Социальная политика на примере Филиала ОАО «Компания «Сухой»«НАЗ им. В.П. Чкалова»

Работодатель перечесляет в  профсоюзную организацию в качестве пожертвования, , финансовые средства, а профсоюзный комитет обязуется  распределять их согласно сметы расходов по следующим направлениям:

• организация новогодних праздников и приобретение праздничных наборов для детей и внуков работников предприятия – членов профсоюза;
• организация отдыха детей и внуков работников предприятия, зимнего отдыха ветеранов предприятия - , путем приобретения льготных путевок;
• организация и проведение спортивных и культурно-массовых мероприятий в подразделениях предприятия,  участие  в спартакиадах,  чемпионатах и первенствах как регионального, так и российского масштаба;
• оказание материальной помощи работникам предприятия по различным направлениям (похороны работников предприятия и их близких родственников; свадьбы работников предприятия; при стихийных бедствиях и пожарах; возмещение убытков при хищении; при тяжелом материальном положении; на медицинское лечение и операции; частичную плату переезда на общественном транспорте к месту работы и обратно для работников предприятия; протезирование зубов; организация различных культурных мероприятий).

Таким образом, авторами был рассмотрен опыт реализации социальной политики на крупном промышленном предприятии. В ходе изучения социальной политики предприятия было выделено несколько приоритетных направлений  по которым ведется основная работа, такими направлениями являются: жилищная пронрамма, дотации на путевки, материальная помощь, культурно-массовая и физкультурно-спортивная работа, поощрения и присвоение званий, медицинское обслуживание, организация  питания, так же в отдельный пунк вынесыны льготы предоставляемые члена профсоюза.

В результате анализа опыта реализации социальной политики на предприятии можно сделать  вывод о ее полноте и масштабност, а так же направленности на различне категории работников (молодые специалисты, пенсионеры, сотрудники имеющие детей  и т.д.). Однако намы был выявлен  один существенный недостаток – отсутствие в организации единого документа, регламентирующего реализацию социальной политики: существует коллективный договор, и множетсво положений о социальных программах, ориентироваться в которых  довольно сложно, особенно для человека е являющегося специалистом в  данной области (рядовые сотрудники предприятия). А так как социальная политика организации направлениа  на создание благоприятных условий труда, разностороннюю поддержку и повышение благосостояния работников и их семей, то информация о социальной политике должна быть доступна и понятна всем работникам организации (чтобы знать о том на что они могут претендовать),  а так же в идеале эта информация должна быть доступна и потенциальным сотрудникам предприятия – соискателям рабочих мест, чтобы они могла учитывать социальную политику, как один из факторов принятия решения о работе в организации. Таким образом, с учетом описанных ранее выводов, авторы рекомендуют разработать «Социальный кодекс». В приложении 2 авторами представлено оглавление проекта социального кодекса для Филиала ОАО «Компания «Сухой» «НАЗ им. В.П. Чкалова».

Заключение

В работе проанализированы научные источники  по проблеме исследования, проведен анализ сущности понятия и содержания понятия «социальная политика», а так же рассмотрены основные принципы и методы, которыми должно руководствоваться предприятиепри разработке и реализации социальной политики.

В результате теоретического эмпирического исследования можно сказать, что социальньная политика на сегодняшний день – важный инструмент в системе управления персоналом.

Социальная политика предприятия как составная часть менеджмента представляет собой мероприятия, связанные с предоставлением своим работникам дополнительных льгот, услуг и выплат социального характера. В настоящее время нет единой социальной доктрины, которая всеобъемлюще бы постулировала деятельность по социальному управлению и обеспечивала решение проблем социального развития. Основными целями социальной политики организации являются повышение эффективности работы, создание условий социальной защищенности работников и улучшение нравственной атмосферы на предприятии, формирование благоприятного социально-психологического климата, а также создание позитивного имиджа предприятия в глазах работников и общества.

Экспертный опрос позволил сделать вывод о том, что существует несколько приоритетных направлений социальной политики в Филиале ОАО «Компания «Сухой» НАЗ им.В.П.Чкалова» по которым ведется основная работа, такими направлениями являются: жилищная пронрамма, дотации на путевки, материальная помощь, культурно-массовая и физкультурно-спортивная работа, поощрения и присвоение званий, медицинское обслуживание, организация питания, так же в отдельный пунк вынесыны льготы предоставляемые члена профсоюза. А так же о полноте и масштабности социальной политики, и ее направленности на различне категории работников (молодые специалисты, пенсионеры, сотрудники имеющие детей и т.д.).

