Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2014 в 09:53, курсовая работа
Цель курсовой работы - совершенствование управления сбытовой деятельностью ЗАО «Партизан».
Задачи работы:
1) раскрыть теоретические вопросы сбытовой деятельности;
2) провести анализ сбытовой деятельности объекта исследования;
3) сформировать мероприятия по совершенствованию системы сбыта на предприятии.
Введение 3
1 Теоретические основы сбытовой деятельности 5
1.1 Формирование сбытовой политики организации 5
1.2 Каналы товародвижения 8
2 Анализ сбытовой деятельности предприятия 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 17
2.2 Каналы сбыта продукции предприятия 23
2.3 Оценка сбытовой деятельности предприятия 27
3 Совершенствование системы сбыта предприятия 31
3.1 Разработка программы стимулирования сбыта 31
Заключение 42
Список использованных источников 44
Прогнозирование объёмов сбыта производится, в основном, как математико-статистическими методами, так и экспертными методами. При этом, первые используются в тех случаях, когда имеется ретроспективная информация, а вторые - при её отсутствии.
Во второй части работы рассматривается деятельность ЗАО «Партизан» по сбыту продукции. Особенностями сбыта продукции данной организации является то, что в канале нулевого уровня реализуется продукция, не требующая переработки, с повышением уровня канала объём не перерабатываемой продукции падает, повышается доля продукции, требующей переработки. В то же время, рентабельность с повышением уровня канала снижается, так как значительную долю прибыли забирают посредники, в том числе - предприятия-переработчики. Также, с увеличением уровня канала повышается уровень коммерческих затрат.
С целью совершенствования сбытовой деятельности ЗАО «Партизан» предложен комплекс мероприятий, основным из которых является первичная переработка продукции (упаковка), что позволяет предлагать розничным сетям Благовещенска создание private label на основе продукции предприятия. Кроме того, возможно использование сетей основных оптовых покупателей ЗАО «Партизан» (на примере ОАО «Мясокомбинат») для увеличения объёмов продаж в нулевом канале и снижения в каналах более высокого уровня, что должно позволить предприятию увеличить объёмы прибыли.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