Социальная политика на примере Филиала ОАО «Компания «Сухой»«НАЗ им. В.П. Чкалова»

Рисунок 3 - Динамика распределения  персонала «НАЗ им. В.П. Чкалова» по стажу за 2010 – 2012 год

Анализируя  распределение персонала по стажу  можно сказать, что преобладающее  большинство работников имеет стаж работы от 1 до 5 лет и за исследуемый  период доля таких работников увеличилась  на 39%, это объясняется увеличением  численности персонала предприятия  в возрасте от 19 до 29 лет. За рассматриваемый  период наблюдается тенденция к  снижению работников со стажем от 31 года больше, их численность сократилась  на 19%, в связи с сокращением  численности работников в возрасте 50-59 лет и 60 и старше.

Таким образом, по результатам анализа кадровых показателей НАЗ им. В.П. Чкалова  можно сказать, что преобладающее  большинство работников имеют среде  профессиональное образование, увеличивается  численность молодых работников в возрасте 19-29 лет. Политика руководства  направлена на получение дополнительного  прироста объёмов производства за счет увеличения производительности труда  и снижения общей численности  персонала предприятия, при увеличении численности основных рабочих.

В исследовании были использованы такие  методы, как анализ документов и  экспертны опрос.

Анализ документов – это совокупность методических приемов и процедур, применяемых для извлечения из документальных источников информации при изучении процессов и явлений в целях решения определенных исследовательских задач. Документом можно назвать любой предмет, специально созданный человеком или группой людей в целях хранения и передачи информации. В документах используются различные способы закрепления информации: с помощью слов, цифр, символов, рисунков.

Данный метод был выбран в  связис тем, что использование документальных источников информации в научном исследовании позволяет: быстро и при минимальных затратах получить сведения об объективных фактах, явлениях, событиях, связанных с темой исследования; узнать о субъективных взглядах, точке зрения, позиции авторов документов.

При помощи этого метода анализа  документов изучен Коллективный договор предприятия, Перечень социальных программ Предприятия на 2013 г., Положениее «О порядке и условиях постановки на учет работников предприятия, нуждающихся в улучшении жилищных условиях», Положение «О премировании за верность компании», и Положение «О присвоении почетных званий и наград».

Экспертный опрос — разновидность опроса, в ходе которого респондентами являются эксперты — высококвалифицированные специалисты в определенной области деятельности. Метод подразумевает компетентное участие специалистов в анализе и решении рассматриваемой проблемы.

Данный  метод был выбран в качестве интрумента для исследования опыта реализации социальной политики по той причине  что в отличие от массового не требует участия в нем большого числа респондентов, а при формировании выборки особое внимание уделяется профессионализму экспертов, их компетентности и опыту работы в той сфере деятельности, к изучению проблем которой они привлекаются.

Так, для  изучения опыта реализации сочиальной политики в Филиале ОАО «Компания «Сухой» НАЗ им.В.П.Чкалова» был проведен экспертный опрос (опрсный лист Приложение 3), в результате которого была получена информация об особенностях реализации социальной политики на крупном промышленном предприятии численностью более 6000 чел., социальных программах и объемах их финансирования. В качестве экспертов в опросе приняли участие 5 сотрудников предприятия: Заместитель директора филиала по кадрам, Начальник отдела соиальных программ, Начальник отдела управления перосналом, 2 специалиста отдела социальных программ.

Таким образом, в данном пункте были рассмотрены  направления деятельности выбранной  организации, проанализирован кадровый состав (возрастные характеристики, уровень образования сотрудников, стаж работы на предприятии), а также представлены и охарактеризованы методы исследования. Результаты проведённого исследования будут представлены в пункте 2.2.

2.2 Описание опыта реализации социальной политики организации

В результате экспертного опроса был слелан вывод о том что забота о здоворье и социальном обеспечении человека труда и членов их семей является одной из важнейших задач предприятия. Руководство завода стремится сохранить социальные гарантии, льготы и компенсации в соответствии с ежегодно утверждаемой сметой. Ниже рассмотрены основные направления социальной политики предприятия.

