Управление собственностью в Октябрьском муниципальном районе

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2014 в 09:59, практическая работа

Краткое описание

Целью работы является изучение деятельности органов местного самоуправления по управлению муниципальной собственностью: их компетенция, практика управления и эффективность деятельности. Для достижения цели дипломного проекта необходимо решение следующих задач: рассмотреть понятие и состав муниципальной собственности; изучить способы формирования муниципальной собственности; установить полномочия органов и должностных лиц местного самоуправления в сфере управления муниципальной собственность; рассмотреть особенности и проблемы в управлении муниципальной собственностью;

Содержание

Введение 3
1. Общая информация 6
1.1. История Октябрьского муниципального района 6
1.2 Организационная структура органов местного самоуправления Октябрьского района 9
2 Анализ состояния и системы управления собственностью в Октябрьском муниципальном районе 22
2.1 Анализ нормативно-правовых документов по управлению муниципальной собственностью Октябрьского района 22
2.2 Анализ муниципальной программы по управлению муниципальной собственностью Октябрьского района 23
2.3 SWOT-анализ состояния системы управления собственностью в Октябрьском районе 24
Заключение 31
Основная литература 33

Прикрепленные файлы: 1 файл

Введение.docx

— 113.38 Кб (Скачать документ)

Основой данной структуры  являются линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу и  обслуживающие их специализированные функциональные подразделения. При  такой структуре управления каждое подразделение выполняет четко  определенные функции в общей  цепочке хозяйственного процесса.

Данный тип структуры  достаточно эффективен для Администрации, поскольку способствует следующему:

  • в условиях стабильной внешней среды обеспечивает выполнение специализированных задач, контролируемых с помощью планов и бюджетов;
  • содействует эффективному выполнению прописанных функций;
  • обеспечивает экономию на управленческих расходах;
  • предусматривает специализацию функций и компетентность;
  • обеспечивает быстрое решение проблем, находящихся в компетенции одной функциональной службы, нормы управляемости не превышены;
  • полномочия и ответственность сотрудников строго определены.

К минусам данной структуры  можно отнести её масштабность, а, следовательно, замедление прохождения  информации от одного уровня к другому.

Проанализируем организационную структуру администрации Октябрьского района по основным структурным подразделениям.

Глава Октябрьского района, в настоящее время Кузьменко С.А., осуществляет общее руководство всей деятельностью администрации, определяет общие направления развития района.

Первый заместитель главы  администрации октябрьского района, ведает вопросами:

  • жилищно-коммунального хозяйства;
  • электро-, газоснабжения;
  • архитектуры и строительства;
  • дорожного строительства и содержания дорог;
  • ремонтов и строительства объектов муниципальной собственности;
  • имущественных и земельных отношений;
  • управления и распоряжения муниципальным имуществом;
  • организации деятельности администрации в условиях чрезвычайной ситуации;
  • мобилизационной подготовки;
  • внешнеэкономических связей в том числе привлечение иностранной рабочей силы;
  • промышленности и энергетики.

Непосредственно координирует и контролирует деятельность:

  • управления жизнеобеспечения и архитектуры;
  • отдела имущественных отношений;
  • отдела мобилизационной работы, гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций;
  • административной комиссии.

Заместитель главы администрации октябрьского района ведает вопросами:

  • образования;
  • культуры;
  • социальной защиты населения;
  • молодежной политики;
  • физической культуры и спорта.

Непосредственно координирует и контролирует деятельность:

  • управления образования;
  • управления культуры, спорта, молодежной и социальной политики;
  • отдела записи актов гражданского состояния;
  • муниципального бюджетного учреждения «Редакция районной газеты «Заря» Октябрьского района.

Заместитель главы администрации, начальник  управления финансов ведает вопросами:

  • формирования, исполнения бюджета муниципального района и контроля за его исполнением;
  • экономического развития муниципального района и прогнозирования внешнеэкономической деятельности, подготовки аналитических материалов;
  • налоговой политики;
  • регулирования тарифов;
  • оплаты труда муниципальных служащих, работников муниципальных учреждений;
  • организации торговли, бытового обслуживания населения, потребительского рынка и поддержки малого предпринимательства;
  • создания условий для предоставления транспортных услуг населению и организации транспортного обслуживания населения между поселениями в границах района;
  • создание условий для развития сельскохозяйственного производства в поселениях, расширение рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия;
  • содействия и развития фермерских хозяйств, личных подсобных хозяйств, коллективного садоводства и огородничества;
  • муниципального заказа;
  • поддержки социально-ориентированным некоммерческим организациям, благотворительной деятельности и добровольных пожертвований.

