Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2013 в 16:08, курсовая работа
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует (а также на других рынках), составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.
1. Понятие, назначение и цель составления бизнес-плана предприятия……………………3
2. Структура и содержание бизнес-плана………………………………………………………9
3. Практическое задание……………………………………………………………………….20
4. Список литературы………………………………………………………………………….21
Расчет показывает, что прибыль снижается на 280 тыс.руб, причем величина на которую уменьшается прибыль совпадает с величиной, на которую уменьшается маржинальный доход.
Произведем расчет по ставке маржинального дохода:
1. Отклонения прибыли за счет невыполнения плана по объему производства:
(Qплан - Qнорм)*MPr = -50000 * 4 = - 200000 руб.
2. Отклонения прибыли за счет невыполнения плана по объему производства:
(Qфакт - Qплан)*MPr = -20000 * 4 = - 80000 руб.
Итого влияние на прибыль использования мощности (изменения объема производства) составляет - 280000 руб.
Ответ: Применение ставки маржинального дохода позволяет более точно учесть влияние объема производства или изменений в использовании производственных мощностей. Итого по предприятию влияние на прибыль составляет -280 тыс. руб., из них -200 тыс. руб. – за счет недоиспользования нормальной мощности, -80000 руб. - за счет невыполнения плана по объему производства.
Предприятие продает на внутреннем рынке продукцию в объеме 15000 шт. Данные о затратах на весь объем продукции приведены ниже в таблице. Предприятие имеет возможность дополнительно произвести некоторое количество такой же продукции и реализовать ее на внешнем рынке. Нужно установить цену на экспортируемую продукцию, применив метод ценообразования, когда постоянные расходы фактически возмещаются в ценах, установленных для определенного базового количества производимых изделий, а цены определяются на базе переменных затрат только дополнительного количества изделий, при сохранении прежнего уровня рентабельности.
Показатели |
На объем продукции 15000 шт, руб. |
Переменные затраты |
65000 |
Постоянные затраты |
35000 |
Полная себестоимость |
100000 |
Выручка от реализации |
115000 |
Прибыль |
15000 |
Решение:
Показатели |
На объем продукции 15000 шт, руб. |
На единицу |
Переменные затраты |
65000 |
4,33 |
Постоянные затраты |
35000 |
2,33 |
Полная себестоимость |
100000 |
6,67 |
Выручка от реализации |
115000 |
7,67 |
Прибыль |
15000 |
1,0 |
Уровень рентабельности = 15000/100000*100 = 15%
Изделия, которые продаются на внутреннем рынке по цене 7,67 руб. имеют рентабельность 15%. Переменные затраты составляют 4,33 на единицу. Используем себестоимость в части переменных затрат в качестве базы для определения экспортной цены. Предприятие получит прибыль от экспорта данного изделия, если экспортная цена будет выше величины переменных затрат, равных 4,33 руб. Если предприятие захочет продавать изделие с той же рентабельностью, что и на внутреннем рынке, только от переменных затрат, то экспортная цена будет равна: 4,33 х 1,15 = 4,98 руб.
Ответ: Экспортная цена составит 4,98 руб.
1. Веснин В., «Основы менеджмента», М.: ИНФРА-М, 2005, - 462 с.
2. Виханский О. С., А. И. Наумов. «Менеджмент».- М.: «ЭКОНОМИСТЪ», 2004, - 606 с.
3. И. Ансофф, Э. Дж. Макдоннелл. «Новая корпоративная стратегия». - СПб: «Питер Ком», 2004, - 516 с.
4.Кабушкин Н.И., «Основы менеджмента», Мн: БГЭУ, 2003, - 395 с.
5. Томпсон А. А., А. Дж. Стрикленд. «Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии», шестая редакция.- М.: «Банки и биржи, ЮНИТИ», 2000, - 279 с.