Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2013 в 09:39, шпаргалка
Работа содержит 53 ответа на вопросыпо дисциплине "Экономика организации"
Имущество пр-тий – материальн и нематер элементы, используемые пр-тием. Состав имущества пр-тия вкл в себя все виды имущ, кот необходимы д/хоз.деятельности: 1.Материальн 2.Нематер элементы (имидж, репутация, товарный знак)Соотношение ресурсов на входе выходе образует эк предприятий. Для осущ своей деят-ти предпр-ие формирует имущество. Источником имущ-ва явл-ся: 1. ден. и матер. взносы учредителей; 2. доходы от реализации Т и У; 3. ценные бумаги и доходы от них; 4. капитал. вложения и дотации от бюджетов (разн. уровня); 5. безвозмездные или благотворит. взносы, пожертвования; 6. выходы имущества гос. предприятий путем конкурса, аукциона.
Имущество находящ в собвстенности (ведении), в оперативном управл пр-тия подраздел на недвижимое и движимое. Имущ орг-ции отражается в активе ее баланса и состит из 2-х частей: 1)Внеобортон активы (срок оборачиваемсти кот больше 1 года) а)основ ср-ва – денеж оценка осн. фондов, б)нематер активы – лицензии, товарн знаки, программ обеспеч, открытие изобретения в)незавершенное капиальное строительство г)долгосроч фин вложения – цен бум. 2)Оборотные активы: а)оборот ср-ва орг-ции, кот предстваляют из себя совокупнсть оборот фондов и фондов обращ в денеж выражен, б)Структура имущ-ва – это доля отдельных частей имущ в общей ст-ти имущества в расчетном периоде (в%)
Собствен капитал – денеж оценка имущества пр-тия, полностью находящ в его собственности. В учете величина собствен капитала вычисляется как разность м/у стоимостью всего имущ по балансу и всеми обязательствами пр-тия в данный момент t. Заемный кап - кап, кот привлекается пр-тием со стороны кредиторов, финн помощи, сумм получен под залог и др внешних источников на конкретныз срок на определенных условиях и под какие-либо гарантии. Условный кап – савокупность ср-в, вкладов, взносов, долей, учредителей имущ-ва при создании пр-тия д/обеспечен его деятельности в определенных размерах согласно учредительным док-ам. Уставн кап ЗАО должен быть не менее 100 млн.окладов МРОТ. Уставной кап ОАО не менее 1000 МРОТ. Особенности формирован уставн кап: с одной стороны, кап представляется как собствен ср-ва юр.лица, с др - др. сумму вкладов акционеров.
Товар. продукция — это готовая продукция, предназначенная для реализации на сторону, а также для удовлетворения собственных нужд, как производств., так и непроизводств. хар-ра. Объем валовой продукции (VВ) вкл-ет в себя объем тов. продукции и разницу незавершенного произв-ва, полуфабрикатов и инструмента своего произв-ва на начало и конец планового периода. Товарная продукция - это стоимость продукции, работ и услуг, предназначенных к отпуску за пределы осн. деят-ти предпр-ия в планируемом периоде. В объем тов. продукции вкл-ся: 1. стоимость произведенных в дан. периоде (сданных на склад и предназнач. для реализации на сторону) готовых изделий; 2. стоимость работ и услуг промыш. хар-ра по заказам со стороны; 3. стоимость полуфабрикатов своего произв-ва для реализации на сторону; 4. стоимость полуфабрикатов и продукции для непромыш. хоз. своего предпр-ия. 5. стоимость нестандарт. оборудования, приспособлений зачисляемого в осн. фонды предпр-ия и реализуемые на сторону (своего произв-ва); 6. стоимость работ и услуг для непромыш. хоз своего предпр-ия. Реализованная продукция - это продукция изготовленная, отгруженная и оплаченная потребителем. РП=ТП+Он-Ок. О – остатки нереализован. продукции план. периода. Остатки нереализов. продукции - это продукция на складе, в т.ч. отгруженные товары, док-ты за γ не переданы в банк. В т.ч. товары отгруженные, но не оплаченные в срок; товары, срок оплаты γ не наступил и товары на ответственном хранении у покупателя. Валовая продукция – это стоимость все продукции предпр-ия независимо от степени ее готовности, т.е. это стоимость общего рез-та деят-ти предпр-ия за планируемый период. ВП=ТП-,НЗН+НЗК. НЗ – незавершен. произв-во в плановом периоде. Чистая продукция – харак-ет вновь созданную коллективом предпр-ия стоимость. Она вычисл-ся путем вычитания из тов. продукции материал. затрат и сумм.
Развитие явл общим
принципом люб соц-эк си-смы и
рассматривается как
1)развитие на основе факторов произ-ва, кот характеризуются колич и качеств природных и трудовых ресурсов.
2)развит на основе инвестиций.
3)развит на основе инновацион деят-сти.
