Бизнес-план Магазина женской одежды «Клеопатра»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2013 в 06:48, доклад

Краткое описание

Планирование предпринимательской деятельности основано на бизнес-плане его структура и содержание строго не регламентированы, и в отличие от плана производственно-хозяйственной деятельности он может содержать не произвольное число разделов. Бизнес-план ориентирован на достижение успеха главным образом в финансово-экономической области.
Бизнес-план – подробный план на определенный период времени, содержит показатели, которых должен достичь предприниматель.

Содержание

Резюме
1. Описание компании
2. Описание отрасли
3. Описание услуги
4. Производственный раздел
5. Маркетинговый раздел
6. Финансовый раздел
7. Организационный раздел
8. Оценка рисков

Прикрепленные файлы: 1 файл

bizes_plan.docx

— 211.14 Кб (Скачать документ)

 

 

Рисунок 10– Финансовый профиль проекта

 

Таким образом, бизнес-план является реализуемым, ЧДД  нарастающим итогом 2028,0 тыс. руб., срок окупаемости проекта 3 года. Проект может быть реализован.

 

Оценка  рисков

 

Риски проекта  оцениваем по следующей методике. Оценка проводилась по 100 бальной  системе четырьмя специалистами в области экономики:

0 баллов  – риск не существенный;

25 баллов  – риск, скорее всего не реализуется;

50 баллов  – о наступлении события ничего  сказать нельзя;

75 баллов  – риск, скорее всего, реализуется;

100 баллов  – риск реализуется.

 

Таблица 15 - Оценка рисков

 

Эксперты

Средняя вероятность события и  уровень

Vі=(1+2+3+4) /4, баллы

Риски

Эксперт 1

Эксперт 2

Эксперт 3

Подготовительная стадия

1 .

Непредвиденные затраты

75

50

75

66,67

2 .

Валютный риск

75

75

75

75,00

3 .

Несвоевременная поставка одежды

25

25

0

16,67

Функционирование 

Финансово-экономические:

4

Неустойчивость спроса

50

75

50

58,33

5

Снижение цен конкурентами

75

100

75

83,33

6

Рост налогов

25

25

25

25,00

7

Неплатежеспособность потребителей

75

50

75

66,67

8

Рост цен на продукцию

75

50

75

66,67

9

Зависимость от поставщиков

25

50

25

33,33

10

Недостаток оборотных средств

25

50

50

41,67

Социальные:

11

Трудности с набором квалифицированной  рабочей силы

75

75

50

66,67

12

Отношение местных властей

0

25

0

8,33

13

Недостаточный уровень заработной платы

0

25

25

16,67

Суммарный риск проекта


 

 

Размещено на Allbest.ru

 


Информация о работе Бизнес-план Магазина женской одежды «Клеопатра»