Непосредственно руководит деятельностью управления финансов.

Как видно из Рисунка 1 состав администрации района состоит из различных подразделений. Рассмотрим некоторые из них более подробно.

Основными задачами организационного управления Администрации Октябрьского района в пределах установленных полномочий являются:

  • осуществление организационного, правового, кадрового, информационного, аналитического, распорядительного регулирования в реализации полномочий Главы Октябрьского муниципального района;
  • обеспечение функционирования и совершенствования системы делопроизводства;
  • обеспечение и усовершенствование кадровой работы, а также работы с персоналом Администрации района;
  • юридическая оценка разрабатываемых проектов муниципальных правовых актов, обеспечение законности деятельности структурных подразделений Администрации района;
  • создание, внедрение, сопровождение и развитие автоматизированной программно-технической и коммуникационной среды, обеспечивающей эффективное информационное взаимодействие пользователей функциональных органов Администрации района между собой, поселениями Октябрьского района, с подразделениями Администрации Приморского края, а также другими организациями и ведомствами;
  • обеспечение доступа пользователей в режиме справочно-информационного обслуживания к внутренним информационным ресурсам и внешним отраслевым и территориальным системам и сетям;
  • реализация отдельных государственных полномочий по государственному управлению охраной труда на территории района;
  • архивное обеспечение Администрации района.

Управление  финансов осуществляет следующие полномочия:

Принимает участие  в разработке и реализации единой финансовой политики на территории Октябрьского района;

Осуществляет:

  • составление проекта бюджета района и основных параметров консолидированного бюджета Октябрьского района;
  • составление и ведение реестра расходных обязательств Октябрьского района и представление его в департамент финансов Приморского края;
  • составление свода реестров расходных обязательств консолидированного бюджета Октябрьского района и представление его в департамент финансов Приморского края;
  • ведение государственной долговой книги Октябрьского района;
  • управление счетами и средствами бюджета района;
  • исполнение бюджета района;
  • финансовый контроль за операциями с бюджетными средствами  получателей средств бюджета района;
  • предварительный, текущий и последующий контроль за целевым использованием средств бюджета района;
  • контроль за соблюдением бюджетного законодательства поселениями, входящим в состав Октябрьского района, получающими дотации из фонда финансовой поддержки муниципальных образований Приморского края;
  • сбор, свод, составление отчетности об исполнении  бюджета района и представление информации по форме месячного отчета и квартального отчета в Думу Октябрьского района;
  • сбор, свод, составление отчетности об исполнении консолидированного бюджета Октябрьского района с последующим представлением в краевой департамент финансов Приморского края;
  • функции  получателя средств бюджета района, предусмотренных на содержание управления и реализацию возложенных на управление функций;
  • методологическое руководство в области составления и исполнения  бюджета района и консолидированного бюджета района;
  • методологическое руководство бухгалтерским учетом и отчетностью;
  • расчет уровня бюджетной обеспеченности поселений, входящих в состав Октябрьского района, обеспечение его выравнивания на основании решения Думы Октябрьского района о бюджете на очередной финансовый год;
  • представление по поручению Администрации Октябрьского района стороны Администрации Октябрьского района в договорах о предоставлении средств из краевого бюджета на возвратной основе, а также в правоотношениях, возникающих в связи с их заключением;
  • составление и ведение сводной бюджетной росписи бюджета района;
  • процедуру подтверждения исполнения денежных обязательств и совершение разрешительной надписи;
  • учет доходов, расходов бюджета района, источников финансирования дефицита бюджета, а также операций, осуществляемых в процессе исполнения бюджета;
  • принятие нормативных правовых актов в пределах своей компетенции на основании и во исполнение законодательных и иных нормативных правовых актов Российской Федерации и Приморского края, регулирующих бюджетные правоотношения;

Целями  деятельности Управления образования  являются:

  • Организация предоставления общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования по основным общеобразовательным программам, за исключением финансового обеспечения образовательного процесса.
  • Организация предоставления дополнительного образования детей.
  • Организация предоставления бесплатного дошкольного образования на территории Октябрьского района.
  • Организация отдыха детей в каникулярное время.
  • Участие в осуществлении деятельности по опеке и попечительству над несовершеннолетними.
  • Обеспечение условий для развития на территории района физической культуры и детского массового спорта, организация проведения районных детских физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий.
  • Организация и осуществление мероприятий межпоселенческого характера по работе с детьми и молодёжью.
  • Обеспечение системы эффективного функционирования и развития муниципальной системы образования.

