Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2014 в 14:49, курсовая работа
Актуальность определила цель исследования данной курсовой работы –оценить затраты производства, исследовать сущность и роль затрат. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи такие задачи:
- рассмотрение теоретических вопросов, касающихся сущности такой экономической категории, как затраты предприятия;
- рассмотрение и оценка классификации затрат;
- выявление особенностей формирования производственных затрат на предприятии;
Введение……………………………………………………………………………...3
Затраты предприятия и их характеристика……………………………………..4
1.1 Издержки (затраты) предприятия: понятие, состав, сущность в современных условиях……………………………………………………...….................................4
Классификация затрат предприятия, их виды и характеристика…………...10
1.3 Текущие и капитальные затраты в деятельности предприятий и особенности их формирования…………………………………………………………………...16
2. Оценка затрат на предприятии ЗАО ТФ "Надежда"…………….....................20
2.1Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО ТФ «Надежда» ……………………………………………………………………………..20
2.2 Характеристика видов затрат предприятия ЗАО ТФ «Надежда» …………..28
2.3 Направления по оптимизации затрат предприятия ЗАО ТФ «Надежда» .…31
Заключение………………………………………………………………………….33
Список использованной литературы………………………………
Как показало исследование, среднегодовая стоимость основных фондов значительно увеличилась к 2013 году на 58 % и составила 253899 тыс. руб. Увеличение среднегодовой суммы оборотных средств составило 2212 тыс. руб. Среднесписочная численность работников увеличилась на 11 % и составила в 2013 году 39 человек, в результате этого фонд заработной платы в 2013 году составил 694,2 тыс. руб., увеличившись на 18%. Оборачиваемость к 2013 году снизилась на 2 % и составила 32 дня. Вследствие увеличения выручки на 20 % и увеличения управленческих, коммерческих и прочих расходов на 10%, 23% и 41% соответственно затратоотдача к 2013 году увеличилась на 4 %. Фондоотдача уменьшилась на 24%, фондорентабельность уменьшилась на 35 %, а фондоемкость наоборот увеличилась на 32%. В соответствии со всем этим два показателя эффективности изменились в сторону уменьшения – показатель эффективности использования потенциала предприятия уменьшился на 20% и показатель эффективности использования финансовой деятельности уменьшился на 31 %. Показатель эффективности использования трудовой деятельности изменился к 2013 году в сторону увеличения на 3 %. Тем самым данные показатели дают сведения о том, что использование потенциала и финансовой деятельности предприятия являются неэффективными. Однако эффективность использования трудовой деятельности является достаточно устойчивой.
В таблице 10 представлены показатели эффективности структуры управления.
Таблица 10 – Показатели эффективности структуры управления
Показатели |
2011 г |
2012 г |
2013 г |
Темп роста, % |
Выручка предприятия, тыс. руб. |
234596 |
293903 |
335496 |
120 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
33 |
43 |
39 |
111 |
Численность работников аппарата управления, чел. |
19 |
13 |
18 |
103 |
Управленческие расходы, тыс.руб. |
23390 |
26309 |
28359 |
110 |
Доля управленческих расходов на 1 руб. выручки, руб. |
0,09 |
0,09 |
0,08 |
94 |
Производительность труда, тыс.руб. |
7109 |
6835 |
8602 |
111 |
На основании проведенного анализа можно сделать вывод о том, что среднесписочная численность работников уменьшилась с 43 чел. во 2012 году до 39 чел. в 2013 году. Несмотря на это, темп роста за весь период составил 111%, что представляет собой увеличение на 11%. Численность работников аппарата управления с 2011 по 2012 год уменьшилась с 19 чел. до 13 чел., однако к концу 2013 года увеличилась до 18 человек. Темп роста составил 103 % - увеличение на 3%. Доля управленческих расходов на 1 рубль выручки в 2011 и 2012 году осталась неизменной – 0,09 руб. и незначительно уменьшилась с 0,9 руб. в 2011 и 2012 году до 0,08 руб. в 3 году, что связано с ростом выручки предприятия. Темп роста составил 94%. Производительность труда значительно возросла в 2013 году – 8602 тыс. руб. Темп роста этого показателя составил 111% (увеличение на 11%). Тем самым данные показатели дают сведения о том, что структура управления является достаточно эффективной.
Обеспеченность трудовыми ресурсами представлена в таблице 11.
Таблица 11 – Обеспеченность трудовыми ресурсами
Категории работников |
Среднегодовая численность работников, чел. |
Отклонение (+,-) | |||||
2011 г |
2012 г |
2013 г |
От базисного года |
От предыдущего года | |||
Всего в т.ч. |
33 |
43 |
39 |
6 |
-4 | ||
Численность работников аппарата управления, чел. |
19 |
13 |
18 |
-1 |
5 | ||
Специалисты, чел. |
13 |
29 |
11 |
-2 |
-18 | ||
Рабочие, чел. |
1 |
1 |
10 |
9 |
9 |
На основании проведенного анализа можно сделать вывод о том, что среднесписочная численность работников предприятия в 2013 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 6 человек, а по сравнению со 2012 годом уменьшилась на 4 человека. При этом численность работников аппарата управления к концу 2013 года составляет 18 человек, что на 1 человека меньше, чем в базисном году и на 5 человек больше, чем за предыдущий год. Количество специалистов на предприятии значительно уменьшилось. В 2013 году их численность составила 11 человек, что на 18 меньше, чем во 2012 году и на 2 меньше, чем в 2011 году. Общее количество рабочих в 2013 году составляет 10 человек, что сравнительно больше, чем в базисном и предыдущем. По сравнению с базисным годом это на 9 человек больше и по сравнению со 2 годом аналогично (на 9 человек больше). Численность работников управления изменилась незначительно к 2013 году. Таким образом, наблюдается тенденция значительного снижения количества специалистов на предприятии и увеличение численности рабочих.