В целом эк развитие может носить как экстенс так и интенсив хар-р. Экстенсивный тип эк роста предполог расширние масштабов произ-ва. Это значит – эк рост достигается благодара увелич колич вовлеченных в произ-во факторов произ-ва на прежней технической основе. Экстенсив факторы эк роста отражают количествен сторону увеличен объема произ-ва за счет увелич объема использ приз-енных ресурсов. К ним относятся: рост числа рабч, увели капиталовлож, рост объема потребляемого сырья. Интенсив – предполог применение более эффективных ср-в произ-ва, технологий и проц. Эк рост достигается за счет улучшения использ факторов приз-ва. Интенсив факторы эк роста отражают качествн сторону увеличения объема произ-ва за счет повышен эффектив использов произ-енных ресурсов. К ним относ: повышен квалификации рабоч, НТП, совершенств технологии и организации труда и произ-ва, повыш качества продукции.
Кроме инновац-инвестиц фактора, на темпы эк развтия влияют и др факторы: 1)повыш уровня образования и профессион поготовки; 2)экономия. Обусловненная масшатабами прои-ва; 3)улучшение распределен ресурсов.
Первый признак хоз-ва
– наличие обособленного имущ-
Под конкурентоспособностью предпр-ия понимается способность предпр-ия производить конкурентоспособную продукцию за счет его умения эффективно использовать финанс., производств. и труд. потенциал. Конкуренция в широком смысле слова означает соперничество в любой сфере деятельности. Стремление победить в конкурентной борьбе ведет к установлению господствующего положения на рынке, захвату рыночной власти, образованию монополий. Конкуренция на рынке выступает в различных формах и осуществляется различными методами. Она может быть внутриотраслевой и межотраслевой. В первом случае речь идет о конкуренции между аналогичными товарами, удовлетворяющими одну и ту же потребность, но различающимися по цене, качеству и ассортименту. Такую конкуренцию можно также назвать межфирменной или предметной. Во втором случае в конкурентную борьбу включаются товары различных отраслей, удовлетворяющие различные потребности потребительского и производственного спроса, т.е. речь идет о борьбе за платежеспособный спрос населения и потребности производства. По методам осуществления конкуренцию можно подразделить на ценовую и неценовую. Ценовая конкуренция предполагает продажу товаров или предложение услуг по более низким ценам, чем конкуренты. Неценовая конкуренция основана на предложении товаров более высокого качества, с большими надежностью и сроками службы, с более высокой производительностью. Конкурентоспособность продукции в условиях рынка зависти от: цены, качества. Цдог=Издержки + прибыль Цдог=Спрос – предложение Цдог= Цj < Цi < Цn - конкуренты. Качество товара означает надежность, эстетичность, безопасность, экономичность, эргономичность. Качество должно являться не одним из направлений деятельности фирмы, а непрерывным процессом, затрачивающим все функции предприятия. Большее, чем раньше, значение стали играть надежность и репутация фирмы-производителя или поставщика, ее престижность. Важными инструментами конкуренции становятся товарные знаки и торговые марки фирм.
Цель предприятия – получить прибыль. Чтобы мах-ть прибыль предприятие может: устанавливать цены; формировать затраты; определять объемы производства; выбирать номенклатуру и ассортимент продукции. Причем выбирая свое поведение на рынке фирма должна учитывать поведение конкурентов.
Однородные по своему эконом. содержанию затраты наз-ся эконом-ми элементами независимо от того, где они расходуются и на какие цели. Все затраты, образующие себестоимость продукции, группируются по след. элементам: 1) материал. затраты (за вычетом стоимости возврат. отходов) - сырье и осн. материалы, в т.ч. покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия; вспомогат. материалы; топливо и энергия; износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов и др.; 2) затраты на оплату труда; 3) отчисления на соц. нужды- осущ-я по определ. нормативам от фонда оплаты труда: в Пенсион. фонд — 28%; в Фонд соц. страх. — 5,4%; в Фонд занятости — 1,5%, в Фонд обяз. медиц. страхования — 3,6%.; 4) амортизация осн. фондов- отн-ся все амортизац. отчисления по осн. средствам за отчет. период; 5) пр. затраты—платежи по %, износ нематериал. активов, командировочные расходы, представит. расходы, расходы на рекламу, расходы на подготовку кадров и др. Для исчисления себестоимости отдел. видов продукции затраты предпр-ия группируются по статьям калькуляции. Осн. положениями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на промыш. предпр-ях установлена типовая группировка затрат по статьям калькуляции, которую м/о представить в виде: 1. Сырье и материалы. 2. Возвратные отходы (вычитаются). 3. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производств. хар-ра сторонних предпр-ий и организаций. 4. Топливо и энергия на технолог. цели. 5. Заработная плата производств. рабочих. 6. Отчисления на соц. нужды. 7. Расходы на подготовку и освоение произв-ва. 8. Общепроизводств. расходы. 9. Общехоз. расходы. 10. Потери от брака. 11. Прочие производств. расходы. 12. Коммерч. расходы. Итог первых 11 статей образует производств. себестоимость продукции, итог всех 12 статей — полную себестоимость продукции.
