Анализ и резервы роста производительности труда на предприятии

Все перечисленные факторы тесно связаны и взаимозависимы, они должны изучаться комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как действия их неравноценны. Действие одних дает устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является преходящим. [4, С. 179]

Высокая производительность труда достигается за счет его рациональной организации, снижения трудовых и материальных затрат. Особое значение при этом имеет нормирование труда. На основе норм определяются задания по загрузке оборудования, устанавливается оптимальная численность работников, их профессионально-квалификационный состав, рассчитывается фонд оплаты труда и решаются другие экономические задачи. [2, С. 155–156]

При планировании производительности труда на предприятии используются различные методы, но наиболее часто используется пофакторный метод анализа динамики производительности труда и ее планирования. При использовании пофакторного метода расчет производится путем определения экономии рабочего времени или численности работников по факторам роста производительности труда в соответствии с их типовой классификацией. Типовая классификация факторов роста производительности труда предполагает анализ и планирование изменения производительности труда по следующим направлениям:

– изменение технического уровня производства (ввод в эксплуатацию нового оборудования, модернизация оборудования, совершенствование управления, организации производства и труда (расширение зон обслуживания, сокращение внутрисменных простоев, изменение и углубление специализации, сокращение потерь рабочего времени);

– изменения природных условий;

– изменение объема и структуры производства (изменение доли кооперированных поставок, изменение доли различных методов производства, доли вновь осваиваемой продукции);

– прочие факторы.

При анализе и планировании изменения производительности труда по различным ее факторам выявляются резервы роста производительности труда на каждой конкретной фирме. [11, С. 167–168]

                   

                        2. Анализ производительности труда

           

2.1. Задачи и  информационное обеспечение анализа

Увеличение объема производства и реализации продук­ ции, повышение ее качества непосредственно влияют на раз­ мер затрат, прибыль и рентабельность организации. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение. Основные задачи анализа:

 ♦ оценка степени  выполнения плана и динамики  про­ изводства и реализации  продукции;

 ♦ определение влияния  факторов на изменение вели­ чины этих показателей;

 ♦ выявление внутрихозяйственных  резервов увеличе­ ния выпуска  и реализации продукции;

 ♦ разработка мероприятий  по освоению выявленных резервов. Объем производства и реализации  продукции может выражаться в  натуральных, условно-натуральных, трудо­ вых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема выпуска продукции получают, как правило, с по­ мощью стоимостной оценки, для чего используют сопо­ ставимые или текущие (действующие) цены. Объем реализации продукции определяется или по от­ грузке продукции покупателям, или по оплате. Может вы­ ражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приоб­ ретает первостепенное значение. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства. Организация должна производить только те товары и в таком объеме, которые она может реально реализовать. Немаловажное значение для оценки выполнения про­ изводственной программы имеют и натуральные показа­ тели объемов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т. д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным ви­ дам и группам однородной продукции. Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции, например, на консервных заво­ дах используется такой показатель, как тысячи условных банок, на ремонтных предприятиях — количество услов­ ных ремонтов, в обувной промышленности — условные пары обуви, исчисленные на основе коэффициентов их трудоемкости и т. д. Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях многономенклатурного произ­ водства не представляется возможным выразить его об­ щий объем в натуральных или условно-натуральных из­ мерителях.

Объекты анализа:

 ♦ объем производства  и реализации продукции в це­  лом и по ассортименту;

♦ положение товаров на рынках сбыта;

♦ качество и конкурентоспособность продукции;

♦ структура производства и реализации продукции;

 ♦ ритмичность производства  и реализации продукции. Источниками  информации для анализа производства  и реализации продукции служат:

♦ бизнес-план организации, оперативные планы- графики;

 ♦ статистическая отчетность: форма № 1-П (годовая) «Отчет о производстве и отгрузке промышленной продук­ ции», форма № 12-П (месячная, срочная) «Отчет о произ­ водстве промышленной продукции (работ, услуг)», форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»;

♦ данные аналитического бухгалтерского учета о дви­ жении готовых изделий, их отгрузке и реализации и др.

 

2.2. Анализ динамики  и выполнения плана производства  и реализации продукции

Анализ обычно начинают с изучения динамики выпу­ ска и реализации продукции (табл. 2.1), расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.

Объемы производства и реализации продукции долж­ ны быть выражены в сопоставимых ценах, за основу ко­ торых принимаются цены базисного периода. Например, чтобы определить стоимость выпуска продукции /-го пе­ риода в ценах базисного периода, необходимо его величи­ ну разделить на произведение индексов цен за предыдущие периоды: 41 178 / (1,25 • 1,0) = 32942 млн руб.; 51744 / (1,22 • 1,25) = 33930 млн руб. и т. д. Базисные темпы роста выпуска и реализации продук­ ции определяются отношением каждого следующего уров­ ня к первому году динамического ряда, а цепные — к пре­ дыдущему.

 

В приведенном примере среднегодовой темп прироста выпуска продукции составляет 3,7 %, а реализации про­ дукции — 3,36 %. Для большей наглядности динамику производства и реа­ лизации продукции можно изобразить графически (рис. 2.1).

Как видно из таблицы 2.1, за последние пять лет объ­ ем производства вырос на 20 %, а объем реализации — на 18 %. Если за предыдущие годы темпы роста производ­ ства и реализации примерно совпадали, то за последний год темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции. Это свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах органи­ зации и об увеличении остатков огруженной продукции, не оплаченной покупателями. Среднегодовой темп роста выпуска ( Tb)i продукции можно рассчитать по среднегеометрической:

Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) про­ изводится сопоставлением фактических данных по каждо­ му виду продукции, по структурным подразделениям и в целом по организации (табл. 2.2).

