Трудовые ресурсы предприятия

Основные  средства на 1 января 2012 г. составляют 393706 млн.руб. Оборотные активы -415716 млн.руб., в том числе товарные запасы 403343 млн.руб. Численность работников в ОРБ на 1 января 2012 года составила 158 человек.

 

2.2 Анализ  численности и состава кадров  оптово-розничной базы «Табаквинторг»

 

Анализируя численность торговых работников, необходимо определить группы торговых работников, которые классифицируются по следующим признакам: должностям; уровню обслуживания; полу; возрасту, стажу  работы; специальному образованию.

На основании отчета о составе  и движении кадров (форма N6-к) за 2011-12 годы определяем соответствие штатному расписанию численности работников списочного состава: в целом, по должностям, по образованию, изменение этих показателей и влияние их на показатели деятельности предприятия.

 

Таблица 2. Численность работников по ОРБ "Табаквинторг" за 2010-12 г.г. и соответствие ее штатному расписанию (на начало года)

Годы	Численность работников по штатному расписанию, чел,	Всего работников списочного состава, чел.	Отклонение списочного состава от штатного
2010	113,5	105	-8,5
2011	150	143	-7
2012	158	156	-2

 

Данные  таблицы 2 позволяют сделать следующие выводы:

Наблюдается отклонение от списочного состава работников от штатного расписания в 2010 году и составило 8,5 человек, в 2011 году - 7 человек, а в 2012 году -2 человека. Это говорит о том, что на предприятии существуют вакансии, что штаты предприятия недоукомплектованы. Этот факт может привести к снижению качества обслуживания и, следовательно, к потере товарооборота и прибыли.

Закрепление кадров, увеличение стажа  работы положительно сказывается на повышении квалификации и производственных навыков работников, что в конечном итоге ведет к росту производительности труда и улучшению других показателей  хозяйственной деятельности.

Значительное повышение эффективности  труда можно достичь за счет сокращения и предупреждения текучести кадров. Практика показывает, что после принятия решения об увольнении у работника  снижается интерес к работе, падает производительность труда. В первый месяц работы на новом месте - даже по той же специальности у работника  уровень производительности ниже. Кроме  того, на прием на новую работу уходит в среднем 20-25 дней. Для этого используется информация о принятии, увольнении работников, в том числе по сокращению штатов для того, чтобы дать оценку наличию и тенденциям развития безработицы. Данные о движении кадров представлены в таблице 3:

Показатели	2010г.	2011г.	2012г. г.	отклонение
				2011 от 2010	2012 от 2011	2012 от 2010
1.Среднесписочная численность торговых  работников, чел	74	123	146	+ 49	+ 23	+ 72
2. Количество принятых за год,  чел.	39	53	10	+14	+43	-29
3. Количество выбывших работников  за год, чел. В том числе:	8	6	4	-2	- 2	-4
-по собственному желанию и  т.п., чел.	8	6	4	-2	-2	-4
4. Общее число принятых и выбывших  работников, чел.	47	59	14	+12	-45	-33

 

Данные расчетов таблицы показывают, что среднесписочная численность работников за 2011 год по сравнению с 2010 годом увеличилась на 49 человек. За 2011 год на работу было принято 53 человека, что на 14 человек больше, чем в 2010 году. В 2012 году в связи с увеличением объемов деятельности на работу было принято 10 человек. По сравнению с 2008 годом среднесписочная численность увеличилась на 72 человека. По собственному желанию в 20010 году уволилось 8, в 20011 -6 человек, а в 2012 году - 4 человека. Это говорит о том, что предприятие заботится о своих кадрах.

Рассчитаем  коэффициенты движения рабочей силы по приему на работу, всего:

39/74 = 0.53

53/123 = 0.43

10/146=0,07

Коэффициент по увольнению:

8 /74 = 0.11

6 /123 = 0.05

4/146=0,03

Коэффициент текучести кадров:

8 / 74 = 0.11

6 /123 = 0.05

4/146=0,03

Коэффициент общего оборота рабочей силы

47 / 74 = 0.66

59 /123 = 0.48

14/146=0,10

В 2012 году по сравнению с 2011 годом  и 2010 годом наблюдалась незначительная текучесть кадров. Коэффициент движения рабочей силы по приему, увольнению и текучести кадров имеют тенденцию к снижению. Так, коэффициент движения рабочей силы в 2012 году составил 0,07 против 0,43 в 2011 и 0,53 в 2010 годах. Коэффициент увольнения снизился в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 0,02, а по сравнению с 2010 годом на 0,08. Такая тенденция и по коэффициенту текучести кадров, который в 2012 году составил 0,03 против 0,05 в 2011 году, 0,11 в 2010 году.

