Шпаргалка по дисциплине "Экономика организации"

2. реальная з/п – кол-во  материальных благ, услуг, кот может  приобрести работник за номинальную  з/п.

Функции:

1. соц: з/п служит осн  источником повышения материального  благосостояния работника и стимулирует его творческое отн к труду,

2. эк: возмещение затрат  труда на создание условий  для воспр-ва раб силы, мат затрат.

Соц эф-т проявл через рост и уровень з/п, долю з/п в доходах.

Эк эф-т – через з/пемкость и з/п отдачу. (ФЗП/объем прод (прибыли), объем прод (прибыли)/ФЗП)Источником ср-в на ОТ явл.фонд ЗП на пред-ии. ФЗП– сумма ден.ср-в или нат. Продуктов, кот должны быть выплачены раб-кам в завис.от рез-тов их труда. ФЗП формир-ся только после реализации продукции. ФЗП фор-ся из 2-х источников: из ср-в на ОТ, вкл-мых в с/с и за сч.чист прибыли предпр-я направляемой на потр-ие. Прибыль пред-ия облаг-ся налогом, часть прибыли напр.на потреб-е т.е в ФЗП. В с/с вкл-ся след эл-ты ср-в на ОТ:  1) ЗП по сдельным расценкам, тариф ставкам и окладам, 2) премии выплач-ся раб-кам по действующим премиальным положениям, законодательствам регулир-ся размер премии вкл-мой в с/с, разреш-ся до 50% вкл-я, 3) выплаты компенсационного хар-ра за работу в ночное время за совмещение професий и т.д. Из чистой прибыли по труду раб-ки получ-т выплаты:

– выплаты по итогам работы за год (13-14ЗП)

– премии свыше установ-го гос-вом предела, вкл-го в с/с

– премии разового хар-ра

– компенсационные выплаты, не включенные в с/с

29 Виды, формы и системы заработной платы в организациях и предприятиях. Тарифная система оплаты труда.

Учет кол-ва и кач-ва труда происх через тариф сис-у, кот включ 3 эл-та: 1 тариф сетку, тариф ставку, Тарифно – квалификационный справочник.

Тариф сетка – шкала тарифов, разрядов и тариф коэф-тов, кот хар-ет соотн ОТ в завис от квалификации работника и сложности его труда.

Тариф сетка размер ОТ работника за выполнение или норму выработки или за рабочий день. Тариф ставка бывает: часов, дневная, месячная.

По видам ОТ: на основн и доп. К основн отн плата, начислен за проработанное на предпр время — это оплата по тариф¬ ставкам, окладам, сдельным расценкам, оплата брака и простоев не по вине рабочего, доплата за работу в ночное вре¬мя, выходные и праздничные дни, сверхурочные часы и др. Доп оплата начисляется за неотработан на предпр время: отпуска осн и доп, вы¬полнение гос и обществ обязанностей, воз¬награждение по итогам года, за выслугу лет, нату вып¬латы и т.д.

Сущ повременная и сдельная формы ОТ. В свою очередь повременная форма ОТ подраздел на простую повременную и повременно-премиальную. При простой повременной форме з/п зависит от кол-ва отработан времени и тариф ставки (оклада) за ед-цу раб времени. При повременно-премиальной форме ОТ к з/п по тарифу добавляется премия за достижение установленных количеств и ка¬честв показ в работе.

Сдельная форма ОТ основ на кол-ве изготовл прод и сдельной расценке за ед-цу про¬д. Сдельная оплата имеет разновидности: прямая сдель¬ная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная косвенная и аккордная.

При прямой сдельной форме з/п рабочего оп¬ред умнож кол-ва произвед прод на сдельную расценку за ед-цу прод (работ).

При сдельно-премиальной форме, кроме з/п по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за вы¬пол и перевыполн установленных показ.

Сдельно-прогрессивная форма хар-ся тем, что ОТ рабочих в пределах установленной исходной нормы производится по прямым расценкам, а сверх нормы — по повышенным, по прогрессивной шкале.

Косвенная сдельная форма применяется для ОТвспомогат рабочих, обслуживающих технолог оборуд (наладчиков, слесарей, сантехников и др.), раз¬мер з/п кот зависит от достигнутых резуль¬татов труда обслуживаемых ими рабочих-сдельщиков.

При аккордной форме размер оплаты устанавливается на весь комплекс работ, входящих в аккордное задание. При этой сис-е может устанавливаться премия за качеств и дос¬рочное выполн аккордного задания.

