Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2013 в 15:21, курсовая работа
Цель написания этой работы можно определить, как выявление реальных показателей исследуемого объекта, раскрытие потенциала организации и уже, посредством необходимых данных попытаться осуществить разработку стратегии развития изучаемого предприятия. Другими словами, можно сказать, что это данная разработка будет некой рекомендацией руководителю исследуемой организации.
ВВЕДЕНИЕ………………...…………………………………………………..…3
ГЛАВА 1 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕ-НИЕ……………….……………………………………………………………….4
ПОНЯТИЕ, РАЗРАБОТКА И ПРИНЦИПИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ………………………………………….………………………4
ГЛАВА 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СЕРВИС ПЛЮС СОФТ»………………………………………………………………..…9
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СЕРВСИ ПЛЮС СОФТ».....................................................................................................9
2.2 АНАЛИЗ ФАКТОРО ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СЕРВИС ПЛЮС СОФТ» ……………………………....10
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ...12
3.1 ВИДЫ И ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ …………………………………………………………………………………….12
3.2 ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СЕРВИС ПЛЮС СОФТ»……………………………………………..18
3.4 КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОГРАММЫ………………………...20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТРАТУРЫ…………………………..25
При проведении анализа предприятия была выявлена стратегия, за счет которой предприятие сможет реально усилить конкурентоспособность, повысить финансовые результаты, улучшить качество оказываемых услуг. Эта стратегия заключается в усилении своих позиций на рынке за счет предоставления услуг более высокого качества.
В условиях рыночных отношений любая торговая организация должна быть ориентирована на потребителя. Именно потребители, покупатели определяют организационно-техническую политику предприятия. Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и процветание в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. В современных условиях ООО «Сервис Плюс Софт» целесообразно использовать комплексный программно-целевой подход к управлению организационным развитием.
Выявленная оптимальная стратегия дальнейшего развития исследуемой компании относится к стратегии концентрированного роста.
Улучшение качества маркетинговой
деятельности является основными мероприятиями
для внедрения разработанной
стратегии. С помощью этого предприятие
сможет усилить свои позиции на рынке
оказываемых услуг и тем самым
стать более
Таким образом, на основании проведенного комплексного анализа деятельности ООО «Сервис Плюс Софт» можно сделать вывод, что после внедрения и реализации выбранной стратегии, а также проведения грамотного контроля за ее исполнением, молодая компания станет работать эффективнее и принесет большую пользу обществу.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Информация о работе Стратегическое управление предприятием ООО «Сервис Плюс Софт»