Современности состояние интенсификации производства

Также подчиненным у директора  пребывает и основной экономист. Он осуществляет организацию и совершенствование  экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой  продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений  темпов роста производительности труда  и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Проводит работу по совершенствованию  планирования экономических показателей  деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной  базы планирования.

Далее в подчинении директора  стоит основной инженер. Он определяет техническую политику. Обеспечивает постоянное повышение уровня технической  подготовки производства, его эффективности  и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции, работ (услуг), высокое их качество. Обеспечивает эффективность  проектных решений, своевременную  и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и  модернизацию оборудования, достижение высокого уровня качества продукции  в процессе ее разработки и производства.

Заведующий центральным  складом - руководит работниками  по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе, по их размещению с учетом наиболее рационального  использования складских помещений, облегчения и ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и т.п. Организует проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности. Участвует в проведении инвентаризации товарно-материальных ценностей.

Организационная структура  предприятия представлена на рисунке 1.

 

Рис. 1 – Организационная  структура предприятия

Заведующий автопарком. Он осуществляет все виды транспортных работ тесно связанных с организацией труда и производства. Своевременная  подвозка семян, перевозка убранного  урожая и т.д. во многом определяют успех  выполнения основных работ, результаты деятельности предприятия.

Главный зоотехник - Осуществляет контроль за типом и уровнем кормления  животных, способом содержания скота, проводят профилактические меры по борьбе с болезнями животных.

Главный агроном - осуществляет контроль за проведением мероприятий по повышению плодородия почвы, рационально использует все природные ресурсы с учетом оптимизации водного, пищевого, воздушного, теплового, светового, режимов, охраны почвы и окружающей среды, включает в себя также систему севооборотов, семеноводства, удобрений, борьбы с вредителями, болезнями сельскохозяйственных культур и сорняками, обработку почвы и ухода за растениями, мелиорацию и агромелиорацию.

 

2.2 Экономическая  характеристика предприятия

 

Чтобы дать экономическую  характеристику хозяйства необходимо проанализировать обеспеченность предприятия  ресурсами производства, состав и  структуру товарной продукции, уровень  интенсивности производства и эффективность  интенсификации производства, которые  представлены в следующих таблицах.

Важным фактором развития и интенсификации производства является стабильная обеспеченность предприятия  материальными ресурсами и их рациональное использование С переходом  к рыночным условиям корне меняется вся система снабжения предприятия сырьем и материалами, комплектующими изделиями и энергоносителями. [1]

По данным таблицы 1 видно, что площадь сельскохозяйственных угодий в 2012 году по сравнению с 2010 годом  возросла на 23,93 %, это произошло в  связи с увеличением пашни  в рассматриваемом периоде на 880 га и площади сенокосов на 45 га, при неизменной площади пастбищ. Среднегодовая стоимость основных средств производства увеличилась  за исследуемый период до 158,55 % и  составила в 2012 году - 102996,5 тыс. руб. Количество потребляемых энергоресурсов возросло незначительно: с 11015 л. с. в 2010 году до 12195 л. с. в 2012 году. Среднегодовая численность работников снизилась за 3 года на 10 человек и в 2012 году насчитывала 179 работников. Численность скота в пересчёте на условные головы уменьшилась на 2,87 % и в 2012 году насчитывала 764,6 усл. гол.

Таблица 1 - Обеспеченность предприятия  ресурсами производства

Показатели	2010	2011	2012	2012 г. в % к 2010 г.
Площадь сельскохозяйственных угодий, га	3866	4628	4791	123,93
в т.ч. пашня	3741	4458	4621	123,52
сенокосы	79	124	124	156,96
пастбища	46	46	46	100
Среднегодовая стоимость основных средств производства, тыс. руб.	64962	81670,5	102996,5	158,55
Количество энергоресурсов, л.с.	11015	11711	12195	110,71
Среднегодовая численность работников, чел.	189	176	179	94,71
Численность скота, усл. гол.	787,2	745,8	764,6	97,13
Стоимость валовой продукции, тыс. руб.	74027	100181	93413	126,19

 

Специализация аграрных предприятий - это преобладающее производство в них соответствующего вида (видов) продукции, для которого здесь существуют благоприятные природно-экономические условия. Эта форма специализации развивает и углубляет территориальную специализацию. Если в пределах последней могут быть благоприятные условия для производства, скажем, шести и более видов продукции, то через внутрихозяйственную дифференциацию природно-экономического фактора в отдельно взятом предприятии могут быть лучшие условия для производства лишь части видов продукции из всего их перечня, присущего для данной зоны, микрозоны и т. д. [8]

Рассмотрим специализацию  и направление ЗАО "Глинки" на примере таблицы 2.

