Трудовые ресурсы предприятия

Введение

Из известных на данный момент факторов производства одним  из главных, а зачастую основным, является труд. Особую актуальность и значимость приобретает проблема формирования и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и их экономического регулирования. Цель настоящей курсовой работы - на основании учебной литературы изучить проблему эффективного использования трудовых ресурсов торгового предприятия.

В ходе выполнения работы были поставлены следующие задачи:

• изучение сущности и значения трудовых ресурсов;
• выявление факторов влияющих на формирование и использование трудовых ресурсов;
• поиск путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов и экономическое обоснования мероприятий по использованию трудовых ресурсов.

Объектом исследования является хозяйственно-финансовая деятельность оптово-розничной базы "Табаквинторг". Данная работа выполнена с использованием статистической и бухгалтерской  отчетности этого предприятия за 2009-2012 годов.

В данной работе излагаются теоретические вопросы, связанные  с использованием трудовых ресурсов торговых предприятий, их роль и значение в хозяйственной деятельности, а  также проводится оценка состояния  и эффективности их использования  на примере ОРБ "Табаквинторг". В третьей главе рассматриваются пути укрепления стабильности коллектива и повышения эффективности функционирования трудовых ресурсов. Методологической основой курсовой работы явилась учебная литература, публикации в специализированных журналах.

Глава 1. Трудовые ресурсы  торговых предприятий, их роль и значение в хозяйственной деятельности

 

1.1 Понятие и виды трудовых ресурсов

Трудовые ресурсы –  это часть трудоспособного населения, которая по своим возрастным, физическим, образовательным данным соответствует  определенной сфере деятельности. Следует  различать трудовые ресурсы реальные(те люди, которые уже работают) и потенциальные (те, что в свое время могут быть привлечены к конкретному труду).¹

Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и  эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и  прибавочный продукт в форме  прибыли. Человеческие (трудовые) ресурсы  – это фактор, от которого в значительной степени зависит успех организации. А потому для любой организации  необходимы специалисты, способные  качественно выполнять свои обязанности  и эффективно решать стоящие перед  ним задачи. Не случайно многие западные компании уделяют поиску специалистов огромное внимание. При этом они  ищут не только в своей стране, но и за рубежом.²

В условиях рынка предприниматель (работодатель) самостоятельно определяет, каких работников и сколько ему  необходимо принять на работу, какая  у них будет заработная плата. При решении этих вопросов учитывается  сфера деятельности и уровень  подготовки работников. Кадры представляют собой основной (штатный) состав работников предприятия. Все работники в зависимости от степени их участия в производственной деятельности подразделяются на промышленно-производственный и непромышленный (непроизводственный) персонал:

- промышленно-производственный  персонал, занятый производством  и его обслуживанием. К нему  относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и  обслуживающих цехов; научно-исследовательских,  конструкторских, технологических  организаций и лабораторий, находящихся  на балансе предприятия; заводоуправления  со всеми отделами и службами, а также служб, занятых капитальным  и текущим ремонтом оборудования  и транспортных средств предприятия;

- непромышленный персонал, занятый в основном в социальной  сфере деятельности предприятия.  К нему относятся работники  торговли и общественного питания,  жилищного хозяйства, медицинских  и оздоровительных учреждений, учебных  заведений и курсов, учреждений  дошкольного воспитания и культуры, состоящих на балансе предприятия.³

В соответствии с характером выполняемых функций персонал предприятия  в большинстве случаев на четыре категории: руководители, специалисты, служащие и рабочие.

Руководители – это  работники, которые возглавляют  предприятия и их структурные  подразделения. К ним относятся директора (генеральные директора), начальники, заведующие, управляющие, прорабы, мастера на предприятиях, в структурных единицах и подразделениях; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик и т.п.), а также заместители их руководителей.

Специалистами считаются  работники, выполняющие специальные  инженерно-технические, экономические  и другие работы: инженеры, экономисты,  бухгалтера, нормировщики, администраторы, юрисконсульты, социологи и др.

К категории служащих принадлежат  работники, осуществляющие подготовку и формирование документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (т.е. выполняют сугубо техническую  работу), в частности – делопроизводители, учетчики, архивариусы, агенты, чертежники, секретари-машинистки, стенографисты  и др.

Рабочие – это персонал, непосредственно занятый в процессе создания материальных ценностей, а  также осуществляющий ремонт, перемещение  грузов, перевозку пассажиров, предоставление материальных услуг и т.п. Кроме  того в состав рабочих включают дворников, уборщиц, охранников, курьеров, гардеробщиков.⁴

В аналитических целях  всех рабочих можно делить на основных и вспомогательных. К основным относятся работники, непосредственно создающие товарную (валовую) продукцию предприятий и занятые в технологических процессах, т.е. изменяющие формы, размеры, положение, состояние, структуру, физические, химические и другие свойства предметов труда. К вспомогательным относятся рабочие, обслуживающие оборудования и рабочие места в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.⁵

Важным направлением классификации  персонала предприятия является его разделение по профессиям и специальностям.

Профессия – это вид  трудовой деятельности, осуществление  которой требует соответствующего комплекса специальных знаний и  практических навыков. Специальность  – это более-менее узкая разновидность  трудовой деятельности в пределах профессии.

Классификация работников по квалификационному уровню базируется на их возможностях выполнять работы соответствующей сложности. Квалификация – это совокупность специальных  знаний и практических навыков, определяющая степень подготовленности работника  к выполнению профессиональных функций  соответствующей сложности.