Сдельная оплата может быть индивид и бригадной. При бригадной сдельной ОТ з/п между членами бригады распределяется либо с учетом часовой тариф¬ной ставки и отработанного времени, либо еще и с учетом КТУ.

30 Гос-ое и договорное  регулирование оплаты труда.

Необх-ть регулир-я ОТ обусловлена несовпадением интересов наним-ля и наёмн.раб-ка. Для защиты каждого из них сущ.регулирование ОТ.

Виды регулирования ОТ:

А)гос-ное б) договорное

Гос.регелирование- это регулир-е на основе законов. Оно распростр.на всех. Важ-ми эл-тами регулир-я з/п явл: min з/п и тарифная с-ма. Договорное регулирование –это регулирование ОТ на основе договора между нанимателем и наёмн.раб-ком,наз.ещё регулир-ем на основе соц.партнерства.

Виды ДР: 1) генеральное соглашение; 2) отраслевое соглашение; 3) коллективный договор ; 4) трудовой договор.

Тарифная с-ма как эл-т гос.регулир-я.

Тарифная с-ма– сов-ть нормативных док-тов, на основе кот.орг–ся ур-нь ОТ конкретного раб-ка и степень её диф-ции.  В тариф.с-му вкл-ся след.нормативные документы: 1) единый тарифно-квалификацион.справоч-к; 2) тарифная сетка ; 3) тарифная ставка 4) отраслевой коэф-т з/п; 5) нормы и нормативн.

32 Производственная  программа: понятие, содержание и характеристика разделов.

Произв программа разраб-ся на всех предпри-ях, выпуска-х прод-ию для реали-ции потребителям или выполняющих отдельные виды работ и услуг. Произв программа вкл расчеты объема про-ва прод (работ и услуг) и обоснование произв мощнастями, матер-ми и труд рес-ами. Различные виды товаров и услуг называ-ся наменклатурой произв-ой про-мы. Ассортимент – соотнош удельных весов отдельных видов изделий в производственной програме. Произв прогр пред-ия – перечень прод-ии, работ и услуг по заказам и договорам потребителей. При разр учитывается 4-ре фазы жизненного цикла товара (начало, развитие, зрелость, старение) При разраб прогр учитывае-ся основн цель предпри-я – рост объемов продаж при роите прибыльности продукции и рентабельности капитала. Для того чтобы обеспечить сбалансированность финансов на перспективу, необходимо критерии оценки всех фаз жизненного цикла товара и управлять этим процессом.  

Для обоснования производственной программы разрабатываются балансы производственных областей по отраслям, по предприятиям, ассоциациям. В примерный баланс ПМ отрасли входят след. показатели: 1. Мощность на нач. года; 2. Прирост мощностей. В том числе за счет: а) тех. перевооружения и организационно-техн. Мероприятий; б) за счет реконструкции действующих предприятий; в) за счет строительства новых и расширения действующих предприятий; 3. Выбытие ПМ; 4. Мощность на конец года; 5. Ср.год. мощность; 6. Выпуск пр-ции; 7. Коэф. использования ср.год. ПМ-ей (в %).

33 Сущность и  виды планирования на предприятиях РБ.

 Сущность пл-ния заключается  в научной разработке и реализации  комплекса мероприятий, определяющих  направления и темпы развития  пр-ва, обеспечивающих его соответствие  общественным потребностям, а также  роста V продаж и прибыли. Процесс пл-ния на пр-тии состоит из разработки 1. Стратегических, 2. Текущих и 3. Оперативных планов.

