Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2014 в 19:49, курсовая работа
Дорожная карта начинается с миссии. Компания заявляет, наша цель, служит эталоном, на который мы взвешивать свои действия и решения.
1. Утолять жажду наших потребителей;
2. Строить партнерские отношения с нашими клиентами;
3. Достойно вознаграждать наших акционеров;
4. Способствовать улучшению уровня жизни в странах где мы работаем.
Введение……………………………………………………………………...3
Глава 1. Анализ систем организации и планирования деятельности ООО "Coca-Cola"…………………………………………………………………...5
1.1 Анализ организации и планирования предприятия и образования источников имущества деятельности ……………………………………...5
1.2 Анализ организации управления…………………………………….... .6
1.3 Анализ организации основного вида деятельности вспомогательного и обслуживающего хозяйства……………………………………………… 10
1.4 Анализ управления персоналом в организации………………………13
Глава 2. Оценка систем организации и планирования деятельности ООО "Coca-Cola"………………………………………………………………….20
2.1 Организация маркетинговой деятельности………………………….. 20
2.2. Организация финансовой деятельности ………………………….. ..33
Глава 3. Совершенствование систем организации и планирования деятельности ООО "Сoca-Cola"…………………………42
3.1.Совершенствование системы мотивации……………………………. 42
3.2.Совершенствование финансовой деятельности…………………….. .44
3.3. Совершенствование основного вида деятельности ……………….. .48
3.4. Совершенствование системы инновационной деятельности……… 51
Заключение………………………………………………………………. …55
Список литературы……………………………………
Комплекс маркетинга (marketing mix) представляет собой совокупность практических мер воздействия на рынок или приспособления деятельности компании к ситуации на рынке, а также своевременного и гибкого реагирования на ее изменения.
Комплекс маркетинга
разрабатывается на основании
результатов маркетинговых
Составляющими комплекса маркетинга являются:
• товарная политика;
• коммуникационная политика (продвижение товара на рынок);
• сбытовая (дистрибьюционная) политика;
• ценовая политика;
В зарубежной практике принято называть marketing mix совокупностью четырех “р”: product (товар), promotion (продвижение), place (размещение), price (цена) .
Главная цель разработки комплекса маркетинга — обеспечение устойчивых конкурентных преимуществ компании, завоевание прочных рыночных позиций.
При разработке товарной политики основными проблемами являются:
• инновации (создание новых товаров или обновление существующих);
• обеспечение качества и конкурентоспособности товаров;
• создание эффективной упаковки (для соответствующих видов продукции);
• позиционирование товаров на рынке.
Рассмотрим сущность
Инновации. Способность разрабатывать и предлагать новые товары — основное условие выживания фирмы в конкурентной борьбе. Способность фирмы к постоянным инновациям и эффективное управление этими процессами являются основой ее деловой активности.
Обновление существующего
товара может быть
Обновление товара, затрагивающее (улучшающее) его качество и технический уровень, может быть направлено либо на удовлетворение существующей потребности новым, более прогрессивным способом, либо на удовлетворение новой потребности.
Конкурентоспособность и качество. Для успеха на рынке необходимо обеспечить конкурентоспособность новинки, о чем обычно заботятся еще на стадии поиска новых идей. Конкурентоспособный товар должен удовлетворять запросы покупателя (потенциального потребителя) на более высоком уровне, в большей степени отвечать их предпочтениям, чем товары конкурентов или предшествующие варианты предложения данной компании.
Качество — это, бесспорно, определяющий фактор. Если не обеспечено надлежащее качество, то далеко не всегда можно конкурировать за счет других составляющих конкурентоспособности. Но при надлежащем качестве на первое место перемещаются организационно-коммерческие составляющие, и, прежде всего эффективность маркетинга (ценовая и коммуникационная политика, эффективность каналов сбыта, рыночные стратегии и т.д.).
Упаковка товара. Упаковка в маркетинге товара играет заметную роль. Роль упаковки в товарной политике маркетинга выходит далеко за рамки ее функциональности и, в частности, сохранности качества и количества товара. Упаковка несет рекламную функцию, отражает фирменный стиль, выделяет товар среди конкурирующих аналогов и обеспечивает узнаваемость фирмы и ее товарной марки. Все это можно отнести к коммуникативной функции упаковки. Но она может быть и инструментом оперативного маркетинга. Дифференциация упаковки по весу или объему дает возможность привлечь новые сегменты покупателей. Продажа товаров в декоративной упаковке, а также дополняющих друг друга или сопутствующих товаров в одной упаковке позволяет стимулировать сбыт. Качество и дизайн упаковки вызывают у покупателя ассоциацию с соответствующим качеством товара. Стеклянная упаковка для напитков и пищевых товаров ассоциируется с их более высоким качеством, хотя пластмасса или картон более экономичны и значительно легче по весу. Разрабатывая упаковку, компания должна принимать во внимание ограничения и требования как к самой упаковке, так и к материалу, из которого она изготовлена:.
Позиционирование. Весь жизненный цикл товара сопровождается позиционированием товара, т.е. определением его места среди имеющихся на рынке конкурирующих аналогов с учетом восприятия конкурирующих товаров потребителем. Изучение потребительского поведения и восприятия дает возможность говорить о наиболее характерных реакциях на новое предложение компании. Для разработки эффективного позиционирования важно анализировать поведенческие особенности покупателей и, в частности, изучать процессы принятия ими решений о покупке.
Коммуникационная политика (promotion mix) —это совокупность способов продвижения товара на рынок:
• паблик рилейшнз (PR) —связи с общественностью;
• реклама;
• стимулирование сбыта;
• специализированные выставки;
• персональные продажи.
