Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2013 в 07:43, отчет по практике
Основная цель производственной практики – закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний по дисциплинам профессионального цикла, приобретение необходимых умений и навыков работы, формирование компетенций.
Наряду с этим производственная практика должна обеспечить изучение организационной структуры предприятия и действующей в нем системы управления; ознакомление с содержанием основных работ, выполняемых на предприятии; о роли экономиста-бакалавра в управлении предприятием; о государственных требованиях к содержанию и уровню профессиональной подготовленности экономиста-бакалавра.
Введение
Введение
Основная цель производственной практики – закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний по дисциплинам профессионального цикла, приобретение необходимых умений и навыков работы, формирование компетенций.
Наряду с этим производственная практика должна обеспечить изучение организационной структуры предприятия и действующей в нем системы управления; ознакомление с содержанием основных работ, выполняемых на предприятии; о роли экономиста-бакалавра в управлении предприятием; о государственных требованиях к содержанию и уровню профессиональной подготовленности экономиста-бакалавра.
С целью формирования
полного представления о
В процессе прохождения
практики студент должен
- ознакомиться с миссией
и стратегическими целями
- изучить цели и
задачи предприятия и его
- иметь представление
об имуществе предприятия и
его финансово-хозяйственной
- ознакомиться с утвержденными положениями о предприятии и его подразделениях;
- познать производственные структуры предприятия и его структурных подразделениях;
- изучить функции управления предприятием;
- изучить функциональное разделение труда в аппарате управления, должностные инструкции работников;
- изучить организационно-
- изучать функции руководителей предприятия и его структурных подразделений;
- иметь представление о соподчиненности структуры управления данного предприятия вышестоящему органу управления;
- ознакомиться с имеющейся управленческой документацией, ее видах и системой делопроизводства на предприятии;
- познать систему мотивации
труда работников аппарата
Путевое хозяйство – это совокупность непосредственно железнодорожного пути и разнообразных его сооружений. К путевым сооружениям относятся линейно-путевые предприятия, служебные, культурные, бытовые, производственные объекты, производственные предприятия, предназначенные для ремонта и содержания железнодорожного пути.
Сотрудники путевого хозяйства обеспечивают надлежащее состояние железнодорожного пути и путевых сооружений, что необходимо для безопасного движения поездов. Чтобы обеспечить безопасность железнодорожного движения, путь постоянно поддерживается в исправном состоянии, в соответствии с установленными нормами и допусками на состояние основных устройств. Путь и устройства тщательно проверяются, своевременно устраняются поломки и неполадки, а также причины, по которым путь пришел в негодность и стал представлять опасность. Для выявления неисправностей применяют путеизмерительные и дефектоскопные средства. Кроме того, путь и сооружения постоянно подвергаются усилениям, плановому ремонту. Внимательно следят работники путевого хозяйства и за состоянием земляного полотна. В спектр действий работников дорожного хозяйства входят мероприятия технического, технологического и организационного характера.
К технологическим мероприятиям относят:
- деление верхних путевых слоев на типы с целью определения наиболее подходящей сферы применения разнообразных путевых конструкций в зависимости от условий эксплуатации;
- классификация работ по обслуживанию пути и объемы этих работ;
- нормы периодичности путевых ремонтных работ;
- выполнение установленных норм по обслуживанию пути и путевых сооружений и требований к основным элементам верхнего строения.
К технологическим основам
относят процесс ремонтных
Организационными основами считаются:
- планирование работ по обслуживанию пути и их контроль;
- проведение работ по ремонту «в окнах» определенной протяженности;
- новые прогрессивные технологии проведения работ по ремонту пути, благодаря которым «в окне» можно провести максимальное количество работ;
- осуществление контроля и оценка технического состояния пути посредством путеизмерительных и дефектоскопных средств;
- дифференцированные временные нормы и на содержание железнодорожного пути и перевода стрелок.
Нагрузка на путевые устройства непрерывно возрастает. Это обусловлено не прекращающимся ростом оборота грузов и пассажиров посредством железнодорожного транспорта, увеличением массы поездов и скорости их движения.
