Анализ и резервы роста производительности труда на предприятии

Таким образом, суть повышения производительности труда в том, что любое изменение в процессе труда, сокращающее рабочее время, общественно необходимое для производства определенного вида товара, повышает производительную силу труда, так что меньше меньшее количество труда приобретает способность произвести большее количество потребительной стоимости.

Повышение результативности работы предполагает выпуск продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда. Поэтому возникает необходимость сравнения возможного влияния факторов роста производительности труда и фактического их воздействия, т.е. выявление резервов, которые и образуются в связи с действием этих факторов. 
 
Неиспользованные возможности повышения труда в связи с действием определенных факторов являются резервами роста производительности труда.Более полное использование производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности возможно за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления.  
 
Резервы роста производительности труда можно объединить в следующие группы: 
 
а)                      резервы, образующиеся в результате недостаточно эффективного использования материально-технической базы производства (материально-технических факторов); 
 
б)                      резервы, возникающие в результате нерационального соединения материально-технических и личностных факторов (организационных факторов); 
 
в)                       резервы, связанные с недоиспользованием возможностей личностных факторов (социальных факторов). 
 
Материально-технические резервы роста  
производительности труда. 
 
 
Материально-технические резервы образуются в результате недостаточно полного использования возможностей материально-технической базы производства. 
 
Выделяют следующие группы резервов: 
 
а)                                   нереализованные возможности полного использования средств труда по времени и техническим параметрам (недостижение проектной производственной мощности установленного технологического оборудования; недоиспользование действующих средств механизациии автоматизации); 
 
б)                                  недоиспользование возможностей применяемой технологии и технологической оснащенности производства (несоответствие фактических технологических параметров нормативным, отклонение уровня технологической оснастки от проектной); 
 
в)                                   нереализованные возможности применяемых предметов труда (недоиспользование технических, технологических возможностей прогрессивных видов сырья, материалов, полуфабрикатов); 
 
г)                                   несоответствие продукта труда требованиям стандарта. 
 
Экономия затрат труда на предприятии в плановом периоде по большинству технико-технологических факторов определяется путемсуммирования экономии по мероприятиям организационно-технического плана, сгруппированным по каждому отдельному фактору [13, 237].  
 
 Организационные резервы 
роста производительности труда.  
 
 
Сущность организационных резервов заключается в недостаточно полном использовании возможностей рационального соединения материально-технических и личностных факторов производства. 
 
Можно выделить следующие группы организационных резервов: 
 
а)                                    недостатки в оперативном управлении производственным процессом: нарушение сроков запуска в производство тех или иных видов продукции; несвоевременная подача на рабочие места комплектующих изделий и материалов; уменьшение размеров партий изделий, запускаемых в производство. 
 
б)                                   недостаточно рациональная организация производства: расстановка оборудования; организация вспомогательных служб и хозяйств; обслуживание рабочих мест; 
 
в)                                    недостатки в организации труда: недоиспользование возможностей организации многостаночного обслуживания, совмещения профессий и функций; слабое распространение передовых приемов и методов труда и др.       
 
Неполное использование факторов, наличие организационных недостатков отражаются на использовании рабочего времени и через этот показатель на производительности труда. Все потери рабочего времени, вызванные недостатками в организации производства и труда, при прочих равных условиях прямо пропорционально снижают производительность труда [14, 241]. 
 
Социальные резервы роста производительности труда 
 
Более полное применение накопленных знаний и опыта, личных возможностей и способностей работников является одним из резервов повышения эффективности производства, снижения трудоемкости продукции, а, следовательно, и роста производительности труда.  
 
Изменения свойств и качеств работников под влиянием развития материально-технической базы производства и совершенствованияпроизводственных отношений образуют социальные резервы роста производительности труда. Они включают следующие группы: 
 
а)                                    недоиспользование в процессе труда потенциальных свойств и качеств работников (уровня квалификации, профессиональной подготовки); 
 
б)                                   нереализованные возможности полного использования индивидуальных способностей и качеств работников (недостатки в организации материального и морального стимулирования, организации соревнования, повышения уровня социально-психологических отношений); 
 
в)                                    недоиспользование творческих возможностей и способностей работников; недостаточно высокие уровень дисциплинированности и степень удовлетворенности трудом [14, 247]. 
 
Трудовая активность работника — это степень реализации им своих физических и умственных способностей, знаний, умений при выполнении конкретного вида деятельности. Влияние этой формы отношения к труду на его производительность проявляется в стремлении рабочих под воздействием прогрессивных норм труда, форм и систем его оплаты труда достигнуть более высоких результатов, чем это предусмотрено нормами, планами, заданиями. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Рассмотрев анализ и резервы роста производительности труда на промышленном предприятии мы тем самым выполнили поставленные перед нами задачи, а именно рассмотрели сущность экономического понятия «производительность труда»; рассмотрели и изучить анализ повышения производительности; рассмотрели и охарактеризовали резервы роста производительности труда.

Раскрытие поставленных нами задач позволило выполнить главную цель написания данной работы: самостоятельно изучить материалы по анализу  и резерву роста производительности труда на промышленном предприятии и сделать основные выводы.

Основными нашими выводами, сформулированными в ходе изучения научных материалов явились:

1) Производительность – ключевой  фактор конкурентоспособности экономики и стабильного экономического роста. Производительность труда – показатель эффективности использования ресурсов труда (трудового фактора). Производительность труда измеряется:

– либо количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год);

– либо количеством времени, затрачиваемым на производство единицы товарной продукции;

2) все факторы повышения производительности  тесно связаны и взаимозависимы, они должны изучаться комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как действия их неравноценны. Действие одних дает устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является преходящим;

3) если совокупность резервов  классифицировать в соответствии  с классификацией факторов, то  при проведении анализа облегчается  выявление основных причин потерь  и непроизводительных затрат  труда по каждому фактору производительности  труда и определение путей их устранения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение