Стратегическое управление предприятием ООО «Сервис Плюс Софт»

Цель написания этой работы можно определить, как выявление реальных показателей исследуемого объекта, раскрытие потенциала организации и уже, посредством необходимых данных попытаться осуществить разработку стратегии развития изучаемого предприятия. Другими словами, можно сказать, что это данная разработка будет некой рекомендацией руководителю исследуемой организации.
 

ВВЕДЕНИЕ………………...…………………………………………………..…3
ГЛАВА 1 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕ-НИЕ……………….……………………………………………………………….4
ПОНЯТИЕ, РАЗРАБОТКА И ПРИНЦИПИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ………………………………………….………………………4
ГЛАВА 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СЕРВИС ПЛЮС СОФТ»………………………………………………………………..…9
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СЕРВСИ ПЛЮС СОФТ».....................................................................................................9
2.2 АНАЛИЗ ФАКТОРО ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СЕРВИС ПЛЮС СОФТ» ……………………………....10
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ...12
3.1 ВИДЫ И ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ …………………………………………………………………………………….12
3.2 ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СЕРВИС ПЛЮС СОФТ»……………………………………………..18
3.4 КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОГРАММЫ………………………...20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТРАТУРЫ…………………………..25