Бизнес – план по производству пластиковых стаканов

 

IRR = 42.66%

Таким образом, чистый дисконтированный доход = 7923369,45 руб, > 0, следовательно, проект эффективен, срок окупаемости проекта – 2, 38 года с начала инвестирования при ставке за кредит 20 %, индекс рентабельности = 1,52  ,  > 1, таким образом, проект является прибыльным.

Анализ безубыточности

Цель анализа - определение точки безубыточности, т.е. минимального объема продаж, начиная с которого предприятие не несет убытков. Это означает, что выручка от реализации продукции (В) должна быть равна общим затратам на производство и реализацию продукции:

В= З_пост+З_пер

 Для построения  графика безубыточности находим:

Постоянные расходы = 14879.21 руб,

Переменные расходы = 32314,631 руб,

Выразим эту формулу  через объем продаж (Q):

где   З_пост     -  постоянные затраты на весь выпуск продукции, руб.;

         З_перi     -  переменные затраты на единицу продукции, руб/т;

         Ц_i        - цена единицы продукции, руб/т

По графику определена точка безубыточности, которая равна рассчитанному значению.

8 Анализ потенциальных  рисков

На пути реализации проекта  могут возникнуть разного рода риски, представляющие опасность того, что  поставленные цели проекта могут быть не достигнуты полностью или частично. Полностью избежать риска практически невозможно, но снизить их угрозу руководитель способен, уменьшая действие неблагоприятных факторов.

Таблица №5 – Риски и меры по их ограничению

Виды рисков	Меры по ограничению последствий рисков
Неустойчивость спроса Риск, обусловленный поведением конкурентов Рост налогов Снижение платежеспособности потребителей Инфляция Изменения законодательства Рост цен на ресурсы Нарушение обязательств партнерами Перевозка грузов Нарушение технологии или освоение новой технологии Экономический кризис Нарушение технологии или освоение новой технологии	Страхование имущества и транспортных перевозок Изучение изменений в российском законодательстве Расширение состава поставщиков Создание резерва для покрытия непредвиденных расходов Систематическое изучение конъюнктуры рынка Обучение персонала работе на новом технологическом оборудовании Активные маркетинговые действия Подбор и обучение квалифицированного персонала

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Экономика и управление производством. Методические указания к курсовой работе для студентов ХТФ. – Томск: Изд-во ТПУ, 2007. – 32 с.
2. Бизнес-план: Рекомендации по составлению: Нормативная база / Под ред. А. В. Громкова.—М.: Приор, 2002.—304 с.
3. Бизнес-планирование: Учебник / Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова; Под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова.—М.: Финансы и статистика, 2001.—672 с.: ил.—Библиогр.: с. 668-670.
4. Буров В. П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: учебное пособие / В. П. Буров, А. Л. Ломакин, В. А. Морошкин.—М.: Инфра-М, 2004.—192 с.
5. Галенко В.П. Бизнес-планирование. Создание успешного бизнес-плана на предприятии / В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова.—СПб.: Питер, 2004.—383 с.
6. Горемыкин В.А. Бизнес-план; Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-планов: Учебное пособие / В. А. Горемыкин, А. Ю. Богомолов.—3-е изд., доп. и перераб.—М.: Ось-89, 2002.—864 с.