Анализ и управление объемами производства и продаж

В данной работе рассмотрен анализ и управления объемами производства и продаж, а именно жизненный цикл изделия, какие стадии проходят продукты, какие модели развития являются более эффективными. Так же обращено внимание на факторы которые в той или иной степени влияют на выручку, от чего это зависит. Для стабильности производства рассматриваем анализ ритмичности и аритмичности производства, выявляем отрицательные факторы. Так же для стабильности прибыли, и её увеличения нам необходимо изучать нашу продукцию, обновлять, а при необходимости сокращать.

Введение 3
Обоснование формирования и оценки эффективности ассортиментных программ 4
Обоснование формирования и оценки эффективности ассортиментных программ 4
Ассортиментная политика и планирование ассортимента 4
Анализ выполнения планов по номенклатуре и ассортименту выпускаемых товаров 7
Анализ влияния структуры и структурных сдвигов на производство товаров 9
Анализ обновления продукции и ее качества 14
Критерии оценки новых товаров 14
Анализ показателей качества товара 18
Анализ факторов и резервов увеличения объема производства и продаж товаров 24
Анализ ритмичности производства 24
Анализ факторов увеличения объема продаж и выполнения договорных обязательств 27
Анализ сбыта товаров 31
Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния при проведении анализа организационно-технического уровня предприятия 35
Задачи анализа организационно-технического уровня 35
Анализ уровня техники и технологии 36
Анализ уровня организации производства 39
Анализ уровня управления 43
Взаимосвязь жизненного цикла изделия, техники и технологии и организационно-технического уровня 46
Внутренние и внешние факторы, влияющие на выручку от продаж продукции (товаров, работ, услуг). Методика анализа 57
Сущность выручки и порядок ее определения 57
Методические подходы к анализу выручки от продаж, работ, услуг 58
Вывод 63
Практические задания 64