Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2013 в 17:18, курсовая работа
Целью работы является отражение теоретических вопросов внешнеэкономической деятельности отечественных предприятий, проведение анализа внешнеэкономической деятельности на примере ОАО «КАМАЗ».
Объектом курсовой работы является внешнеэкономическая деятельность предприятия.
Курсовая работа включает следующие задачи:
Дать понятие внешнеэкономической деятельности предприятия.
Определить основные цели и задачи внешнеэкономической деятельности.
Рассмотреть основные виды внешнеэкономической деятельности предприятий.
Введение………………………………………………………………………2
Глава 1. Внешнеэкономическая деятельность предприятия и ее основные
понятия.
1.1 Сущность и основные понятия внешнеэкономической деятельности
предприятия.
1.2 Предприятие как субъект внешнеэкономической деятельности.
1.3 Основные формы внешнеэкономической деятельности российских предприятий.
Глава 2. Анализ внешнеэкономической деятельности ОАО «КАМАЗ».
2.1 Характеристика предприятия.
2.2 Продукция предприятия.
2.3 Анализ внешнеэкономической деятельности ОАО «КАМАЗ».
Глава 3. Перспективы и пути развития внешнеэкономической деятельности отечественных предприятий.
3.1 Проблемы внешнеэкономической деятельности отечественных предприятий и пути их решения.
3.2 Рекомендации по совершенствованию маркетинговой стратегии во внешнеэкономической деятельности предприятия.
Заключение
Список использованной литературы
Договор купли-продажи не считается международным, если он заключен между сторонами разной государственной принадлежности, фирмы которых находятся на территории одного государства. И в то же время договор признается международным, если он заключен между сторонами одной государственной принадлежности, коммерческие фирмы которых находятся на территории разных государств.
Таким образом, основным
признаком международной
Среди прочих форм внешнеэкономической деятельности российских предприятий наиболее значительная роль принадлежит экспорту. Но, выходя на внешний рынок, руководство предприятия должно понимать, что в современном мировом хозяйстве обычная торговля все быстрее уступает место более сложным отношениям между продавцами и покупателями. Значительная часть сбыта промышленной продукции связана с различными формами промышленного сотрудничества. Речь идет о международной кооперации производства (МКП). Российские предприятия уже имели некоторый опыт развития таких отношений с бывшими странами СЭВ, но эта кооперация была, как правило, для них невыгодна в связи с устаревшим механизмом хозяйствования и навязывалась им "сверху".
"Международная кооперация производства - это скоординированная или совместная, обычно долговременная производственно-экономическая, и, как правило, научно-техническая деятельность партнеров из разных стран, основанная на разделении производственно-сбытовых программ, равноправном и взаимовыгодном сотрудничестве".
В современном мире МКП занимает ведущее место среди остальных форм внешнеэкономических связей, в силу присущих ей объективных преимуществ. Суть МКП состоит в:
Международная кооперация производства имеет ряд особо важных преимуществ для предприятий России в современных условиях. Она позволяет:
Российские предприятия, вступая в МКП, ставят своей первоочередной целью повышение качества и конкурентоспособности производимой продукции, которая пользовалась бы успехом, как на внутреннем, так и на мировом рынке, а также применение высокоэффективной и экологически чистой техники и технологий.
2.1 Характеристика предприятия
ОАО «КАМАЗ»
– крупнейший российский производитель
тяжёлых грузовых автомобилей. Занимает
11-е место в мире по выпуску
грузовиков (полной массой от 14 т) и 8-е
– по выпуску дизельных двигателей.
В группу компаний «КАМАЗ» входит около100
предприятий, из них – 13 основных дочерних
обществ. На них трудится более 50 тыс. работников.
У компании 127 дилеров и более 100 фирменных
сервисных автоцентров.
Автомобили КАМАЗ эксплуатируются более
чем в 80 странах СНГ, Европы, Азии, Африки
и Латинской Америки.
Создано 4 совместных предприятия с участием
ведущих иностранных производителей автокомпонентов:
«ЦФ КАМА» (коробки передач), «КАММИНЗ
КАМА» (двигатели), «КНОРР-БРЕМЗЕ КАМА»
(тормозные системы), «Федерал Могул Набережные
Челны» (детали цилиндропоршневой группы).
Группа компаний «КАМАЗ» — крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. ОАО «КАМАЗ» занимает 16-е место среди ведущих мировых производителей тяжёлых грузовых автомобилей.
В январе 2008 года «КАМАЗ» произвёл 1,9-миллионный автомобиль с начала выпуска. На III квартал 2011 года на автомобильном заводе «КАМАЗа» собрано более 1 млн. 995 тысяч готовых автомобилей.
В феврале 2008 года с главного сборочного конвейера ОАО «КАМАЗ-Дизель» сошёл 2,5-миллионный двигатель. На III квартал 2011 года выпущено свыше 2 млн. 662 тысячи двигателей и силовых агрегатов.
Единый производственный комплекс группы организаций ОАО «КАМАЗ» охватывает весь технологический цикл производства грузовых автомобилей – от разработки, изготовления, сборки автотехники и автокомпонентов до сбыта готовой продукции и сервисного сопровождения.
В состав группы технологической цепочки входит 12 крупных заводов автомобильного производства. На набережночелнинской промышленной площадке расположены предприятия: «КАМАЗ-Металлургия» (литейный и кузнечный заводы), Завод двигателей (ЗД), Прессово-рамный завод (ПРЗ), Автомобильный завод (АвЗ), Ремонтно-инструментальный завод (РИЗ), Индустриальный парк «Мастер» и «Ремдизель». Крупнейшие из дочерних предприятий за пределами города Набережные Челны: ОАО «Нефтекамский автозавод» и ОАО «Туймазинский завод автобетоносмесителей» (Республика Башкортостан), ОАО «Автоприцеп-КАМАЗ» (г. Ставрополь).
