Тарифная система оплаты труда

     Основной элемент данной системы  – косвенно-сдельная расценка  
 

 Ркс.= mвс./ Нвыр                                                                                                             (5) 
 

       где Ркс. - косвенно-сдельная расценка, mвс. – тарифная ставка вспомогательного рабочего, Нвыр. – норма выработки основных рабочих, обслуживаемых данным вспомогательным рабочим.

     Заработная  плата рабочего при косвенной  системе оплаты труда может быть определена по следующей формуле  
 

 ЗПкс.=∑Ркс.*qосн.                                                                                                           (6) 
 

     где ЗПкс – заработная плата рабочего при косвенной системе, Ркс. – косвенно-сдельная расценка, qосн – объем произведенной продукции (выполненной работы) основными работниками, обслуживаемыми данным вспомогательным рабочим.  

• Сдельно-прогрессивная  система оплаты труда

 

     Сдельно-прогрессивная система оплаты  труда представляет собой оплату  труда по сдельным расценкам  в пределах установленной нормы,  а за выполнение работы сверх  нормы – по прогрессивно возрастающим  сдельным расценкам. Степень повышения  определяется по специальной  шкале, основой которой является  процент увеличения основной  расценки в зависимости от  перевыполнения исходной базы. Исходная  база – уровень фактического  выполнения норм за последние три месяца.

     Такая оплата труда может вводиться  на ограниченные сроки на тех  производствах, где требуются  дополнительные меры по стимулированию  интенсивности труда для достижения  прогрессивных норм выработки  (для стабилизации производства  и расширения выпуска новой  конкурентоспособной продукции  на широкий рынок). ⁵ 

• Аккордная система оплаты труда

 

     Аккордная система оплаты труда  – установление размера оплаты  не за каждую производственную  операцию, а за весь комплекс  работ, взятых в целом. Она  предусматривает установление определенного  объема работ и общей величины  фонда заработной платы за  эти работы. Общая сумма заработка  определяется до начала выполнения  работ (выплачивается после завершения  всего комплекса работ) по действующим  нормам и сдельным расценкам,  которые устанавливаются сразу  на весь объем работ, которые  должны быть выполнены в срок. Иногда эту систему называют  урочно-сдельной.

  Если при аккордной системе за срочное или качественное выполнение работ выплачивается премия, то она называется аккордно-премиальной системой оплаты труда. Аккордная система оплаты труда стимулирует выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки. Конкретные условия применения той или иной системы оплаты труда определяются тем, какие задачи ставит перед собой работодатель. Если его цель – наращивать объемы производства и обеспечить высокие количественные достижения в труде (при соблюдении необходимых требований к качеству работы), то наиболее рациональны прямая и сдельно-премиальная системы. Когда важно добиваться выполнения некоторого объема работ в кратчайшие сроки (ликвидация аварии, ремонтно-строительные работы) целесообразно применение аккорда.

2. Повременная форма оплаты труда

 

       Повременная форма оплаты труда  – это форма оплаты труда,  при которой заработная плата  работникам начисляется по установленной  тарифной ставке или окладу  за фактически отработанное на  производстве время. Исходя из  механизма оплаты труда повременная  форма стимулирует повышение  квалификации работающих и укрепление дисциплины труда, на качество продукции и продуктивность рабочего персонала оказывает слабое стимулирующее воздействие. Квалификационная категория присваивается персонально каждому специалисту и отражает степень фактической квалификации, результаты его труда, уровень деловых качеств, умение самостоятельно и творчески выполнять порученную работу. Наиболее общие требования, которые необходимо соблюдать при применении повременной оплаты:

- строгий  учет и контроль за фактически  отработанным каждым работником  временем с обязательным отражением  времени простоя; 

- обоснованное (соответствующее требованиям ЕТКС) присвоение рабочим-повременщикам  тарифных разрядов (тарифных ставок  и окладов), а специалистам и  другим служащим – ставок (должностных  окладов) в строгом соответствии  с выполняемыми ими должностными  обязанностями с учетом личных  деловых качеств работников;

- разработка  и применение обоснованных норм  обслуживания, нормированных заданий  и нормативов численности по  каждой категории работающих, что  дает возможность исключить различную  степень нагрузки, а, следовательно,  и различный уровень затрат  труда в течение дня; 