Инновации - разработка и
освоение производства новых или
усовершенствованных продуктов, технологий
и процессов.Осн. принципы:1) приоритет иннов-го произодства над традиционным2)
эффект-ть иннов-го произодства (ресурсы,
выделяемые на нововведения, оправданы
только в той степени, в кот-й они приводят
к достижению комм-го успеха)3) организационная
и структурная обособленность (необходимость
и целесообразность создания под новую
идею или изобретение самост-ной иннов-ой
структуры , кот-я может быть абсолютно
непригодной для решения др. задач)В зависимости
от масштабов производства, ресурсов,
имеющихся на предп., хар-ра продукции,
можно выделить след. виды инн-ой деят.
предприятия:1. Полный инновац-ый. цикл
:фундаментальные исследования;поисковые;
Существует несколько видов денежной оценки. В практике учета и анализа ОФ используется и натуральная и денежная оценка. 1)При натуральной оценке устанавливается число машин их производительность мощность размер производственных площадей. Для ведения натурального учета ведется инвентаризация оборудования, учет его выбытия и поступления. 2)Денежные виды оценки: ОФ по первоначальной ст-ти восстановительной остаточной и ликвидационной. 3)Существует и среднегодовая оценка ОФ. ОПФср.г=ОФн+ОФв*n1/12- ОФл*n2/12 Первоначальная ст-ть ОПФ это сумма затрат на изготовление или приобретение ОФ их доставку и монтаж. Восстановительная ст-ть это затраты на воспроизводство основных фондов в современных условиях она устанавливается во время переоценки фондов. Остаточная ст-ть это разность между первоначальной или восстановительной ст-тью ОФ или и суммой их износа. Ликвидационная ст-ть ОФ это ст-ть реализации износимых и снятых с производства ОФ.
Под стратегией организации понимается разработка и определение целей и задач организации, нашедшие конкретное выражение в годовых и перспективных планах, позволяющих предвидеть и зафиксировать будущее состояние организации в текущий момент времени. Потенциал организации представляет собой совокупность всех средств по выпуску продукции и оказанию услуг. Сюда включаются прежде всего ресурсы, находящиеся в распоряжении организации. Задачей стратегического управ яв реализация целей орг-ции с учетом имеющегося потенциала и требований окр среды д/достижения устойчивой конкурентной позиции в отрасли.
Стратег управ вкл след основ этапы: 1)Анализ внеш и внутр среды; 2)Определ миссии и целей орг-ции; 3)Выбор конкертн стратегии развития; 4)Выполнение стратегии 5)Контроль и оценка выполнения стратег. В реальном бизнесе выдел 4 базовые стратегии:1.Стратегия ограниченного роста. Цели развития данного вида стратегии устанавливаются «от достигнутого» и корректируются в соответствии с измен условиями. Это самый простой, удобный и наименее рискован способ действия. Его выбир орг-ции в сложившихся сферах деят-сти со стабильной технологией. 2.Стратегия роста. Характеризуется динамичным уровнем развития с быстро меняющейся технологией. Этой стратегии придерживаются организации, стремящиеся к высоким темпам эк роста. Такая стратегия включает в себя:
•стратегию концентрированного роста (усиление позиции на рынке, развитие рынка, развитие продукта);
•стратегию интегрированного роста (приобретение собственности; внутреннее расширение);
•стратегию диверсифицированного роста (произ-во нов прод-ов).
3.Стратегия сокращения — целенаправленное и сбалансированное сокращение данного бизнеса в связи с изменениями на рынке, в эк в целом и т.п. В рамках данной стратегии имеется несколько вариантов: ликвидация, отсечение лишнего, сокращение и переориентация. 4.Комбинированная стратегия — целесообразное сочетание всех рассмотренных выше базовых стратегий. Данной стратегии придерживаются, как правило, крупные организации, функционирующие в нескол отраслях. Каждая из выделенных стратегий представляет собой базовую стратегию, кот имеет множество альтернативных вариантов.
К критериям классифик стратегий относятся: уровень управ стратегией и характер поставленных целей.
В зависимости от уровня управ различают след виды стратегий:
• портфельную — стратегию на уровне крупной корпорации или холдинга;
•деловую (конкурентную) — стратегию на уровне организации или предприятий, входящих в корпорацию;
•функциональную — стратегию на уровне отдельных подразделений организации.
Портфельная стратегия — это высший уровень стратегии. Понятие «портфель» определяется как портфель ценных бумаг, принадлеж группе компаний, корпорации, концерну или конгломерату. Управ портфельной стратегией — это управ всеми пр-тиями и орг-циями, входящ в корпорацию с помощью цен бум.
Деловая стратегия, т.е. стратегия на уровне отдельных пр-тий, входящих в корпорацию или холдинг, имеет главной задачей обеспечение своей орг-ции долгосрочных преимуществ, что позволит ей достичь поставленных целей и высокого уровня рентабельности. С развитием рыночных отношений необходимость эффективной конкуренции становится все более очевидным и центр внимания руководителей перемещ с портфеля на уровень пр-тий.