Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2014 в 21:39, курсовая работа
Целью данной работы является изучение теоретических и практических основ стратегического планирования на современном предприятии.
Достижение указанной цели потребовало постановки и решения следующих задач:
1. раскрыть понятие и сущность стратегического планирования;
2. изучить стадии стратегического планирования;
3. рассмотреть структуру стратегического планирования;
4. охарактеризовать стратегическое планирование современного предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Сущность стратегического планирования 5
1.1 Понятие и функции стратегического планирования 5
1.2 Содержание и этапы стратегического планирования 14
2 Анализ стратегии развития ОАО «Снежка» 20
2.1 Общая характеристика предприятия 20
2.2 Анализ организации стратегического планирования на предприятии 26
2.3 Пути повышения эффективности стратегического планирования в ОАО «Снежка» 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51
Для достижения корпоративной цели предприятию следует провести рекламную кампанию и разместить свою рекламу на телевидение, в прессе, в сети Интернет. Реклама должна быть направлена не только на конечных потребителей, но и на крупнооптовых и мелкооптовых покупателей.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Стратегическое управление - это процесс принятия и осуществления стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно действует.
В современных условиях развития российской экономики, которые характеризуются появлением мощного давления иностранной конкуренции и высокими темпами развития рынка в результате ускоряющегося НТП, многие отечественные промышленные предприятия оказались в глубоком кризисе. Их продукция не выдерживает конкурентной борьбы. В таких жестких условиях выживает сильнейший, то есть те предприятия, которые сумеют определить правильное направление развития технологий и в соответствии с этим осуществлять инновационную деятельность.
В данном курсовом проекте предметом нашего исследования и было стратегическое управление российским предприятием в современных условиях. Объектом исследования была выбрана птицефабрика ОАО «Снежка». ОАО «Снежка» более 40 лет на рынке Брянской области производит большой ассортимент продукции из высококачественного сырья и постоянно обновляет его. Предприятие имеет свою технологию производства. Но большая часть оборудования морально и физически устарело или требует модернизации. ОАО «Снежка» в основном обеспечивает мясом птицы, молочной продукцией и колбасой потребителей города Брянска и Брянской области, а яйцом еще соседние области и государства: Московская, Орловская, Курская области, а также Украина и Белоруссия. ОАО «Снежка» следует расширить рынки сбыта своей продукции. Для этого использовать рекламу не только в интернете, но и на телевидении, привлекать покупателей новой продукцией.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Информация о работе Стратегическое планирование на предприятии