 

 

Анализ уровня образования и  качественного состава работников оптово-розничной базы "Табаквинторг" приведен в таблице 4

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	отклонение
				2011 от 2010	2012 от 2011	2012 от 2010
Всего работников торговли, чел., в том числе.	74	123	146	+49	+23	+72
С высшим образованием	28	36	60	+8	+24	+32
Удельный вес	37,8	29,3	41,5	-8,5	+12,2	+3,7
Со средним специальным	38	68	61	+30	-7	+23
Удельный вес	51,4	55,3	42,3	+3,9	-13	-9,1
Среднее	8	19	25	+11	+6	+17
Удельный вес	10,8	15,4	13,2	+4,6	-2,2	+2,4

 

Данные таблицы 4 показывают, что с каждым годом происходит увеличение численности работников с высшим образованием, что является положительной тенденцией. В 2011 году по сравнению с 2010 годом численность работников данной категории увеличилась на 8 человек. Это обеспечило рост удельного веса этих работников с 37,8% в 2010 году до 41,5% в 2012, соответственно снижается доля работников со среднеспециальным образованием с 51,4% в 2010 до 42,3% в 2012 году. Наблюдается рост работников со средним образованием с 10,8% в общей численности в 2010 году до 13,2% в 2012 году. Таким образом, улучшается качественный состав работников. Доля работников с высшим и средне-специальным образованием составила в 2012 году 83,8% в общей численности работников, по сравнению с 2010 годом численность увеличилась на 24 человека, в 2012 году по сравнению с 2011 годом снизилась, а по сравнению с 2010 годом увеличилась численность работников с средним специальным образованием.

Далее рассмотрим подготовленность кадров оптово-розничной  базы "Табаквинторг" на основании  данных таблицы 5.

 

 

Таблица 5 Функциональный состав работников ОРБ Табаквинорг

Показатели	На конец 2008	На конец 2009	На конец 2010	Отклонение (+;-)
	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2009 от 2008	2010 от 2009	2010 от 2008
Аппарат управления и специалисты	35	50	66	+15	+16	+31
Удельный вес в общей численности	33,3	40	42,3	+6,7	+2,3	+9
Торгово-оперативный персонал	28	43	34	+15	-9	+6
Удельный вес в общей численности	26,7	30,0	22,0	+3,3	-8,0	-4,7
Вспомогательный персонал	42	50	56	+8	-6	+14
Удельный вес в общей численности	40	30	35,7	-10	+5,7	-4,3
Всего	105	143	156	+42	+13	+51

Из таблицы видно, что основную массу работников в разные годы составляют различные категории рабочих. Так, наибольший удельный вес в 2010 году составил вспомогательный персонал(42%), в 2011 году аппарат управления и специалисты (40%), а в 2012 году так же аппарат управления и специалисты (42,3%). Данные говорят о значительной доли аппарата управления и специалистов.

В заключении можно сказать, что  только по одному анализу состояния  кадров сложно судить об эффективности  их использования на ОРБ Табаквинторг, однако можно отметить как положительные, так и отрицательные черты:

• Списочная численность работников не соответствует штатному расписанию, что может оказать негативное влияние на объемные показатели деятельности и качество обслуживания;
• Увеличивается число работников с высшим образованием, их доля в общей численности так же увеличивается (размер увеличения за 3 года составил 24 пункта);
• Не уделяется должного внимания повышению квалификации кадров, хотя для этого в Гомеле имеются необходимые условия (кооперативные ПТУ и техникумы, ГКИ и ИПК при нем);
• Значительный удельный вес аппарата управления в общей численности работников при снижающейся рентабельности деятельности;
• Снижается доля молодежи в общей численности;
• Увеличивается число работников с высшим образованием, их доля в общей численности так же увеличивается (размер увеличения за 3 года составил 24 пункта).

 

2.3 Анализ использования трудовых ресурсов оптово-розничной базы «Табаквинторг»

Основным показателем  эффективности использования трудовых ресурсов является производительность труда.

Таблица 6. Численность и  производительность труда торговых работников ОРБ "Табаквинторг" за 2011-12 г.г. (в сопоставимых ценах)

показатели	2011	2012	отклонение	Темп роста, %
1.Розничный товарооборот, в млн.р	95949	114300	+18351	119,1
2.Оптовый оборот, в млн.р	872945	872611	-334,0	99,9
3.Среднесписочная численность  работников, чел.	123	146	+23	118,7
Работников розницы	49	58	+9	118,4
Работников опта	74	88	+14	118,9
4.производительность труда,  млн.р
Работников розницы	1958,1	1970,7	+12,6	100,6
Работников опта	11796,6	9916,0	-1880,6	84,1
5.фонд заработной платы,  всего в млн.р	13103	45045	+31942	343,8
Работников розницы,млн.р	4387	13688	+9301	312,0
Работников опта, млн.р	8716	31957	+22641	359,7
6.Среднегодовая заработная  плата, млн.р	106,5	308,5	+202	289,7
работников розницы, млн.р	89,5	236,0	+146,5	263,7
работников опта, млн.р.	117,7	356,0	+238,3	302,5