Жилищная программа. Анализ Положения «О порядке и условиях постановки на учет работников предприятия, нуждающихся в улучшении жилищных условиях» позволил сделать вывод о том, что на предприятии большое внимание уделяется в содействии улучшения жилищных условий, так в 2012г. было заключено четырехстороннее Соглашение  между МЭРией г. Новосибирска, ОАО «Сбербанк России», «НАПО им.В.П.Чкалова» и застройщиком ООО «ДИСКУС плюс» по осуществлению мероприятий, направленных на приобретение сотрудниками НАПО жилья:

• мэрией выделено место под строительство 126 квартирного двухподъездного дома.
• банк предоставил специальные условия по ипотечному кредитованию (без первоначального взноса, без залога, под поручительство предприятия, процентная ставка по кредиту от 10,5% до 13%).
• стоимость кв.метра жилья составила 25 тыс. рублей.

Кроме того экспертный опрос позволил выявить, что до 1 сентября 2013 г. 126 работников предприятия получили ключи у застройщика ООО «ДИСКУС плюс».

До конца 2013 г. еще 30 работников предприятия  получат ключи от приобретенных  квартир у   застройщика ООО  «НЕОГРАД».

 Все договора долевого участия заключаются только с работниками НАЗ. Приоритет при заключении договоров предоставляется работникам,  не имеющим своего жилья (проживающие в общежитие, на съемных квартирах).

До конца 2013 г. предполагается заключить  новое четырехстороннее Соглашение между МЭРией г. Новосибирска, ОАО  «Сбербанк России», «НАЗ им. В.П. Чкалова» и застройщиком ООО «ДИСКУС плюс»  на строительство 200 квартир.

Материальная помощь. Согласно перечню социальных программ и коллективному договору предприятие за счет собственных средств работникам предоставляет дополнительные льготы, в том числе:

• материальная помощь ветеранам НАЗ, через Совет ветеранов, в рамках бюджета предприятия на текущий финансовый год;
• материальная помощь членам семьи работника предприятия, умкршего вследствие общего заболевания или несчастного случая в быту, с выделением бесплатного транспорта;
• материальная помощь на дорогостоящие виды лечения и лекарства; материальная помощь работнику при стихийных бедствиях, постигших их постоянное место жительства в пределах суммы, утвержденной в бюджете предприятия на текущий год;
• выплата матерям единовременного пособия при рождении ребенка и/или при усыновлении ребенка в возрасте до одного года в размере 2 МРОТ на каждого ребенка;

Дотации на путевки. В результате экспертного опроса и изучения перечня социальных программ на предмет предоставления различных дотаций на путевки было выяснено, что сотрудникам предприятия могут быть предоставлены по личному заявнению в порядке прописанном в Положении о предоставлении путевок:

• дотация детских путевок и путевок «Мать и дитя» в СОЛКД «Чкаловец» при среднем доходе члена семьи до 7000 рублей – 100%, до 15 000 – 85%, свыше 15 000 – 70% от полной стоимости путевки; обеспечение бесплатного проезда в СОЛКД «Чкаловец» работников предприятия в «родительские субботы» в летний оздоровительный сезон и по заездам «Мать и дитя» в любое время года;
• дотация путевки работникам предприятия на заводские дачи №1 и№2 при заработке до 15 000 – 85%, до 20 000 – 70%, свыше 20 000 – 50% от полной стоимости путевки; организация детских новогодних праздников для детей работников предприятия с выделением необходимых средств работодателем.
• в зависимости от финансового положения предприятия и в соответствии с утвержденной сметой работникам предприятия выделяются дотационные путевки в санатории и пансионаты с лечением. Преимущественное право на выделение дотационных путевок имеют: работники, работающие на на участках с вредными и тяжелыми условиями труда, Почётные доноры, а так же работники, предрасположенные к профессиональному заболеванию. Очередные отпуска работникам, нуждающимся в санаторном лечении, предоставляются в соответствии со сроком выделяемых им путевок комимиссей социального страхования.

