Анализ использования рабочего времени

Продолжение табл. 4

Выручка в 2008 году по сравнению с 2007 годом снизилась с 5524 тыс.рублей на 1716 тыс.рублей, и составила 3808 тыс.рублей. Произошло снижение прибыли на 260 тыс.рублей. Общие затраты также  4013 до 2639 тыс.рублей. Все это свидетельствует о том, что уменьшился объем выпуска продукции.

Рентабельность продукции показывает, сколько копеек прибыли приходится на рубль реализованной продукции, и вычисляется по формуле:

В 2007 году: Рпр=Прибыль/выручка=стр 050/стр010=1429/5524=0,26

В 2008 году: Рпр=Прибыль/выручка=стр 050/стр010=1169/3808=0,31

Положительным результатом деятельности является увеличение уровня рентабельности продукции на 19% по сравнению с прошедшим периодом.

Среднегодовая стоимость основных средств увеличилась на 479 тыс.рублей.

Определим фондоотдачу основных производственных фондов на комбинате в 2007 году, данные расчета взяты из приложений №3 и №4:

Стр. 010 формы №2/стр.120 формы №1.

За 2007 год:5524/7226=0,76 т.е. на 1 рубль основных производственных фондов на данном предприятии в 2005 году получают 0,76 рубля товарооборота. А в 2008 году тот же показатель составил 0,49, т. е. в 2007 году на рубль основных производственных фондов на данном предприятии получают 0,49 рубля товарооборота.

Проведенный анализ говорит о том, что в 2008 году предприятие сработало хуже, чем в 2007 году. Это связано с уменьшением численности рабочих, что в свою очередь влечет за собой снижение объема выпуска продукции и уменьшение получаемой прибыли.

3. Анализ эффективности использования фонда рабочего времени

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П): ФРВ=ЧР*Д*П

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (ЦДЛ) и внутрисменные (ВСП):

          ЦДЛ = (Дф - Дпл) * КРф * Ппл          ВСП= (Пф-Ппл) * Дф * КРф

Анализ использования трудовых ресурсов предприятия ШК «Астраханский» представлен в таблице 5.

Таблица 5

Использование трудовых ресурсов ШК «Астраханский»

Продолжение табл. 5

Как показывают приведенные данные, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим в 2008 году отработано по 218,8 дня, в то время как в 2007 было 227,8, в связи с чем целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 9,52 дня, а на всех 199,92 дня, или 1599,36 ч (199,92*8).

Исходные данные для дальнейшего расчета:

1. Объем реализации бытовых услуг – 3 808 000 руб.

2. Численность рабочих - 21 чел.

3. Выработка одного рабочего – 181 333,3 руб.

4. Среднедневная выработка – 828,8 рублей.

Целодневные потери отчетного года в чел/днях составили:

9,52 * 21 = 199,92 чел./дн. Зная величину целодневных потерь рабочего времени в чел/днях и фактическую среднедневную выработку одного рабочего, можно определить величину потерь в целостном выражении, через объем невыполненных услуг и в производительности труда, которые составили:     199,92 * 828,8 = 165 693,7 руб.

3.1.  Фотография рабочего дня АО ШК «Астраханский »

Опеделение величины внутрисменных потерь рабочего времени и причин их возникновения проводится с помощью фотографии рабочего времени.

Таблица 6

Наблюдательный лист фотографии рабочего дня