Железнодорожные пути эксплуатируются все более интенсивно, соответственно, и к стойкости путей и их надежности предъявляются все более высокие требования. Появляются новые машины с повышенной производительностью, новейшие механизмы и инструменты. Сами основы путевого хозяйства постоянно совершенствуются в соответствии с общим прогрессом, становясь с каждым годом все эффективнее и обеспечивая высокую надежность и безопасность.
В задачи дистанции пути входят:
- обеспечение безопасности
движения поездов и
- выполнение утвержденного плана работ по ремонту пути и сооружений с соблюдением технических условий и норм, а также исправное содержание пути, сооружений и всех путевых устройств в соответствии с правилами технической эксплуатации железных дорог РФ (ПТЭ);
- ремонт и содержание машин и оборудования, средств снего-, пескозащиты и водоборьбы, инструмента и прочего имущества путевого хозяйства.
Каждому предприятию устанавливается определенная группа (класс) на основе показателей, характеризующих его работу, или по сумме баллов (для ПЧ), или по натуральным показателям, исходя из годовых заданий и с учетом фактически достигнутых объемов.
Дистанция пути обслуживает определенный участок железнодорожной линии. Его протяженность определяется приведенной длиной, которая по местным условиям для двухпутных и многопутных линий составляет 200 – 300, а для однопутных: 150 – 200 приведенных километров.
Объектом исследования дипломной работы является Иркутск – Сортировочный дистанция пути – структурное подразделение Восточно-Сибирской дирекции инфраструктуры – структурного подразделения Центральной дирекции инфраструктуры – филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги», ПЧ-7.
Технико-экономическая характеристика Иркутск-Сортировочной дистанции пути
Общая характеристика дистанции пути
Дистанция пути — структурное подразделение на железной дороге. Дистанция, участок пути - так называется в ведомстве путей сообщения определенный участок пути, вверенный в техническом или административном отношении одному лицу - начальнику дистанции. На начальника дистанции возложен надзор за исправным состоянием пути, мостов, труб и прочих его принадлежностей, а также станционных и линейных построек, и под его руководством производятся необходимые строительные работы в пределах дистанции.
Дистанция пути осуществляет свою деятельность для обеспечения, обслуживания и ремонта всех устройств и оборудования путевого хозяйства, предназначенных для обеспечения безопасного и бесперебойного движения поездов.
Полное наименование исследуемого предприятия – Иркутск - Сортировочная дистанция пути – структурное подразделение Восточно-Сибирской дирекции инфраструктуры – структурного подразделения Центральной дирекции инфраструктуры - филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги».
Дистанция руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными документами ОАО «РЖД», Центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД» и дирекции, а также Положением об Иркутск – Сортировочной дистанции пути.
Основной задачей Иркутск-
Предприятие имеет на балансе имущество. Оно вправе распоряжаться принадлежащим ему имуществом, ведет первичный учет движения имущества, товарно-материальных ценностей и денежных средств.
Общая информация об организации.
Телеграфный индекс ПЧ-7
Юридический адрес предприятия 664013, г. Иркутск, ул. Образцова, д.27.
Начальник дистанции Лисицын А.И.
Дата государственной регистрации 29 июня 1994 года.
Организационно-правовая форма Открытое Акционерное Общество.
Среднесписочная численность 566 человека на 1 февраля 2013
Система оплаты труда и премирования повременная, сдельная. Факторы, влияющие на оплату труда руководителей организации это эффективность управления, увеличение прибыли. Применяемые системы премирования – стимулирование оплаты труда.
Осуществление лицензируемых видов деятельности, виды деятельности организации - ведение путевого хозяйства.
Дистанция имеет отдельный баланс, входящий в баланс Дирекции, расчетный (текущий) и иные счета в учреждениях банка Российской Федерации, круглую печать со своим наименованием и с указанием ее места нахождения, а также полного фирменного наименования ОАО «РЖД».
Технические характеристики дистанции.
Эксплуатационная длина – 104,736 км: в один путь 13,367 км; в два пути 58,588 км; в три пути 46,066 км.
Развернутая длина – 249,87 км, проходит по Иркутской области. Главных – 249,87 км, в том числе бесстыковой путь – 92,597 км. Станционных– 374,43 км, в том числе бесстыковой путь – 7,132 км. Подъездных– 60,332 км.
