Анализ организации заработной платы на предприятии.

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2013 в 13:59, курсовая работа

Краткое описание

Заработная плата - это часть национального дохода, выраженная в денежной форме, поступающая в личное распоряжение трудящихся в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда. Широкое использование закона распределения по труду и установление более тесной связи между величиной заработной платы и повышением эффективности производства требуют рациональной организации заработной платы на предприятии.

Прикрепленные файлы: 1 файл

кристалл.docx

— 65.99 Кб (Скачать документ)

За последние годы появилось  много новых изделий, водки: «Планета», «Кристалл Презент», «Стольгргдная», «Вясковая» «Традиция», «Адмирал»; коньяки «Глория Люкс», «Корсар»», Корсар Люкс», «Кристалл Классический»; настойки сладкие «Клюква на коньяке», «Аксамит», «Журавушка», «Вишневка», настойка горькая «Несцерка».

О богатых традициях  качества РУП «Минск Кристалл» свидетельствуют  многочисленные победы «кристалловской» продукции на различных национальных и международных конкурсах. Среди них - международный приз Европы «За качество», «За лучшую торговую марку» и «Золотой Меркурий». Предприятие признано лауреатом Премии Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества 2000 года. По истечении 3-летнего периода, в 2003 году РУП «Минск Кристалл» подтвердил это звание. В результате всестороннего анализа независимые эксперты из стран Европейского союза пришли к выводу, что качество производимой РУП «Минск Кристалл» продукции отвечает европейскому уровню. В результате предприятию была присуждена за 2001 год награда «Европейский класс качества» в двух номинациях: «Руководитель XXI века» и «Предприятие XXI века». Продукция РУП «Минск Кристалл» завоевывает популярность в таких странах, как США, Германия, Перу, Иордания, Южная Корея. Продукция предприятия с неизменным успехом демонстрируется на престижных профессиональных международных форумах: Петербургская ярмарка вин и водок, дегустационный конкурс «северная столица» (г.Санкт-Петербург), Международная выставка Интерфуд/Интердринк, Международный дегустационный конкурс (г.Санкт-Петербург), Международная выставка-ярмарка «Вино-водка», дегустационный конкурс (г.Сочи), Международный дегустационный койкурс «Золотой грифон» (г.Ялта), Международный дегустационный конкурс «Интердринк» (Москва), Международный профессиональный конкурс «Лучшее шампанское, вино и коньяк года» (г.Москва), Международный дегустационный конкурс водок и ликеро-водочных изделий «Алко-Софт» (г.Киев), Всероссийский смотр-конкурс водок и ликеро-водочных изделий «Качество XXI века».

Система менеджмента качества производства продукции РУП «Минск Кристалл» сертифицирована в Национальной системе сертификации Республики Беларусь в соответствии с СТБ ИСО 9001-2001 и в немецкой системе сертификации DAR-TGA в соответствии с ИСО 9001-2000.

Кроме того, на предприятии  внедрена и сертифицирована в  Национальной системе сертификации Республики Беларусь система управления окружающей средой на соответствие СТБ ИСО 14001-2000.

Организационная структура производственно-торгового  республиканского унитарного предприятия  Минск Кристалл представлена в приложении А.

2.2 Характеристика  предприятия. 

 

2.2.1Организационная структура МТО предприятия.

Материально-техническое обеспечение  производства как компонент логистики и обеспечивающий подсистемы системы производственного менеджмента во многом определяет качество процесса производства.

Процесс обеспечения производства направлен на своевременную поставку на склады предприятия или сразу на рабочие места требуемых в соответствии с бизнес-планом материально-технических ресурсов.

Цели материально-технического снабжения  РУП «Минск Кристалл»:

  • своевременное обеспечение участков необходимыми видами ресурсовтребуемого количества и качества;
  • сокращение оборачиваемости оборотных средств;
  • анализ организационно-технического уровня производства и подготовка 
    предложений     по     повышению     конкурентоспособности     поставляемых 
    материальных ресурсов, либо смене поставщик конкретного вида ресурса.     Для достижения своих целей служба снабжения выполняет следующие работы:
  • проводятся маркетинговые исследования поставщиков по конкретным 
    видам ресурсов.