1. Стратегическое пл-ния  может осуществляться в виде  среднесрочного (от 2 до 5 лет) и долгосрочного (от 5 до 15 лет); 2. Текущие планы разрабатываются  в основном на 1 год, а 3. Оперативные на период до одного года, т.е. сутки, декада, месяц, квартал. Используется индикативное пл-ние, кот. носит рекомендательный хар-р. Бизнес пл-ние не привязывается по времени, касается какого-то определенного проекта, но изредка охватывает и всю бизнес сферу. 1. Стратегическое пл-ние состоит из 4 разделов: 1) программа деятельности предприятий; 2) задачи и цели пр-тия; 3) план развития хоз. портфеля. Здесь отмечаются V-мы, номенклатура (укрепленный перечень производимой продукции) и ассортимент (детализированный перечень производимой пр-ции).  4) стратегия роста предприятия. Она разрабатывается по 3 направлениям: 1. Интенсивный. Возможности интенсивного роста имеются в том случае, если у пр-тия есть резервы расширения сбыта производимых изделий; 2. Интеграционный рост планируется в случае возможности интеграции с поставщиками, с розничными и оптовыми, торгово-сбытовыми организациями, с конкурентами; 3. Диверсификационный рост планируется за счет освоения новых видов изделий, имеющих высокую доходность. Результатом разработки всех разделов стратегического плана явл. составление плана соц.-эк. развития предп-тия, кот. включ. 11 разделов: 1. План пр-ва и реализации пр-ции (производственная программа); 2. Техническое развитие и организация производства; 3. Нормы и нормативы; 4.план капитального строительства; 5. Труд и зарплата; 6. Себестоимость, прибыль и рентабельность; 7. План материально-технического обеспечения пр-ва; 8. Фонды эк. стимулирования; 9. Финансовый план; 10. План соц. развития труд. Коллектива; 11. Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов.

План-е выступает важнейшей ф-цией управления, кот., так же как и упр-е, видоизм-ся в процессе развития эк-ки. Различают: *по содержанию и форме проявления: 1-с точки зрения обязат-ти плановых заданий *директивное-процесс принятия решений, им-х обяз-й хар-р для объектов план-я; *индикативное-наиб-е распростр-е., индик-й план не носит обяз-го хар-ра. 2- от срока, на кот. сост-ся план и степени детализ-ии плановых расчетов: *перспективное- составл-ся более чем на 5 лет (10,15,20)определяет соц-ое, эконом-е, научно-техническое развитие. *среднесрочное- от 1года до 5 лет.*текущее- до года. 3- по содер-ю плановых решений: *стратег-е-определяет осн-е направ-я развития. *тактическое-сост-ся план экон-го и соц-го развития на период. *оперативно-календарное-завершающий этап.цель:орган-я повседневной планомерной работы предприятия. *бизнес-планирование-цель:оценка целесообразности внедрения того/иного мероприятие. Другие виды: а)по степени охвата:*общее,*частичное; б) по объектам пл-я: *целевое, *планирование средств достижени, *програмное планирование (программа сбыта),планир-е действий; в)по сферам: *план-е сбыта произв-ва, *персонала, *инвестиций; г)по глубине пл-я: *агрегированное(огран-е контурами),*детальное; д)по учету изменения данных: *жесткое,*гибкое;  е)по координации во времени: *последлвательноею, *одновременное; ж)по очеред-ти во времени: *упорядоченной, *скоьзящее,*внеочередное

36 Стратегическое  планир-е:

 а)среднесрочн (2-5 лет) б)долгосрочн (5-10 лет)

Состоит из 4-х разделов: 1) программа деят-ти пр-тий. Даётся сфера деят-ти пр-тий, ориентация на высокую мобильность.2) задачи и цели пр-я – иерархич сис-ма задач, решение кот. обеспеч достижение целей. 3) планир-е развития хоз портфеля – анализир входящ в состав пр-я произ-в, оценив рентаб-ть, интенсивность конкуренции и т.д. 4)Стратегия роста пр-я. Виды стратегий роста: 1.- Интенсивный, 2.-Интеграционный, 3.- Диверсификационный рост за счёт освоения нов видов пр-ции, предусм значит доход

Рез-том разработки стратегич плана явл составление комплекса планов по конкр направл-ям деят-ти пр-я, т.е. предусм разраб-ка плана соц и экон разв-я пр-я. Этот вид планов вкл 11 разделов:1.-план пр-ва и реализ прод (произв программа), 2.-план технич развития и организации пр-ва,. 3.-нормы и нормативы, 4.-план капит строит-ва, 5.-труд и зарплата, 6.- себестоимость, прибыль и рентабельность, 7.-мат-технич обеспечение пр-ва, 8.-фонды экон стимулир-я, 9.-финансовый план, 10.-план соц развития трудового коллектива, 11.-план охраны природы и рацион исп-я природн рес-сов

37 Конк-сть(К.)

-спос-сть выдерживать  конкуренцию, т.е.быть выгодно реал-ной  наряду или вместо др. аналог-х  тов-в.Факторы, опред-щие кон-сть пр-ции:цена тов-а, качество,условие платежа, сроки поставки, орган-ция и рас-ы на рекламу,размер налогов и таможен-го облажения, насыщенность рынка аналог-ми тов-ми, плат-сть насел-я, наличие на рынке запчастей и возм-сть их приобр-я, послепрод-ый сервис, эколог-ая безоп-сть и.т.д.