Сегодня группа организаций «КАМАЗ» включает в себя более 150 организаций, расположенных в России и дальнем зарубежье.
В подразделениях и дочерних обществах группы ОАО «КАМАЗ» работает более 55 тысяч человек.
Выручка от реализации товарной
продукции и услуг
ОАО «КАМАЗ» выпускает широкую гамму грузовой техники: грузовые автомобили (более 40 моделей, свыше 1500 комплектаций, автомобили с правым рулём), прицепы, автобусы, тракторы, двигатели, силовые агрегаты и различный инструмент. «КАМАЗ» традиционно позиционирует на рынке грузовых автомобилей полной массой от 14 до 40 тонн. За последние годы гамма выпускаемой продукции расширилась за счёт новых моделей и семейств автомобилей – от городских развозных грузовиков до автомобилей повышенной грузоподъёмности для эксплуатации в составе автопоездов полной массой до 120 тонн.
В предыдущие годы были улучшены
технические характеристики и потребительские
свойства автомобилей – как путём примен
В 2010 году выполнены основные задачи ОАО «КАМАЗ» по реализации продуктовой политики и улучшению потребительских свойств выпускаемой автотехники:
Расширен модельный
ряд автомобилей КАМАЗ с
Запущено производство автомобилей легкого транспортного семейства КАМАЗ-5308;
Изготовлены опытные партии автомобилей КАМАЗ уровня «Евро-4»;
Завершён проект с фирмой Dürr (Германия) по улучшению защитно-декоративных свойств кабины – «Окрасочная линия VANEO»;
Увеличен выпуск автомобилей КАМАЗ в комплектации с коробками передач ZF, включая автоматические, поставляемые совместным предприятием «ЦФ КАМА»;Автомобили КАМАЗ-65115 переведены на комплектацию двигателем Cummins IsBe мощностью 300 л.с.;
Осуществлён переход на поршневую группу производства СП «Федерал Могул Набережные Челны»;
Начато серийное производство двигателей КАМАЗ с системой Common Rail фирмы Bosch;
Увеличены объёмы производства собственных двигателей мощностью 400 л.с.;Начато серийное производство самосвальных платформ овального типа;
Отныне автомобили всех семейств, кроме полноприводного, оснащаются бескамерными шинами и профилированными колёсами.
Завершена разработка конструкторской документации и проведены испытания автобусных шасси нового поколения с улучшенными потребительскими свойствами, в том числе со 100-процентной низкопольностью.
ОАО «КАМАЗ» имеет сборочные предприятия во Вьетнаме, Иране, Казахстане, Пакистане, Индии. Сборка производится полностью из комплектующих изделий, поставляемых с «КАМАЗа». Реализуются программы локализации производства деталей и узлов из состава сборочных машинокомплектов в странах дислокации сборочных предприятий.
Достижения ОАО «КАМАЗ»
География продаж автомобилей КАМАЗ и запасных частей стремительно расширяется за счёт освоения новых рынков: Саудовской Аравии, Индии, Чили, Никарагуа. ОАО «КАМАЗ» активизировалось на рынках Ирана, Судана, Афганистана, Анголы, возобновило поставки в Венесуэлу и Панаму. В 2010 году поставка автотехники КАМАЗ и запасных частей к ней осуществлялась в 43 страны мира. Доля экспорта в общем объёме продаж автотехники КАМАЗ составила 12,5%, а его объём – 4040 автомобилей и СКД КАМАЗ. ОАО «КАМАЗ» – двенадцатикратный победитель конкурса «Лучший экспортёр Российской Федерации» (в 1999-2010 годах).
23 ноября 2005 года было
открыто совместное
В декабре 2007 года ОАО «КАМАЗ» подписало соглашение с компанией Knorr-Bremse Systeme für Nutzfahrzeuge GmbH о создании в Набережных Челнах совместного предприятия по выпуску тормозных механизмов «КНОРР-БРЕМЗЕ КАМА» с равными долями сторон в уставном капитале.
10 марта 2008 года были подписаны уставные документы совместного предприятия по выпуску деталей цилиндропоршневой группы между Federal Mogul Corporation (США) и ОАО «КАМАЗ» с равными долями сторон в уставном капитале – «Федерал Могул Набережные Челны».
В декабре 2008 года немецкий концерн Daimler AG приобрёл 10% уставного капитала ОАО «КАМАЗ», что стало началом нового взаимовыгодного стратегического партнерства двух автопроизводителей. В результате этого стратегического партнерства в 2009 году ОАО «КАМАЗ» и Daimler AG были подписаны договоры о создании двух совместных предприятий – «Фузо КАМАЗ Тракс Рус» по выпуску и продажам лёгких грузовых автомобилей Fuso Canter в России и «Мерседес-Бенц Тракс Восток» по производству и реализации тяжёлых грузовых автомобилей Mercedes-Benz Actros и Axor. В феврале 2010 года Daimler AG увеличила свою долю в акционерном капитале ОАО «КАМАЗ» до 11%. Кроме того, Европейский банк реконструкции и развития также приобрела в пользу немецкого партнёра ещё 4% акций российской компании.
Информация о работе Стратегия внешнеэкономической деятельности (на примере ОАО «КАМАЗ»)