Выбор    поставщиков    осуществляется,    исходя         из    следующих 
требований: наличие у поставщика лицензии и достаточного опыта работы в 
данной области; высокий организационно-технический уровень производства, 
обеспечение    конкурентоспособности    выпускаемых    товаров,    принимая 
(оптимальная) их цена; простота схемы и стабильность поставок;

  • нормируются потребности в конкретных видах ресурсов;
  • организуется доставка, хранение и подготовка ресурсов к производству;
  • Основной формой обеспечения ресурсами являются прямые связи.

Основными поставщиками: Светлогорский ЦКК, ЧП «Интернешл Транс Кэпитэл», 1111 «Полипринт», СП «Голографическая индустрия», ЗАО «Белевротара», УП «Каздар», Городейский сахарный комбинат, Минский пищекомбинат и другие.

 

2.2.2 Производственная программа  цеха.

 

Таблица 2- Годовая и месячная производственная программа цеха по форме, применяемой на предприятии.

Продукция

Ед. изм.

2004

1

2

3

4

1. водка

Тыс. дал.

2689

740

595

611

743

2.коньяк

-/-

36

13

12

4

7

3 .бренди

-/-

40

6

12

10

12

4.. вино  плодовое

-/-

1099

181

296

286

336

5. вино виноград.

-/-

40

10

11

12

7

6. напитки плодов.

-/-

100

100

     

 Итого:

-/-

4004

1050

926

923

1105

7.спирт этиловый

-/-

941

255

255

173

258

В т.ч. ректификат

-/-

155

31

31

68

33


 

Таблица 3- Месячный отчет  о выполнении производственной программы.

тНаименование показателя

Коды

Отчетный месяц

Отчетный началу года

Предыдущий месяц

Предшествующий    началу года

Потребительские товары

999740

673060

19316467

5478092

17288126

Продовольственные товары

999786

-

-

-

57

Объем производства продукции

810

6829326

19884891

5629099

17623336

В сопоставим ценах

821

6781091

19545556

3174532

9423801

Стоимость       новой продукции

803

1471095

2260806

303709

672012

Стоимость запасов

862

6127497

X

2492502

X


 

Таблица 4- Выполнения плана производства в цехе за 1 квартал.

Показатели

Ед. изм.

План на    месяц

За день

С начала месяца

% выполнения

Всего

Прод.

На

день

Участок производства водки

дал

148 000

6710.1

77485.7

52.4

70514

7051

Водка: всего

дал

121 00

5414.4

61012.1

50.4

59988

5999

Новый Век

дал

103 00

-

7293.9

70.8

3006

301

Супер Люкс

дал

550

-

230.3

41.9

320

32

Вадалей

дал

690 0

-

-

-

6900

690

Крышталь100

дал

-

-

2.3

-

2

-

Стольградная

дал

322 00

-

16110.6

50.0

1 6089

1609

Презент

дал

233 50

-

8819.0

37.8

1 4513

1453

Белая Русь

дал

960 0

-

7091.2

73.9

2 509

251

Офицер

дал

247 00

2605.1

15023.7

60.8

9 676

968

Крышталь Серебряная

дал

134 00

2809.3

6415.3

47.9

6 985

698

Фронтовая

дал

-

-

25.8

-

26

-

Водочные изделия всего:

дал

153 00

1295.7

10310.4

67.4

4 990

499

Плодовое вино всего:

дал

590 0

-

5918.2

100.3

18

-

Коньяки всего:

дал

580 0

-

-

-

5 800

580

Вода всего:

дал

-

-

245.0

-

245

-


 

2.2.3 Производственная мощность  цеха

Производственная мощность РУП  «Минск Кристалл» по состоянию на 1.01.2004 г. составляет 5500 тыс. дал

На территории предприятия  расположена артезианская скважина глубиной 290 м., дебит скважины 30 м3/час, а также предприятие использует воду из городской системы водоснабжения.