На основании анализа документов авторами был выявлен один существенный недостаток – отсутствие в организации единого документа, регламентирующего реализацию социальной политики. Таким образом, предприятию было прекомендовано разработать «Социальный кодекс».

Список нормативных  правовых актов и литературы

1. Аверин, А.Н. Социальная политика на предприятии: учеб. пособие/ А.Н Аверин. – М.: Изд-во РАГС,2007. – 156с.
2. Аверин, А.Н. Социальная политика государства. М.: АНХ, 2002.- 176с.
3. Балабанов, И.Т. Основы социального менеджмента. Как управлять социальным развитием. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 463 с.
4. Богдан, Н.Н. Управление социальным развитием организации: учеб. пособие/ Н.Н. Богдан, Т.В. Климова; СибАГС. – Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2007. – 204 с.
5. Богдан, Н.Н. Социальная политика и социальная ответственность организации в современном обществе: учеб. пособие/ Н.Н. Богдан, Т.В. Климова; СибАГС. – Новосибирск: Из-во СибАГС, 2008. – 272 с.
6. Бланк, И.А. Социальная политика.- К.: Ника-Центр, Эльга, 2009.- 656 с.
7. Ван Хорн, Д.К. Основы социальной политики. - М.: Финансы и статистика. - 2009. - 740 с.
8. Веснин, В.Р. Социальный менеджмент предприятия. М.: ЮРИСТЬ, 2005. 456 с.
9. Ворожейкин, И. Е. Управление социальным развитием организации учеб. / И.Е. Ворожейкин. – М.: ИНФРА-М,2001. – 464 с.
10. Зайцев, М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно - ориентированный подход / Учеб. пособие. - М.: Дело, 2009. - 304 с.
11. Закирова, О. Социальная ответственность бизнеса. – Рынок. - № 44. – 26.12. 2001. – 23 с.
12. Захаров, Я.А. Управление социальным развитием организации: учеб./ Я.А. Захаров, А.Л. Кузнецов. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 357 с.
13. Казак, А. Ю. Социальная политика хозяйственных субъектов: проблемы разработки и внедрения. - Екатеринбург, Изд-во АМБ, 2009 - 412 с
14. Каплан, Р. С. Организация, ориентированная на стратегию. - М.: Олимп-Бизнес, 2009. - 392 с
15. Кравченко, А.И. Управление персоналом // Кравченко А.И. История менеджмента. – М.: Академ. Проект, 2002. – 432 с.
16. Коновалова, Л.Н., Корсаков, М. И., Якимец, В.Н. Управление социальными программами компании / Под ред. С.Е. Литовченко. – М.: Ассоц. Менеджеров, 2003. – 342 с.
17. Лихачева, О.Н. Социальное планирование на предприятии: Учеб пособие - М.: ООО «ТК Велби», 2009.- 264 с
18. Марков, М. Технология и эффективность социального управления: Пер. с болг./ Под ред. и с предисл . Т.В. Керимовой. – М.: Прогресс, 1982. – 267 с.
19. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятий. М.: ИНФРА-М, 2008, - 324с.
20. Маслов,В. О роли социальной политики в деятельности предприятия//Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - № 9. – 39 с.
21. Одегов, Ю.Г., Журавлев, П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2007. - 54 с.
22. Оксинойд, К.Э. Управление социальным развитием организации: учеб. пособие / К. Э. Оксинойд. – М. 6 Флинта: МПСИ, 2007. – 160 с.
23. Оксинойд, К.Э. Социология трудовой организации//Экономика и социология труда: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М., 2001. – 172с.
24. Парыгин. Б. Д. Структура социально-психологического климата // Организационная психология/ Под ред. Л.В. Винокурова, И.И. Скрипюка. – СПб., 2000. – 512 с.
25. Понизов, В. Приоритеты социальной политики определены // Человек и труд. - 2008. - №5. – 25 с.
26. Слезингер, Г.З. Социальная экономика: Учебник. М.: Дело и сервис, 2001. – 534 с.
27. Удальцова, М.В. Социология управления: учеб. пособие/ М.В. удальцова. – М.: Новосибирск, 1998. – 143 с.

Приложение 1

Таблица 1 – Система общеэкономических и кадровых показателей ОАО «НАЗ им. В. П. Чкалова»