Принято выделять специалистов наивысшей квалификации (работники, имеющие ученые степени и звания), специалистов высшей квалификации (работники  с высшим образованием и значительным практическим опытом), специалистов средней  квалификации (работники со средним  специальным образованием и определенным опытом), специалистов - практиков (работники, занимающие соответствующие должности, но при этом не получившие специального образования).

По уровню квалификации рабочие  также делятся на четыре группы, рассмотрим эти группы в табл.1.1.

Эти квалификационные признаки персонала предприятия наряду с  другими (пол, возраст, уровень механизации  труда, стаж) служат основой для расчетов разных видов структур.Управление трудовыми ресурсами, обеспечение их эффективного использования объективно связано с обязательным процессом оплаты труда работников.

 

 

 

 

Таблица 1.1Группы рабочих по уровню квалификации, выполняемым работам и срокам подготовки⁶

Квалифика-ционные группы	Основные выполняемые  работы	Срок подготовки (стажировки), опыт
Высококвали-фицированные	Особенно сложные и  ответственные работы (ремонт и наладка  сложного оборудования, изготовление мебели и т.п.)	Более 2-3 лет, периодическая  стажировка, большой практический опыт работы
Квалифици-рованные	Сложные работы (метало- и деревообрабатывающие, ремонтные, слесарные, строительные и т.п.)	1-2 года, значительный опыт  работы
Малоквалифи-цированные	Несложные работы (аппаратурные, технический надзор и др.)	Несколько недель, определенный опыт работы
Неквалифици-рованные	Вспомогательные и обслужи-вающие (грузчики, гардероб-щики, уборщицы и др.)	Не требует специальной  подготовки

 

Таким образом, трудовые ресурсы  – это главный ресурс любого предприятия. Благодаря высококвалифицированному персоналу предприятие будет  вести эффективную работу.

 

1.2. Показатели движения и эффективности  использования трудовых ресурсов

Показатели движения трудовых ресурсов:

 Численность работников является важнейшим количественным показателем, характеризующим состояние и движение трудовых ресурсов предприятия. Численность измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.⁷

Списочная численность  работников предприятия — это  показатель численности работников списочного состава на определенное число или дату. Этот показатель учитывает численность всех работников предприятия, принятых на постоянную, сезонную и временную работу в  соответствии с заключенными трудовыми  договорами (контрактами).

Явочный состав характеризует число работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся  в командировках. Это необходимая  численность рабочих для выполнения производственного сменного задания  по выпуску продукции.

Среднесписочная численность — численность работников в среднем за определенный период (месяц, квартал, с начала года, за год). Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и  выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.

Изменение состава  и структуры трудовых ресурсов предприятия  характеризуется показателями движения трудовых ресурсов: коэффициента оборота по выбытию; коэффициента оборота по приему; коэффициента стабильности; коэффициента текучести кадров.⁸

• Коэффициент оборота по выбытию определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за отчетный период к среднесписочной численности работников за тот же период⁹:

Ков= , где:

Ков – коэффициент  оборота по выбытию;

Чув – численность уволенных работников (по всем причинам);

Ч – среднесписочная  численность работников.

• Коэффициент оборота по приему определяется отношением количества работников, принятых на работу за отчетный период к среднесписочной численности работников за тот же период :

Коп= , где:

Коп – коэффициент оборота по приему;

Чп – численность принятых работников.

• Коэффициент стабильности кадров используется для оценки уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях:

Кск=1 – + Чп , где:

Кск –коэффициент стабильности кадров.

Чув* – численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и уволенных за нарушения трудовой дисциплины;

Ч* — среднесписочная  численность работников данного  предприятия в период, предшествующий отчетному.

• Коэффициент текучести кадров определяется делением численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших или уволенных за данный период Рук, на среднесписочную численность за тот же период:

Ктк=

Эффективность труда измеряется соотношением затрат и результатов труда. Более производительный труд способен в единицу времени  производить большее количество продукции, лучшего качества, с меньшими затратами ресурсов. В условиях рынка  действует объективный экономический  закон неуклонного роста производительности труда, поскольку рост производительности труда способствует увеличению результатов  хозяйствования и повышению конкурентоспособности  предприятия.

Основным  показателем эффективности использования  трудовых ресурсов является производительность труда. Производительность труда отражает степень плодотворности (эффективности) конкретного труда работников.

Существуют  следующие методы измерения производительности труда в зависимости от способов учета объемов производства:

1. натуральный (условно натуральный);
2. стоимостной;
3. трудовой.

При натуральном  методе объем продукции измеряется в натуральных измерителях. Производительность труда (выработка) при натуральном  методе измеряется отношением объем  продукции в натуре за определенный период к среднему числу работников, участвовавших в производстве этой продукции:

ПТн= , где:

ПТн – производительность труда по натуральному методу;

ВПн – выпуск продукции в натуральном выражении;

Ч – средняя  численность работников, участвовавших  в производстве продукции.

Преимущества  натурального метода: простота, наглядность, доступность; возможность доведения  этого показателя до рабочего места, цеха, участка; объективность отражения  затрат живого труда. Недостатки метода заключаются в невозможности  применения при выпуске неоднородной, продукции разного качества и  ассортимента; несопоставимость с другими  видами продукции, производствами. Области  применения данного метода - рабочие  места, участки, цехи с однородной продукцией одинакового качества.¹⁰