2.2 Характеристика и оценка видов затрат предприятия
На предприятии ЗАО ТФ «Надежда» ведется учет затрат предприятия по основным видам расходов:
- управленческие расходы (Затраты на управление организацией, не связанные непосредственно с производственным процессом. Если затраты на управление можно связать непосредственно с каким-либо производственным процессом, то эти затраты не могут быть отнесены к управленческим расходам, а включаются в себестоимость соответствующей продукции.)
- коммерческие расходы (Расходы, связанные с отгрузкой и реализацией товаров. Торговая организация может относить к ним расходы на продажу средства, затраченные на перевозку товаров, на оплату труда, на аренду, содержание зданий, сооружений, помещений и инвентаря; расходы по хранению товаров; на рекламу; на представительские расходы.)
- прочие расходы (Затраты, косвенно связанные с производством продукции, работ, услуг, не входящие в себестоимость продукции. К прочим расходам относятся: налоги, различные сборы, отчисления в специальные внебюджетные фонды.)
Характеристика видов затрат представлена в таблице 12.
Таблица 12 – Характеристика видов затрат
Виды затрат |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Темп роста, % | |||
Тыс. руб |
Уд. Вес % |
Тыс. руб |
Уд. Вес % |
Тыс. руб. |
Уд. Вес % | ||
Себестоимость |
108395 |
74 |
143940 |
76 |
203900 |
80 |
137 |
Управленческие расходы |
23390 |
16 |
26309 |
14 |
28359 |
11 |
110 |
Коммерческие расходы |
15302 |
10 |
18916 |
10 |
23045 |
9 |
123 |
Прочие расходы |
199 |
Менее 1 |
294 |
Менее 1 |
395 |
Менее 1 |
141 |
Итого |
147286 |
100 |
189459 |
100 |
255699 |
100 |
132 |
Как показало исследование, сумма всех затрат к 2013 году составила 255699 тыс. руб., увеличившись на 32 %. Наиболее высокий темп роста наблюдается у себестоимости продукции и прочих расходов – увеличение на 37% и 41% соответственно. Управленческие расходы и коммерческие расходы к 2013 году увеличились на 10% и 23%. Прочие расходы несмотря на значительное увеличение имеют самый низкий удельный вес по отношению к сумме всех затрат – менее 1 %. Удельный вес управленческих и коммерческих расходов к 2013 году по сравнению с 2011 годом и 2012 годом снизился и составил 11% и 9% соответственно. Наибольший удельный вес приходится на себестоимость продукции: в 2011 году – 74 %, в 2012 году – 76 %, в 2013 году – 80 %. На основании данных показателей можно сделать вывод, что наибольшее влияние на размер прибыли имеет себестоимость продукции.
В таблице 13 представлена характеристика состава затрат в зависимости разделения на постоянные и переменные затраты.
Таблица 13 – Характеристика состава затрат
Структура затрат |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонение | |
Абсолютное, тыс. руб. |
Относительное, % | ||||
Переменные |
108395 |
143940 |
203900 |
47752,5 |
137 |
Постоянные |
38891 |
45519 |
51799 |
6454 |
115 |
Итого |
147286 |
189459 |
255699 |
54206,5 |
132 |
На основании проведенного анализа можно сделать вывод о том, что сумма затрат составила в 2013 году составила 255699, увеличившись тем самым на 32 % (абсолютное отклонение 54206,5 тыс. руб. в сторону увеличения). Наибольшую долю затрат составляют переменные затраты, имеющие в сумме к 2013 году 203900 тыс. руб. Это на 37% (на 47752,5 тыс. руб.) больше, чем в предыдущие годы. Постоянные затраты на конец 2013 года составили 51719 тыс. руб. Их абсолютное и относительное отклонение в сторону увеличения составило 6454 тыс. руб. и 15% соответственно. Тем самым данные значения дают сведения о том, что наибольшее влияние на прибыль в составе затрат оказывают переменные затраты.
В таблице 14 представлена характеристика видов расходов предприятия.
Таблица 14 – Характеристика видов расходов
Виды расходов |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Темп роста, % |
На доставку товара |
18264 |
25095 |
35180 |
139 |
На хранение товара |
9506 |
11899 |
13668 |
120 |
На аренду помещения |
23080 |
35776 |
39045 |
132 |
На закупку оборудования |
14002 |
15009 |
28337 |
148 |
На рекламную деятельность |
14370 |
17554 |
25995 |
135 |
На заработную плату |
15006 |
18603 |
26033 |
132 |
На ремонт основных средств |
10121 |
13040 |
18058 |
134 |
На амортизацию |
9005 |
11032 |
14450 |
127 |
На газ и электроэнергию |
12221 |
15002 |
19043 |
125 |
На тару |
3606 |
6406 |
10000 |
167 |
Представительские расходы |
8302 |
9985 |
12005 |
120 |
Командировочные расходы |
9803 |
10058 |
13887 |
120 |
Итого |
147286 |
189459 |
255699 |
132 |
Информация о работе Затраты предприятия, их особенности, состав и структура