Средняя грузонапряженность, млн.т./км. бр.:
а) Ангарск – Суховская: 1 путь – 48,2; 2 путь – 101,6; 3 путь – 42,6;
б) Суховская –Мегет: 1 путь – 48,3; 2 путь – 100,8; 4 путь – 25,0;
в) Мегет - Иркутск-Сорт: 1 путь- 41,6; 2 путь - 83,3; 3 путь – 49,2;
г) Иркутск-Сорт - Гончарово: 1 путь- 23,2; 2 путь- 53,6; 3 путь – 31,5; 4 путь – 69,8;
д) Гончарово – Большой луг: 1 путь – 43,7; 2 путь - 91,8; 3 путь – 42,6.
Средневзвешенная грузонапряженность по дистанции пути – 56,05 млн.т./км.бр.
Средняя скорость по главному ходу составляет 80 – 70 км/час.
Количество станций – 10 шт., перегонов 10 шт.
Станционные пути: развернутая длина составляет 374,43 км, в том числе приемо-отправочные 136,907 км.
Количество стрелочных
переводов всего 1209 шт., в том числе на главных путях
– 217, из них 201 стрелочный перевод
на железобетонной шпале. На приемо-отправочных
путях расположено 299 стрелочных перевода,
из них 131 стрелочный перевод на железобетонной
шпале; на станционных путях – 528 стрелочных
перевода из них 78 ж.б.; на подъездных путях
– 165 штук.
Административное деление. Дистанция делится на 11 колотков, средняя длина путей, обслуживаемая околотками – 62,2 км, рабочих отделений – 32, средняя длина путей, обслуживаемая рабочими отделениями – 21,4 км.
Искусственные сооружения:
а) трубы – 60 шт., общая длина - 1694 пог. м., развернутая длина – 2261,55пог.м.;
б) лотки – 3 шт., общая длина – 106 пог.м.;
в) всего мостов - 94 шт., полная длина – 1953,27 м, развернутая длина -3329,27 м.;
г) пешеходные мосты - 9 шт., полная длина – 861,445 м., развернутая – 1694,585 м.;
д) пешеходные тоннели – 1 шт., полная длина – 93 м, развернутая – 93 м.;
е) путепровод тоннельного типа - 1 шт., полная длина – 26,24 м.;
ё) тоннель ж.д. – 1 шт. полная длина – 52 м.;
ж) путепроводы ж.д. через автомобильные дороги и трамвайные пути – 7 шт.
Переездов всего: 20 шт., из них на главных путях – 3, на подъездных путях – 17, охраняемых – 3 шт.
Структура управления предприятия
В системе ОАО «РЖД» вышестоящей по отношению к дистанции пути структурной единицей является отделение железной дороги, нижестоящей — участок дистанции пути. Должностное лицо, ответственное за организацию содержания пути на дистанции — начальник дистанции пути. В состав дистанции пути входит 11 околотков, которые содержат дорожные мастера (ПД), в подчинении дорожного мастера бригады (отделения) во главе с дорожным бригадиром (ПДБ). Старший дорожный мастер (ПДС) командует 2-4 дорожными мастерами. У начальника дистанции пути несколько заместителей: заместитель по текущему содержанию (ПЧЗ), заместитель по капитальным работам (ПЧЗкап), главный инженер (ПЧГ), заместитель начальника по кадрам и социальным вопросам. Так же есть механические мастерские во главе с главным механиком (ПЧГмех). В состав аппарата управления дистанции входит: технический отдел, отдел кадров, экономист, инженер по нормированию труда и инженер по охране труда. На рисунке 1.1 и в приложении А, представлена структура аппарата управления дистанции пути Иркутск-Сортировочный. Основные руководящие должности занимают: ПЧ– Лисицын Андрей Иванович назначен с 2012 года; ПЧЗ – Белков Евгений Валерьевич назначен с 2006 года; ПЧЗ – Распутин Игорь Викторович назначен с 2010 года; ПЧГ - Хилютко Андрей Анатольевич назначен с 2003года.
Информация о работе Технико-экономическая характеристика Иркутск-Сортировочной дистанции пути