,1	841,1	1453,1
5	Фельдер груп Україна	комплектуючи до деревообробних станків	тис.грн.	744,1	932,1	1324,4	1751,3

Продовж. табл. 1.7

1	2	3	4	5	6	7	8
6	ДП „Укравтогаз”	зріджений газ	тис.грн.	453,3	493,2	914,2	1345,9
7	ВАТ „Рівнеобленерго”	електроенергія	тис.грн.	590,8	625,9	951,2	1523,1
8	ВАТ "Підприємство "Агрохімпродукт, ЛТД"	Паливно-мастильні матеріали	тис.грн.	571,2	654,1	1495,3	2412,2
9	Інші поставки матеріалів		тис грн.	269,7	55,5	405,4	872,6
10	Всього		тис грн	6089	6193	9601	13698

Отже, як видно з даних табл.. 1.7, існує тенденція до зростання витрат на паливно-мастильні матеріла, електроенергії та зрідженого газу, таке зростання обумовлено переважно зростання цін на енергоносії, але також це може бути обумовлене збільшенням обсягу виробництва, робіт та наданих послуг, спостерігається тенденція до зростання закупівлі запчастин та комплектуючих, для автопарку та деревообробних станків, це говорить про можливі часті ремонти обладнання. В основі функціонування підприємств в ринковій економіці лежить ідея задоволення потреб споживачів, які відіграють подвійну роль у впливі на стан кожного підприємства та галузі. З одного боку вони визначають необхідність існування галузі, а з іншого задають конкурентні показники для підприємств: рівень цін і якість продукції. При цьому спостерігається різна спрямованість цих показників: рівень цін з точки зору споживачів повинен знижуватись, а якість зростати. Необхідність задоволення цих вимог призводить до зіткнення інтересів і можливість різних підприємств в галузі в їх боротьбі за споживача, яка призводить, як правило, до втрати прибутковості. Від потреб споживачів залежать обсяги реалізації продукції, а отже, і рівень витрат підприємства. Вони визначають необхідність існування галузі, задають конкурентні показники для підприємств, тобто рівень цін, якість продукції. Тому пошук та обробка інформації про споживачів має значний вплив на діяльність і розвиток підприємства. Інформація про основних споживачів підприємства наведена в таблиці 1.8.

 

Таблиця 1.8.

Основні споживачі  ДП „Дубенський лісгосп”( в тис  грн.)

 

№ з/п	Споживач	Вид продукції	2008	2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6	7
1	Підприємство „Аксун”, Туреччина.	Брус будівельний	1211,3	1321,2	1329,5	1512,2
2	Підприємство „Алекс”, Польща	Пиловник хвойний	1521,1	1954,6	2074,9	2281,2
3	Підприємство „Аліція Маек”, Польща.	Брус будівельний	1012,2	2153,2	2213,3	2451,2
4	Підприємство „Асанте”, Польща.	Пиловник дуб, фансировина дуб	821,9	821,7	921,9	945,2
5	Підприємство „Атлантик”, Болгарія	Заготовки пилені	1123,2	1215,3	1451,9	1895,2
6	Підприємство „Вудстар” , Угорщина.	Пиловник хвойний	695,9	645,6	700,9	912,2
7	Підприємство „Герчам” , Туреччина.	Пиловник хвойний	1895,2	2004,9	1942,5	2412,2
8	Підприємство „Ензебе”, Туреччина.	Техсировина т/л.	0	0	1512,3	1812,3
9	Підприємство „Леве”, Англія.	Пиловник хвойний, техсировина	0	0	0	2549,3
10	Підприємство „Метрополь ЛТД”, Туреччина	Брус будівельний	1496,3	1754,2	2742,2	2744,9
1	2	3	4	5	6	7
11	Підприємство „Сілва”, Польща.	Пиломатеріал обрізний хвойні	2112	1845	2143,1	2194,3
12	Підприємство „Уніліс”, Словаччина.	Пиловник хвойний	0	1521,5	1298,5	1223,3
13	Підприємство „Фока”, Польща.	Пиловник хвойний	3214,2	3412,5	3941,2	4551,2
14	Підприємство „Форест”, Польща.	Техсировина береза	578,9	541,3	701,2	901,9
15	Інші споживачі		1706,8	303	1190,6	1108,4
16	Разом		17389	19494	24164	29495