Задачи  управления экономики и сельского  хозяйства:

  • Координация и работа по разработке и выполнению планов и программ социально-экономического развития Октябрьского района, работа со статистической информацией, характеризующей состояние экономики и социальной сферы Октябрьского района, и предоставление указанных данных органам государственной власти в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.
  • Формирование и размещение муниципального заказа.
  • Создание условий для развития сельскохозяйственного производства в поселениях, расширения рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.
  • Содействие развитию малого и среднего предпринимательства.
  • Участие в создании условий для обеспечения поселений, входящих в состав Октябрьского района, услугами связи, общественного питания, торговли и бытового обслуживания.
  • Координация и организация  работы по составлению прогнозов социально-экономического развития Октябрьского района.
  • Создание условий для предоставления транспортных услуг  и организации транспортного обслуживания населения между поселениями в границах Октябрьского района.
  • Согласование и проведение проверки расчетов тарифов на услуги, предоставляемые муниципальными и другими предприятиями и учреждениями, если иное не предусмотрено федеральными законами.
  • Реализация мероприятий, направленных на повышение налоговой базы района.
  • Осуществление защиты прав потребителей.
  • Определение приоритетных направлений, разработка и реализация программных мероприятий межпоселенческого характера по охране окружающей среды.
  • Оказание содействия предприятиям и организациям Октябрьского района в проведении мероприятий по охране окружающей среды.
  • Осуществление мероприятий, направленных на реализацию Государственной  программы «По оказанию содействия добровольному переселению в Российскую Федерацию соотечественников, проживающих за рубежом».

Сведения о задачах Управления землепользования, архитектуры и имущественных отношений:

  • Управление и распоряжение земельными ресурсами, находящимися в собственности муниципального образования, в целях обеспечения оформления прав на земельные участки и их рационального использования
  • Создание условий для жилищного строительства на территории городского округа в части, отнесенной к компетенции Управления
  • Осуществление муниципального земельного контроля за использованием земель на территории муниципального образования в части, отнесенной к компетенции Управления
  • Организация и обеспечение выполнения мероприятий для государственной регистрации права муниципальной собственности на земельные участки на территории муниципального образования при разграничении государственной собственности на землю
  • Ведение информационной системы обеспечения градостроительной деятельности, осуществляемой на территории муниципального образования в части, отнесенной к компетенции Управления

Рассмотрим  Управление землепользования, архитектуры и имущественных отношений более детально и построим матрицу ответственности

Рисунок 1.2 Структура  Управления землепользования, архитектуры  и имущественных отношений

Как мы можем видеть на данном рисунке первый заместитель Главы Администрации района непосредственно координирует деятельность Управления землепользования.

Начальник Управления осуществляет руководство  деятельностью Управления и несет  ответственность, предусмотренную  законодательством РФ, за выполнение возложенных на Управление полномочий.

Ведущий специалист Управления земельного контроля осуществляет выполнение постановленных задач, а также обеспечивает эффективное пользование муниципального имущества.

На основе имеющийся информации построим матрицу ответственности руководящих лиц Управления землепользования, архитектуры и имущественных отношений (Таблица 1.1):

Таблица 1.1 - Матрица ответственности руководящих лиц Управления землепользования, архитектуры и имущественных отношений

Направления

ответственности

Должностные лица по подразделениям

Первый зам. главы Администрации  р-на

УРМС

Нач. УЗАиИО

Ведущий специалист

УЗАиИО

Политика

1

2

2

Исходно-разрешительная документация

1

3

2

Планирование

4

1

2

Финансовый контроль и анализ

3

1

2

Учет и отчетность

3

2

1

Персонал

3

1

1

Информационное обеспечение

3

2

1

Новые технологии, продукты, услуги

3

4

1

Привлечение инвестиций

4

1

2

Материально-техническое снабжение

3

2

2

Движение кадров

1

2

5

Разработка и сопровождение проектов

3

2

1

Контроль за производством

3

3

1

Разработка предложений

3

1

1

Анализ состояния

3

3

1

Участие в проверках

1

2

0

Юридическая поддержка

1

2

5

Информация о работе Управление собственностью в Октябрьском муниципальном районе