Паблик рилейшнз (PR) —это некоммерческая форма коммуникации, планируемые на продолжительный период времени усилия, преследующие цель создания и поддержания доброжелательных отношений и взаимопонимания между фирмой и ее общественностью.
Основные формы PR: выступления в средствах массовой информации (ТВ, радио, статьи в прессе), пресс-конференции, организация шоу, спонсорство и благотворительность, фирменный стиль, престижная реклама (сувениры, несущие в своем оформлении атрибуты фирменного стиля, проспекты, буклеты, фирменный журнал).
Реклама в отличие от PR
—коммерческая деятельность, “любая
платная форма неличного
Программа рекламной кампании для целевого рынка включает такие вопросы, как цели и задачи рекламной кампании, выбор вида рекламы и канала ее распространения, разработка рекламного обращения, определение рекламного бюджета, методы оценки эффективности рекламы.
Реклама привлекает внимание
потребителей к товару, вызывает желание
его приобрести. Но нужны дополнительные
стимулирующие воздействия, чтобы
желание превратилось в реальную
покупку товара, добиться устойчивого
долговременного сбыта. На это направлена
следующая составляющая коммуникационной
политики — стимулирование сбыта (sales
promotion),которое включает многообразные
способы стимулирующих
1. Объектами стимулирующих воздействии являются:
• покупатели (потребители);
• деловые партнеры;
• торговый персонал (в том числе собственный).
В соответствии с объектом
Деловых партнеров обычно стимулируют к сотрудничеству во время деловых встреч, специализированных выставок, как правило, носящих отраслевой характер.
Стимулирование торгового персонала направлено на эффективное сотрудничество с оптовыми и розничными посредниками по сбыту, а также поддержание должного уровня работы собственного персонала, занимающегося сбытовой деятельностью. Так, дилерам могут быть предоставлены скидки с каждой единицы товара на определенный интервал времени, что стимулирует увеличение объема закупок и расширение ассортимента закупаемых товаров. Торговому посреднику предлагаются разного рода льготы за количество или закупку товара той или иной марки. Розничным торговцам возмещается часть (или полностью) расходов на рекламу, они премируются за количество проданного товара, за продажи по более высокой цене (в случаях, когда предоставлено право торговаться с покупателем) и др.
Ценовая политика фирмы формируется в рамках общей стратегии фирмы и включает ценовую стратегию и тактику ценообразования. Ценовая стратегия предполагает позиционирование предлагаемого продукта на рынке. Также в рамках ценовой стратегии выбираются используемые методики определения (установления) цены, а также формы ценовой дискриминации.
В дальнейшем в рамках
реализации стратегии
В ходе реализации
ценовой политики руководство
фирмы должно корректировать
непосредственные мероприятия
В рамках общей политики
ценообразования решения
Определение политики ценообразования базируется на основе следующих вопросов:
Общая политика
Ценовая политика отражает
общие цели фирмы, которые она
стремится достичь, формируя
Анализ конкурентных сил, действующих на фирму, проводится по модели
М.Портера - «модель пяти сил»
Таблица 2.1.1-«5 сил конкуренции» М.Портера
Воздействие конкурентных сил |
||
Давление со стороны потребителей |
На рынке безалкогольных
напитков присутствует сильная конкуренция
со стороны импортных и Среди потребителей можно выделить дилеров, для них существует специальная сетка расценок на выпускаемый «Coca-Cola» товар. Какого-либо дополнительного давления на «Coca-Cola» они не могут оказать, так как условия работы с ними имеет ряд преимуществ: цена ниже розничной, условия поставки и оплаты. Розничные покупатели не имеют рычагов давления в силу незначительных объемов покупки. |
|
Влияние конкурентов, действующих в отрасли |
В отрасли присутствует несколько
крупных игроков (российские заводы-производители),
а также предприятия, реализующие
импортную продукцию. По типу конкуренцию
можно отнести к соперничеству
(по отношению к импортным - установление более низких цен, - улучшении характеристик товаров, - предоставлении сервисных услуг, - обновлении ассортимента продукции. Кооперация проявляется в привлечении заводов для исполнения крупных партий заказов, либо делегирование по территориальному признаку. Для выявления прямых конкурентов используются карты стратегических групп. |
|
Возможность входа в отрасль потенциальных конкурентов |
В отрасли присутствуют следующие барьеры: 1. капиталоемкость. Для
приобретения 2. трудовые ресурсы. Имея
современное оборудование и 3. деловые контакты. Рынок
ручного инструмента 4. приверженность потребителя к определенным маркам товара. Анализ конкурентов показывает, что основным конкурентом является компания Пепсико, так как, компания за счет использования более дешевых ресурсов, материалов и масштабов мирового значения имеет возможность преодолеть первые два барьера. |
|
Давление поставщиков |
Для производства продукции «Coca-cola» в качестве сырья используются концентраты, основы и сиропы для производства напитков. Поставщиками являются крупные и надежные компании мира. Зависимость от поставщиков сильная, так как продукция является материалоемкой. Давление может проявляется в следующем: - цены. Постоянный рост
цен на материал не позволяет
планировать объем производства
/ продаж в долгосрочной - условия поставки и
оплаты. При 100% предоплате у «Coca-cola»
из оборота отвлекаются - качество поставляемого
материала. Качество материала
влияет на качество готовой
продукции, при использовании
бракованного сырья ««Coca- |
|
Угроза появления заменяющих продуктов |
На рынке присутствует
множество продукции-аналогов. Появление
новых товаров-заменителей |
|
Информация о работе Совершенствование систем организации и планирования деятельности ООО "Сoca-Cola"