Із даних таблиці 1.8 видно, що в основними споживачами продукції ДП „Дубенський лісгосп” є підприємства, що знаходяться за кордоном, а саме: підприємство „Алекс” (Польща), підприємство „Атлантик” (Болгарія), підприємство „Аліція Маек” (Польща), Підприємство „Уніліс” (Словаччина), підприємство „Ензебе” (Туреччина), підприємство „Аксун” (Туреччина), підприємство „Герчам” (Туреччина), підприємство „Леве” (Англія) та ін.. Вони в основному купують пиловник хвойний, заготовки пилені, брус будівельний та техсировину. Крім того варто відмітити, що серед усіх країн куди продається продукція, Польща є найбільшим імпортером деревини, що виробляє підприємство, це обумовлено територіальною близькістю та більш лояльним митними умовами для України. Найбільше споживачем є польське підприємство «Фока», його частка складає 15,4% від усього обсягу реалізацій, цей споживач має найбільший вплив на ДП «Дубенський лісгосп». В цілому варто відмітити що підприємство має багато споживачів між якими більш-менш рівномірно розподілений обсяг реалізації, це є позитивно для ДП «Дубенський лісгосп», оскільки споживачі не чинять на нього  тиск.

 

1.4 Визначення джерел фінансування проекту

Для фінансування природоохоронних заходів не обхідні кошти. Розглянемо можливості фінансування.

Поряд із власними засобами господарюючих суб'єктів, бюджетним  фінансуванням або державною підтримкою існують такі засоби інвестування проектів, як акціонерне фінансування, лізинг, кредитування й іпотека.

Акціонерне інвестування являє собою вкладення коштів в акції і, отже, одержання додаткових інвестиційних ресурсів під конкретний проект. Це забезпечує інвестору участь у статутному капіталі підприємства. Акціонерне фінансування є альтернативним кредитному фінансуванню.

Кредитування, або боргове  фінансування за рахунок кредитів банків і боргових зобов'язань юридичних і фізичних осіб повинно забезпечуватися заставою нерухомого і рухомого майна, у тому числі державних або корпоративних цінних паперів, що визначається кредитним договором і умовами кредитування.

Лізинг - засіб фінансування інвестиційних проектів, за яким орендодавець (лізингодавець) за договором фінансової оренди (лізингу) зобов'язується придбати у власність обумовлене договором  майно у визначеного продавця і надати це майно орендарю (лізингоодержувачу) за плату у взаємне користування.

Об'єктом лізингу може бути будь-яке рухоме і нерухоме майно, що належить до основних засобів, крім майна, забороненого до вільного обертання на ринку.

Таким чином, лізинг можна  кваліфікувати як передачу майна  в тимчасове користування на умовах терміновості, повернення і платності, тобто як товарний кредит в основні фонди підприємств.

Кожна з розглянутих форм фінансування має свої особливості. Тому правильно оцінити наслідки різноманітних засобів інвестування можна тільки лише при порівнянні їхніх альтернативних варіантів.

 

РОЗДІЛ 2. РОЗРОБКА КОНЦЕПЦІЇ ПРОЕКТУ

 

2.1. Розробка концепції  проекту.

 

Розробка проекту починається  з формування його концепції. Для  великих компаній процес розробки концепції  будь-якого проекту зазвичай пов'язаний з складанням інвестиційної програми на декілька років вперед.

Розробка концепції проекту  передбачає виконання наступних основних пунктів:

• обґрунтування мети проекту на основі вивчення ринку і аналізу виробничих резервів;
• попередня оцінка капітальних затрат на проект і прогноз збільшення оборотного капіталу;
• оцінка тривалості інвестиційного процесу і власне будівництва, строку початку експлуатації;
• прогноз збільшення капіталу від реалізації проекту;
• визначення джерел (інвесторів вкладників капіталу) і розмірів фінансування;
• визначення основних характеристик проекту.

Таким чином, розробка концепції  проекту - це перший етап планування роботи над ним.

Формування концепції  проекту, як правило, не входить в  обов'язки менеджера проекту і його робочої групи. Вказані функції виконуються групами управління проекту зі сторони замовника:

• групою по маркетингу, яка повинна знайти відповідь на запитання, скільки можна продати кінцевої продукції і за якою ціною;
• виробничою групою, яка оцінює імовірність вартості виробу і вимоги до сировини, яка буде використовуватись для його виробництва;
• фінансовою групою, яка оцінює затрати на проект, визначає джерела і розміри фінансування;
• іншими групами, які збирають інформацію про стан навколо проекту, законодавчих актах, податках, а також інші дані, які мають відношення до конкретного проекту.

Процес розробки концепції  проекту можна поділити на наступні стадії:

• Формування потреб і можливостей, які визначають інтерес до роботи над проектом.
• Формування попередніх альтернативних варіантів (сценарії розвитку проекту), які задовольняють вихідні вимоги.
• Вибір варіантів розвитку проектів, які є оптимальними з точки зору строків та інших умов.