- оптимальная  организация труда на рабочем  месте, эффективное использование  рабочего времени. ⁶

     Целесообразно применять в следующих условиях:

- на  участках и рабочих местах, где  обеспечение высокого качества  продукции и работы является  главным показателем работы;

- при  выполнении работ по обслуживанию  оборудования, а также на конвейерных  линиях с регламентированным  режимом; 

- на  работах, где учет и нормирование  труда требуют больших затрат  и экономически нецелесообразны, а также где труд работника не поддается точному нормированию;

- на  работах, можно формально пронормировать и учесть их результаты, но выработка при выполнении этих работ не является основным показателем.

  Различают следующие разновидности повременной формы оплаты труда: простая повременная и повременно-премиальная.  

• Простая повременная система  оплаты труда

 

     При простой повременной системе  оплаты труда заработная плата  за определенный отрезок времени  начисляется по тарифной ставке  работника данного разряда за  фактически отработанное время.  
 

 ЗПпп.= Тст.*Тф.                                                                                                               (7)  
 

       где ЗПпп - .заработная плата при простой повременной системе, Тст. – тарифная ставка рабочего соответствующего разряда, Тф. – фактически отработанное на производстве время.

     Может устанавливаться часовая,  дневная, месячная тарифная ставка. При помесячной оплате расчет  заработной платы осуществляется  исходя из твердых месячных  окладов, числа рабочих дней, фактически  отработанных работником в данном  месяце, а также планового количества  рабочих дней согласно графику  работы на данный месяц.  

• Повременно-премиальная  система оплаты труда

 

  Повременно-премиальная система оплаты труда представляет собой сочетание простой повременной и оплаты труда с премированием (20 – 40%) за выполнение качественных и количественных показателей по специальным положениям о премировании работников. Применение при соблюдении основных нормативных условий будет способствовать повышению результативности труда персонала.

  Заработная плата работнику за определенный отрезок времени при повременно-премиальной системе может быть определена следующим образом  
 

 ЗПппр.= Тст.*ТФ.*((p*r*n)/100)                                                                                     (8) 
 

 

      где ЗПппр.- заработная плата при повременно-премиальной системе, Тст. – тарифная ставка рабочего соответствующего разряда, Тф. – фактически отработанное на производстве время, p – размер премии в % к тарифной ставке, r –размер премии за каждый процент перевыполнения плана, в %, n – процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования. ⁷ 

• Окладная  система оплаты труда

 

  При окладной системе оплата труда производится по установленным должностным окладам. Эта система используется для руководителей, специалистов и служащих. Должностной месячный оклад – абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью.

  На предприятиях любой формы собственности должны быть утвержденные руководством штатные расписания, где указываются должности работающих и соответствующие этим должностям месячные оклады. Они могут быть дифференцированы в зависимости от уровня квалификации, ученого звания, степени в соответствии с положением о профессии (должности).  
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 
 

1. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика  предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 280с. 

2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда – 4-е изд., перераб. и доп. – М.:

 НОРМА  (Изд. группа НОРМА-ИНФРА –  М), 2002. – 416с. 

3. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 304с.

4. Кирсанов  К.А. Теория труда: Учебное пособие.  – М.: «Экзамен», 2003. – 

416с. 

5. Курс  экономической теории / Под общей редакцией проф. Чепурина М.Н., проф. Киселевой Е.А. – 5-е изд., перераб. и доп. – Киров: «АСА», 2005. – 832с.

6. Управление  персоналом на предприятии / Под ред. Бухалкова М.И. – М.:

 «Экзамен», 2005. – 320с. 

7. Экономика  отрасли / Под ред. проф. Пелиха А.С. – Ростов н/Д: «Деникс», 2003. – 448с.

8. Экономика  предприятия (фирмы) / Под ред.  проф. Волкова О.И. и доц. Девя-ткина О.В. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 601с.

9. Экономика  предприятия (фирмы) / Под ред.  проф. Пелиха А.С. – М.: НКЦ

 «МарТ», 2004. – 512с.

10. Экономика  труда: (социально-трудовые отношения) / Под ред. Волгина Н.А. Одегова Ю.Г. – М.: «Экзамен», 2003. – 736с.