Из таблицы видно, что за отчетный год план по выпу­ ску готовой продукции перевыполнен на 4,5 %, а по реали­ зации недовыполнен на 2,85 %, что также свидетельствует о росте остатков нереализованной продукции. Оперативный анализ производства и отгрузки продук­ ции осуществляется на основе плановых и фактических данных о выпуске и отгрузке продукции по объему и ас­ сортименту за каждый день и нарастающим итогом с на­ чала месяца (табл. 2.3). Необходимо также проанализировать выполнение до­ говорных обязательств по поставкам продукции. Недовы­ полнение плана оборачивается для организации уменьше­ нием выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции организация может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой

 

спад производства. Особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и экспорту продукции.

В процессе анализа производства и реализации про­ дукции надо также оценить риск невостребованной продук­ ции и изучить факторы его возникновения с целью поиска путей недопущения или минимизации потерь. Внутренние причины: неправильная ценовая политика организации на рынках сбыта; снижение конкурентоспо­ собности продукции в результате низкого качества сырья, оборудования, отсталой технологии, низкой квалификации персонала; неэффективная организация процесса сбыта и рекламы продукции; неправильно составленный прогноз спроса на продукцию служащими организации и др. Внешние причины: неплатежеспособность покупателей, повышение процентных ставок по вкладам, демографиче­ ские, социально-экономические, политические и др. Риск невостребованной продукции бывает преодолимый и непреодолимый. Критерием отнесения его к одной из групп является экономическая целесообразность нововведений, направленных на продвижение товаров на рынок. Если до­ полнительные затраты на улучшение качества продукции,

 

упаковку, рекламу превышают сумму их покрытия выруч­ кой, то экономически они нецелесообразны, и наоборот. Риск невостребованной продукции может быть обнару­ жен на предпроизводственной, производственной и после про­ изводственной стадиях. Больший эффект достигается, если риск будет обнаружен на предпроизводственной стадии. Тогда экономический ущерб будет включать в себя только расходы на исследование рынка, разработку изделия и др. Если же риск невостребованной продукции обнаружен на производственной или послепроизводственной стадии, то это может серьезно ухудшить финансовое состояние ор­ ганизации. В сумму ущерба, кроме перечисленных выше затрат, войдут издержки на подготовку, освоение, произ­ водство и частично сбыт продукции. В зависимости от времени обнаружения риска невос­ требованной продукции управленческие решения могут быть разными. В первом периоде можно не приступать к производству данного вида продукции, заменив его дру­ гим. Во втором периоде еще можно внести существенные изменения в дизайн, конструкцию, цену изделия и за счет этого продвинуть его на рынок. Если риск обнаружен по­ сле изготовления продукции, то нужно думать, как избе­ жать банкротства, потому что невостребованная продук­ ция — это прямой убыток для организации. Каждый товар должен производиться лишь тогда, когда есть платежеспо­ собный спрос на него, подкрепленный заявками или до­ говорами на его поставку. Чтобы оценить риск невостребованной продукции, нуж­ но проанализировать обеспеченность производства продук­ ции контрактами или заявками на поставку, динамику остатков готовой продукции по каждому виду, их долю в общем объеме продаж, скорость продаж и т. д. Важным обобщающим показателем, используемым для характеристики скорости реализации продукции, является продолжительность ее нахождения в запасах. Для расчета данного показателя необходимо средние остатки готовой продукции разделить на однодневный объем продаж. Рост уровня данного показателя свидетельствует о трудностях со сбытом и повышении риска невостребованной продукции.

2.3 Анализ производительности труда ООО "Капитал"

 

       

Торговое предприятие ООО «Капитал» было создано 25.09.1998 г. в соответствии законодательством РФ с уставным фондом 263,6 тыс. руб., является юридическим лицом, осуществляет свою деятельность на основе полного коммерческого расчета, самофинансирования, самоокупаемости, имеет самостоятельный баланс, круглую печать со своим фирменным наименованием, штампы, бланки, расчетный и иные счета в банках.

Общество вправе от своего имени совершать сделки, приобретать права и нести ответственность, быть истцом и ответчиком в суде, в арбитражном и третейском суде.

Основной целью деятельности ООО «Капитал» является удовлетворение потребностей покупателей, от покупательной способности которых зависит во многом результат деятельности предприятия торговли и получение на основании этого прибыли.

ООО «Капитал» разбито на торговые точки розничной торговли, которые платят единый налог на вмененный доход. Торговое предприятие имеет достаточно выгодное расположение, так как находится в центре города, что способствует привлечению покупателей.

В ООО «Капитал» с учетом факторов сформирована функциональная структура (рис. 1).

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Капитал» представлены в таблице 1.

  

Задание 1. Выполнить анализ динамики показателей по труду (табл. 2). Недостающие показатели таблицы рассчитать самостоятельно.

Выявить соотношение между темпами прироста оборота розничной торговли (производительности труда) и фонда заработной платы (средней заработной платы). Указать возможные причины нарушения этого соотношения.

Для анализа динамики товарооборота за два года необходимо рассчитать товарооборот в отчетном году в сопоставимых ценах:

 

 

Таким образом, можно сказать, что динамика роста товарооборота за два года отрицательная, т.е. товарооборот уменьшился на 434,5 тыс. руб., что составило 10,84% снижения товарооборота в сопоставимых ценах.

Рассчитаем производительность труда по формулам:

 

 

Производительность труда за прошлый период:

ПТпрош. общ. =15448,7/48=321,85 (тыс. руб.)

ПТпрош. ТОП =15448,7/18=858,26 (тыс. руб.)

Производительность труда в отчетном году в действующих ценах:

ПТотч. дейс. общ. =15014,2/43=349,17 (тыс. руб.)

ПТотч. дейс. ТОП =15014,2/15=1000,95 (тыс. руб.)