Таблица 2 - Состав и структура товарной продукции

Отрасли и виды продукции	2010		2011		2012		В среднем за 3 года
	∑, тыс. р.	уд. вес, %	∑, тыс. р.	уд. вес, %	∑, тыс. р.	уд. вес, %	∑, тыс. р.	уд. вес, %
Зерно	261	0,36	8474	9,41	12641	12,63	7125,33	8,12
Продукция, проданная в  переработанном виде	4535	6,2	4081	4,53	4140	4,14	4252	4,85
Прочая продукция растениеводства	488	0,67	629	0,7	229	0,23	448,67	0,51
Итого по растениеводству	5284	7,23	13184	14,64	17010	17	11826	13,48
Молоко	57214	78,39	58464	64,94	68360	68,33	61346	69,94
Мясо КРС	8873	12,14	12453	13,82	12917	12,91	11414,3	13,01
Мясо свиней	849	1,16	834	0,93	160	0,16	614,33	0,7
Прочая продукция животноводства	856	1,17	5094	5,66	1594	1,59	2514,67	2,87
Итого по животноводству	67792	92,77	76845	85,36	83031	83	75889,3	86,52
Всего по растениеводству  и животноводству	73076	100	90029	100	100041	100	87715,3	100

 

Данное предприятие специализируется на отрасли животноводства, так как  сумма выручки в среднем за три года составила 75889,33 тыс. р. (86,52%), дополнительная отрасль растениеводство - сумма выручки 11826 тыс. р. (13,48%). Направление данного предприятия молочно - мясное, доля которых соответственно составляет 69,94% и 13,71%.

Уровень специализации предприятий  АПК определяется главным образом  по удельному весу основной продукции  в структуре товарной продукции.

Коэффициент специализации  равен:

Ксп = 100/ (∑Ут (2n - 1)),             (1)

где Ут - удельный вес отдельных отраслей в объеме товарной продукции;

n - порядковый номер отдельных  отраслей по удельному весу.

Рассчитаем коэффициент  специализации для ЗАО "Глинки" за 2012 год.

Ксп = 100/ ((69,94 *1 + 13,01 *(4-1) +8,12 *(6-1) + 4,85 *(8-1) + 2,87 *(10-1) + 0,7 *(12-1) + 0,51 *(14-1)) =100/ (64,94+39,03+40,60+33,95+25,83+7,7+6,63) =100/218,68=0,45

Коэффициент специализации, равный 0,45, характеризует среднюю  степень специализации.

Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства отражает степень концентрации средств производства и труда на одной и той же земельной площади. Для определения уровня интенсивности применяют систему показателей, которая включает как общие, так и частные, как стоимостные, так и натуральные показатели.

Рассмотрим уровень интенсивности  сельскохозяйственного производства предприятия в таблице 3.

 

 

Таблица3-Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2012 г. в % к 2010 г.
Приходится на 100 га сельскохозяйственных угодий:
основных производственных средств, тыс. руб.	1680,3	1764,7	2149,8	127,94
производственных затрат, тыс. руб.	1914,8	2164,7	2161,7	112,89
затрат труда, тыс. чел. час	9,36	7,37	7,24	77,35
энергетических ресурсов, л.с.	284,92	253,05	254,54	89,34
плотность поголовья, ус. гол.	20,36	16,11	21,02	103,24

 

Стоимость основных производственных фондов в расчёте на 100 га с/х угодий в 2012 году по сравнению с 2010 годом возросла на 27,94%. Производственные затраты на 100 га с/х угодий в 2012 году были равны 2161,7 тыс. руб. Затраты труда в тыс. чел. часах снизились с 9,36 в 2010 г. до 7,24 в 2012 г. Энергетические ресурсы уменьшились за исследуемый период на 10,66% и составили в отчетном году 254,54 л. с.  Плотность поголовья в условных головах возросла незначительно - на 3,24%.

Чтобы узнать, насколько  эффективно работает хозяйство, рассмотрим интенсивность интенсификации производства в таблице 4.

Валовая продукция за рассматриваемый  период изменилась незначительно –  на 1,82%. В 2012 году наблюдается увеличение стоимости товарной продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий по сравнению с 2010 годом на 9,66%, что  составляет 187,69 тыс. р. Увеличение валовой  стоимости произошло незначительное, всего 1,82%. Выход валовой продукции на 1 работника увеличился на 43,49%, а на 1 руб. основных средств несколько уменьшился - на 14,66%.

Таблица 4- Эффективность  интенсификации производства

Показатели	Годы			2012 год к 2010, в %
	2010	2011	2012
Произведено на 100 га сельхозугодий:
Валовой продукции, тыс. р.	1914,82	2164,67	1949,76	101,82
Товарной продукции, тыс. р.	1943,74	1988,38	2131,43	109,66
Молока, ц.	689,86	594,19	918,66	131,45
Прироста живой массы КРС, ц.	46,25	36,69	37,82	81,77
Произведено на 100 пашни:
Зерна, ц.	454,13	1654,22	512,12	112,77
Прироста живой массы свиней, ц.	3,39	1,91	0,84	24,78
Произведено товарной продукции, тыс. р.
На 1 среднегодового работника	397,59	522,85	570,49	143,49
На 1 рубль основных средств	1,16	1,13	0,99	85,34
Себестоимость единицы продукции, руб.:
Зерна	588,32	297,24	541,73	92,08
Молока	1295,60	1351,36	1475,02	113,85
Прироста живой массы КРС	9205,4	10987,44	11191,18	121,57
Прироста живой массы свиней	12545,00	17101,27	37535,71	229,21
Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб.	9394,00	13754,00	12470,00	132,74
Рентабельность (убыточность), %	104,62	116,89	113,19	8,57*