Совершенствование материального стимулирования в ООО «Восход-Агро»

 

 

 Как видим из таблицы 8, применение мер дополнительного материального стимулирования путем премирования по итогам года повысит чистую прибыль предприятия на 407 тыс. руб., то есть на 21%. При этом рентабельность производства возрастает на 5%. Таким образом, предложенное мероприятие окажет благоприятное воздействие на финансовое состояние предприятия и его экономическую эффективность.

Чтобы отразить выгодность предложенного мероприятия не только для организации, но и для её работников, рассчитаем размер премии, среднемесячную зарплату, выдаваемую на руки, с учетом премии и без.

Среднегодовая численность работников молочного подкомплекса – 14 человек.

1. Основной фонд оплаты труда = 3 225 тыс. руб.
2. Месячный фонд оплаты труда на 1 сотрудника = 3 225 000 /14 /12 = 19 196,43 руб.
3. Отчисления в социальные фонды составляют 30,2% = 19 196,43 * 30,2 / 130,2 = 4 452,63 руб.
4. Начисленная заработная плата = 19 196,43 – 4 452,63 = 14 743,80 руб.
5. НДФЛ = 14 743,8*0,13 = 1 916,69 руб.
6. Средняя зарплата к выплате на руки = 14 743,80 – 1 916,69 =12 827,11 руб.
7. Премиальный фонд = 127 тыс. руб.
8. Премиальный фонд с учетом отчислений в социальные фонды = 127 000 * 100 / 130,2 = 97 542,24 руб.
9. Средняя премия работника = 97 542,24 / 14 = 6 967,30
10. Среднемесячная зарплата с учетом премии = 12 827,11 + 6 967,30 / 12 = 13 407,72

Таким образом, среднемесячная зарплата повысится на 580 руб., что соответствует 4,5%-му приросту. Сумма годовой премии составит 54% от среднемесячного заработка сотрудника.

Вывод: предложенное мероприятие по стимулированию труда работников с помощью годового премирования по итогам деятельности отрасли (в частности отрасли молочного скотоводства) на предприятии ООО «Восход-Агро» положительно воздействует как на экономическое положение предприятия, так и на финансовое состояние его сотрудников.

Заключение

 

 

В первом разделе курсовой работы достаточно подробно изложен теоретический материал по материальному стимулированию, как денежному, так и неденежному, выявлены основные принципы построения эффективной системы мотивации труда персонала.

Во втором разделе представлена практическая часть. В ней дано описание сельскохозяйственного предприятия ООО «Восход-Агро», его экономическая характеристика. Также представлены методики расчета заработной платы сельскохозяйственных рабочих и изложена система материального стимулирования, на основе анализа которой приведены рекомендации по её совершенствованию.

Таким образом, задачи и цель курсовой работы выполнены в полном объеме.

 

 

 

Список использованных источников

 

 

1. Ветлужских Е.Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика— М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 133 с.
2. Гражданкина Е.В. Экономика малого предприятия. – М.: ГроссМедиа, 2008. – 114 с.
3. Дерюга А.С. Тарификация и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях: учеб. пособие. - М.: Агропромиздат, 2009
4. Добрынин В.А. Экономика сельского хозяйства,– 3-е изд., перераб. и доп. – М.:Агропрмиздат,2010.
5. Дмитренко Г. А., Шаранакова Е. А., Максименко Т. М. Мотивация и оценка персонала: Учеб. пособие. — К.: МАУП, 2002. — 248 с.
6. Евсеева Т.Р. Организация и виды материального стимулирования работников, 2005
7. Егоршин А. Л. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. - 
   Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 320 с.
8. Захарова Т.И., Гаврилова С.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. Цент ЕАОИ. 2008. - 216 с.
9. Кибанов А.Я. и др. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 524 с.
10. Коваленко Н.Я. и др. Экономика сельского хозяйства: Учебник для студентов высших учебных заведений. - М.: ЮРКНИГА, 2004.-384 с.
11. Минаков И.А. Экономика сельскохозяйственного предприятия: Учебник. - М.: Колос. – 2012.
12. Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии : учебно-практическое пособие. — М.: КНОРУС, 2005.-320 с.
13. Рофе А.И. Экономика труда: Учебник. – М.: КНОРУС, 2010. – 400 с.
14. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. — М. : Вершина, 2006. - 224 с.
15. Экономика труда: учебник / С. Н. Трунин. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009. - 496 с.
16. Экономика и социология труда: (социально-трудовые отношения): Учебник /под ред. В.А. Гаги - Томск: Изд-во Томского госуниверситета, 2008 - 340 с.
17. Экономика и социология труда : учеб. для вузов / Б. М. Генкин. — 7-е изд., доп. — М. : Норма, 2007. — 448 с.
18. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 5-е изд. / Под ред. акад. В. М Семенова. — СПб.: Питер, 2008. — 416 с.
19. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. проф. О. И. Волкова, доц. О.В. Девяткина. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М,2007. -601 с.
20. Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. – СПб.: Питер, 2009. – 240 с.