РУП «Минск Кристалл» имеет несколько  основных участков. К ним относятся водочный участок, участок розлива вина, ликерный участок, винно-коньячный участок, участок концентрированных пищевых основ, участок ректификации.

Технологическая схема  производства водок состоит из следующих стадий:

  • приемка спирта и производство;
  • подготовка воды;
  • приготовление водно-спиртовой жидкости
  • фильтрация;
  • обработка активным углем;
  • обработка кремнем;
  • фильтрация;
  • розлив водки в бутылки с последующим оформлением в бутылки.

На РУП «Минск Кристалл»  установлены семь комплексно-механизированных линий по розливу алкогольной продукции, производительность 6 тыс. бут./час каждая.

Линии укомплектованы оборудованием  производства СНГ и Италии.

Коэффициент загрузки равен 98%.

В цехе розлива водок установлено  три линии.

В цехе розлива вина установлено  четыре линии.

Все линии цеха розлива  водок укомплектованы этикеровочными автоматами производства фирмы «Этикап Систем», Италия.

Маркировка продукции  осуществляется каплеструйным принтером «Виллет 3820» Плюс №9627063811.

 

Таблица 5-Расчет прогрессивной трудоемкости, пропускной способности оборудования и производственной мощности.

Наименование

Количество тыс. дал

Трудоемкость 

1 тыс. дал  чел. час

Трудоемкость всего

Минск Кристалл

8

19,27

154,2

Клюква на коньяке

5

15,09

75,5

Вишневка

2

14,65

29,3

Ликер Кофейный

1

79,23

79,2

Спелая Вишня

0,6

13,27

8,0

Бальзам Белорусский

0,6

151,7

91,0

Водка Лимонная

5

15,9

79,5

Водка Вясковая

15

20,17

302,6

Итого

   

819,2

С учетом неучтенных работ(1, 1) и невыходов (1 ,06)

   

955,2


Приемка продукции

Спирт  11806,6 дал 250*0,5=23,6 час.  (250-емкость мерника, 0,5-время приемки мерника)

Соки, основы и т.п. 4726/250*0,5=9,5 час. 
Сахар 31791 24 час.

Прочие 8 час.

Итого      65,1 час. 69,0 час.

С учетом невыходов

Варка сиропа 2969* 1/500*2,5=148,5

Варка колера 2100/150*9,0=126

Профилактика колеварок (1 раз в неделю 2 чел.)64

Итого на варку 338,5

С учетом невыходов 338,5*1,06=358,8

Погрузочно-разгрузочные работы 32

Уборка  помещения 159

Всего трудоемкость по участку на июнь 1574 чел. час

Расчетная численность 1574/159=9,9 чел.

 

 

 

 

Таблица 6-Использование производственной мощности.

Вид продук ции

Использование мощностей

Прогноз использования мощностей на 2005год

 

2002 год

2003 год

2004год

 

 

В

нат.выр. тыс. дал

%

В

нат.выртыс. дал тыс.дал

%

В

нат.выр. тыс.дал

%

В

нат.выр. тыс.дал

%

Водка

2480,0

86,4

2667,3

93,0

2673,1

93,2

2680,0

93,4

Ликеро-водочные изделия

107,0

29,4

125,0

34,3

147,5

40,4

150,0

41,1

Вино виноградное

9,0

3,0

14,1

4,7

26,0

8,7

30,0

10,0

Напитки плодово-ягодные

600,4

 

451,7

 

602,0

     

коньяк + бренди

186,0

100,0

166,3

100,0

69,0

92,0

75,0

100,0

Спирт этиловый

993,2

100,0

967,6

100,0

942,0

100,0

950,0

100,0

Информация о работе Анализ организации заработной платы на предприятии.