Показа-ли: тех-ие, пок-ли назнач-я, п-ли надеж-сти, п-ли технол-сти, п-ли стандартизации и унификации,эргономические, эстетичес-е, п-ли транспортабельности, патенто-правовые,экол-ие, п-ли без-сти. Все пок-ли дел-ся на: а) планируемые, б)нормат-ые, в)факт-ие. Методы:1)критерием для  опр-я К. явл-я цена потребления (Цп=Цприобр-я+Ипотреб-я) Все рас-ы дел-я на: -пост.з-ты(единоврем.-покупн.цена изд.,р-ды на устан.,монтаж); -перем. эксплуатац.р-ды:(Ипер=ЗП+МЗ+А+Ипр)*нормат.срок службы(Тn). Д. м-д прим-ся когда сравн-ая техника один-я по w и Тn. 2)учит-ся : -с/c пр-ва и реал-ции тов-ра;-ур-нь качества. 3)сопоставление тов-в конкур-тов с уч. их технич-го ур-ня и продаж. цены. Наиб. трудоемок. Этапы:1-опред-ся колич.пок-ли ур-ня кач-ва (Компл.пок-ль=Кпэ*Кпт*Кпн,гдеКпэ-К.п, эстетико-эргоном-го ур-ня;Кпт-к.п.технич-го ур-ня;Кпн-покл надежности.)

2-опред.пок-ли конкур-сти (Пкi=Кпi/Цi;Пк.б.=Кпб/Цб). Относит. пок-ль  К.=Пк/Пк.б. Недостат. 2 м-да: не учит-ет  цену потр-я,а лишь продажн. 4)Ур-нь  К. опред.сопост-ем технич и эк. парам-в. Рассчит.-ся: ед-е (срав-е по 1-му парам-у:(Иеi= Пiб/П ;Иеi= Пi/Пiб  ) ,Иеi  - ед. параметрич. индекс, Пi,Пiб – значение i-го параметра; групп-й пок-ль хар-ет группу однор-х св-в изд-я      (Иcq=Σаi*Иei, где ai-вес i-того пар-а); Интегральн. Индекс опред-ся как отнош-е сумм-ного ползного эффекта от эксплуатации или потребления тов. К сумм-ным з-там на его приобрет-е и исп-ние( И=Э/Зпр+Зэ). 5)разнов-ть 4 м-да,особ-ти:1.наиб. сущес-е пок-ли предлаг-ся исп-ть как единичн. 2.второстеп.п-ли д.б. сведены в гр-ы, для к-й из к-х необх-мо опред-ть груп-й пок-ль 3.на основе получ-й совок-ти пок-лей опред-ся Ур-нь К.

38 Качество прод.

 Кач-во – сов-ть потребит.св-в  и хар-к прод.(услуги), придающих  им спос-ть удовлетворять обусловленные  или предполагаемые потеребности.

Все пок-ли кач-ва деляться на 2 гр: 1. дифференцированные, отражающие кол-во конкр. вида прод. 2. обобщающие ,хар-щие кач-во в целом (V и уд.вес прод., соотв.мир.ур-ню; V и уд.вес новой прод., экспортируемой и сертифицируемой)

Вся система диф.пок-лей на 2 подгр.: а) единичные пок-ли ,отражают одно св-во конкр.вида прод. Их в 10 групп: пок-ли назначения (определяют обл.применения прод.); пок-ли надежности (ремонтопригодность ,долговечность); пок-ли технологичности (отраж.эф-ть конструкторско-технич.реш.); пок-ли стандартизации и унификации (опр-ют насыщеннось прод.стандарт.,унифицир.частями); эргономич.пок-ли; эстетич.пок-ли; пок.транспортабельности ,патентно-правовые пок-ли; экологич.пок-ли (выраж-ют ур-нь вредности возд.на окр. среды); пок-ли безопасности.  б) комплексные пок-ли –отраж.одноврем.неск-ко, все св-ва конкр.вида прод.: Методы: -аналитич. (исп-ся если имеется возм-ть установить функционал.зав-ть комплесного пок-ля от единичного Пкомп.=f(Пед1*Пед2…*Пед n); - коэффициентный метод исп-ся в случ.отсутствия  ф-ной зав-ти Пкомп. = ∑П ед.i (единич.пок-ли кач-ва)* К вi (Коэф-т весомости i-го пок-ля)