Организация питания. Согласно коллективному договору, а так же экспертному попросу все желающие сотрудники предприятия обеспечиваются общественным питанием в столовых и кафетериях на производстве. Производится возмещение расходов на питание в размерах, определяемых приказом директора филиала предприятия следующим категориям работников:

• Работникам летно-подъемного состава;
• Членам экипажей гражданских воздушных судов;
• Временным работникам, привлеченным для обслуживания заездов в СОЛКЛ «Чкаловец».

Поощрения и присвоение званий. Согласно Положению о премировании за верность компании, Положению о присвоении почетных званий и наград, а так же коллективному договору и согласно действующим условиям проведения итогов производственно-хозяйственной деятельности цехов, отделов, участков, бюро, групп, лабораторий, рабочих, специалистов и служащих за образцовое поведение трудовых обязательств, повышение производительности труда, улучшение качеств продукции, новаторство в труде, продолжительную и безупречную работу для работников предприятия установлены следующие виды поощрений и присвоение званий:

Поощрения:

• объявление благодарности;
• награждение Почетной грамотой;
• денежная премия;
• награждение памятным подарком;
• занесение на Доску почета;
• занесение в Книгу почета;

Присвоение званий:

• «Лучший работник своей профессии»;
• «Лучший участок»;
• «Лучший молодой рабочий»;
• «Лучший молодой специалист»;
• «Почетный чкаловец».

Коллективам цехов и отделов  по итогам производственно-хозяйственной  деятельности за месяц и квартал  присуждаются классные места

Медицинское обслуживание. Сокласно коллективному договору медицинское обслуживание является одним из приоритетных направлений социальной политики предприятия. Работодатель заключает договор с медицинскими учреждениями на проведение медосмотров работников и обеспечивает их финансирование за счет средств предприятия. На время прохождения медицинского осмотра (обследования) за работниками, обязанными проходить такой осмотр, сохраняется средний заработок по месту работы.

Работодатель обеспечивает перевозку  в медицинские организации или  к месту жительства работников, пострадавших от несчастных случаев на производстве и при острых профессональных заболеваний, а так же по иным медицинским показаниям, которые требуют срочную медицинскую помощь транспортными средствами работодателя либо за его счет. Обеспечивается работа круглосуточного медпункта, комнат отдыха в подразделениях работающих круглосуточно или в ночную смену, комнат личной гигиены женщин и других объектов социально-бытового назначения.

Культурно-массовая и физкультурно-спортивная работа. На основе анализа перечня социальных программ, а так же экспертного опроса можно сделать следующие выводы:

• сознавая важность развития социально-бытовой сферы предприятия работодатель оказывает содействие для проведения в здании ДКиТ им. Чкалова собраний, конфиренций, слетов, конкурсов, смотров художественной самодеятельности, занятий спортом и другими видами народного творчества, для работников предприятия. Победителям внутризаводских соревнований обеспечивается возможность бесплатного проезда и проживания в СОЛКД «Чкаловец».
• организовывается летний и зимний отдых для детей работников предприятия, в дни школьных каникул, в детстком оздоровительном лагере СОЛКД «Чкаловец».
• организовывается на спортивных площадках завода проведение ежегодных турниров по футболу, минифутболу, волейболу, стритболу, настольному теннису. По окончании спартакиады за счет работодателя проводится ежегодное подведение итогов и награждение подразделений, занявших призовые места.
• содействие организации команды для постоянного участия в городских и областных спартакиадах, а так же ежегодное участие в Молодежной спартакиаде среди предприятий города и предусматривает финансирование данных мероприятий.

Предприятие выделяет средства на культурно-массовую, физкультурно-спортивную работу, в  пределах утвержденного на соответствующие  расходы бюджета, в размере не более 0,3% от ФОТ. Так ежемесячно более 550 работников НАЗ бесплатно посещают кружки и спортивные секции в ДК и Т Чкалова. И более 900 человек по льготным ценам посещают концерты и мероприятия в Большом зале ДК.

Профсоюзные гарантии и льготы. На основе анализа Коллективного договра можно сделать вывод о том что, социальные льготы и гарантии распространяются на всех работников Филиала ОАО «Компания «Сухой» НАЗ им.В.П.Чкалова» в приоритетном порядке распространяются на работников – членов профсоюза (в том числе за счет профсоюзных взносов).