Анализ основных производственных фондов

2. Сокращение целодневных  простоев оборудования (отмеченных  в журнале простоя оборудования) за счет конкретных оргтехмероприятий   приводит к увеличению среднего  количества отработанных дней  каждой его единицей за год.  Этот прирост необходимо умножить на количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы оборудования в отчетном периоде. Возможный прирост продукции на 580 тыс. руб.

3. За счет сокращения  внутрисменных простоев увеличивается  средняя продолжительность смены, а следовательно,  и выпуск продукции. Для определения  величины  этого резерва следует планируемый прирост средней продолжительности смены  умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования  и на возможное количество машино-смен (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного количества сменности). Возможный прирост продукции на 310 тыс. руб.

4. Для определения  резерва увеличения выпуска продукции   за счет повышения среднечасовой выработки оборудования необходимо  сначала выявить возможности роста выработки  путем модернизации оборудования, более интенсивного его использования, внедрения инновационных мероприятий и т.д.. Затем выявленный резерв повышения среднечасовой выработки необходимо умножить на возможное количество часов работы оборудования ( произведение возможного количества единиц оборудования, количества  дней работы, коэффициента сменности, продолжительности смены). Возможный прирост продукции на 660 тыс. руб

     Резервы  роста фондоотдачи  определяются  следующим образом :

РФо= ФО.в-ФОо= (ВП1+РВП)/(Фд+Фо-РФ)- ВП1/Фо                           (2.17)

где РФОо- резерв роста  фондоотдачи

ФО.в, ФОо- соответственно возможный и фактический уровень  фондоотдачи;

ВП1 - выпуск продукции  в отчетном году (868789 тыс. руб.);

РВП- резерв увеличения производства продукции (80173+580+310+660 =81723 тыс. руб.);

Фд- дополнительная сумма  основных средств, необходимая для  освоения  резервов увеличения выпуска  продукции (3020 тыс. руб.);

Фо-  среднегодовая  стоимость основных средств отчетного  года (52347 тыс. руб.);

РФ- резерв сокращения основных  средств за счет реализации  и  сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных (не предусмотрен )

РФо= (868789+80173+580+310+660)/(52347+3020)-16,5967

РФо =950512/55367 - 16,5967=17,1675-16,5967=+0,57

За счет резервов по улучшению  использования основных фондов   и увеличения  выпуска продукции  возможный рост фондоотдачи составляет: (17,1675/16,5967)*100%-100%  = 3,4%

    На основе результатов проведенного экономического анализа  использования основных фондов предприятия можно высказать следующие выводы.

1. Результаты работы предприятия  в отчетном периоде 2008 года  улучшились отчасти за счет повышения показателей использования основных фондов:

- за счет увеличения  стоимости основных средств в 2008 году произошел рост объемов товарной продукции на сумму 25910 тыс. руб., а прибыли на 5655 т.р.;

- за счет увеличения  удельного веса машин и оборудования  в общей стоимости ОПФ рост  товарной продукции составил 51325 тыс. руб., а снижение прибыли на -   3759 тыс. руб.;

- за счет повышения   фондоотдачи машин и оборудования  рост продукции равен 32124 тыс.  руб.:

- за    счет    повышения   фондорентабельности     рост   прибыли    составил 11 035т.р.

  Несмотря на рост  показателей работы предприятия   анализ показал, что предприятие  недостаточно  хорошо использует  имеющиеся оборудование :

1. Анализ использования оборудования по времени и мощности показал, что на предприятии имеются простои  ведущего оборудования по разным причинам, что приводит к недополучению товарной продукции и прибыли предприятия. В работе рассчитано, что возможное увеличение товарной продукции за счет сокращения целодневных простоев составляет  580 тыс. руб.
2. На предприятии ведется учет внутрисменных простоев оборудования (внеплановый ремонт оборудования, аварийные остановки,   остановки оборудования по причине отсутствия электроэнергии, металла, других материальных ресурсов; несоблюдение графика ППР, превышение плановых ремонтов - из-за недостаточной квалификации обслуживающего персонала). Исключение простоев оборудование позволило бы увеличить объем товарной продукции на 310 тыс. руб.
3. В связи с отсутствием заказов часть оборудования находится на консервации, т.е. улучшение работы маркетинговой службы по расширению рынков сбыта, поиску новых рынков способствовали бы росту фондоотдачи ( данный вопрос в работе не рассматривался, изучалось то<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044