Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2014 в 00:03, курсовая работа
Цель работы – проанализировать рекламную деятельность ООО «Туристическое предприятие «Бунгало» и разработать мероприятия направленные на повышение эффективности рекламной кампании.
При выполнении данной работы были поставлены следующие задачи:
дать полное понятие рекламы;
проанализировать эффективность рекламной политики ООО ТП «Бунгало»;
разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности рекламной политики ООО ТП «Бунгало».
Объектом исследования настоящей работы является ООО ТП «Бунгало», предмет исследования – реклама и ее бюджет для заданного объекта исследования.
Введение … … … … … … … … … … … … … … … … .3
Теоретические основы рекламы в сфере туризма … … … … ..6
Оценка эффективности рекламной деятельности ООО «Туристическое предприятие «Бунгало» … … … … … … .14
Краткая характеристика предприятия … … … … … .14
Оценка эффективности рекламной деятельности предприятия… … … … … … … … … … … … ...17
Совершенствование рекламной политики предприятия … … .22
Заключение … … … … … … … … … … … … … … … 30
Список использованной литературы … … … … … … … … ...31
В связи с вышеизложенным. нужно сформировать устойчивый интерес и укреплять имидж туристической фирмы. С этой целью необходимо использовать региональную прессу, Интернет.
Рекламные материалы, выдержанные в едином фирменном стиле, должны присутствовать во всех подразделениях, оказывающих услуги клиентам.
При проведении PR-кампаний ООО ТП «Бунгало» необходимо руководствоваться принципом, что PR-кампания сама по себе не способна компенсировать низкое качество услуг. И, конечно, надо иметь в виду, что хорошо обслуженный клиент – потенциальный PR-агент.
Успех PR-деятельности ООО ТП «Бунгало» может быть обеспечен только в случае эффективного сочетания:
PR-деятельность, предлагаемых ООО ТП «Бунгало» услуг, должна быть ориентирована на удержание и закрепление уже имеющихся клиентов и на привлечение новых, в частности, на активную работу с российскими бизнесменами и на тех сегментах рынка, где есть потенциальные клиенты туристической фирмы.
PR-деятельность должна быть направлена на поддержание престижа ООО ТП «Бунгало», т.к. бороться с конкурентами фирмы могут только за счет своего престижа.
Планирование PR-бюджета должно исходить из оценки эффективности рекламной деятельности ООО ТП «Бунгало» за два предыдущих года.
Принятие решения по размещению рекламной продукции в средствах массовой информации должно основываться на анализе эффективности PR-деятельности в них, а также данных маркетинговых исследований.
В целях повышения эффективности рекламной деятельности туристической фирмы необходимо:
В таблице 3.1 проведем бюджет расходов на рекламную деятельность туристической фирмы ООО ТП «Бунгало» в месяц, в свете введения выше перечисленных мероприятий.
Таблица 3.1
Анализ бюджета расходов на рекламную деятельность туристической фирмы ООО ТП «Бунгало»
Наименование мероприятия |
Сумма, тыс. руб. |
Реклама в СМИ (специализированные каталоги, журналы полиграфия) |
17 |
Телевизионная реклама |
5 |
Проведение ПР - кампании |
34 |
Модернизация WEB- сайта каждый месяц |
12 |
Участие во всероссийских выставках |
28 |
Полиграфическая продукция |
17 |
Сувенирная продукция |
15 |
Наружная реклама |
14 |
Интернет - выставки |
бесплатно |
Итого |
142 |
Таким образом, данные таблицы 3.1 свидетельствуют о том, что бюджет рекламных средств в 2010 году составит 142 тыс. руб.
Далее, проанализируем эффективность разработанной рекламной политики.
Исходя из того, что средняя стоимость приобретаемого тура 400 у.е. (внутренний курс туристической фирмы 1 у.е. = 25 руб., то есть 400 * 25 = 10000 руб.), а увеличение прибыльности ООО ТП «Бунгало», по данным маркетинговых исследований, должно возрасти приблизительно на 25%, можно рассчитать прибыль туристической фирмы от продажи туров до проведения программы в действие и после.
Для этого рассчитаем:
Доходы от продажи туров = Среднее количество
туров *
средняя стоимость тура
Доходы в дорекламный период = 4596,4 * 10000 = 45964 тыс. руб.
Доходы в послерекламный период = 5745,5 * 10000 = 57455 руб.
Исходя из этого среднее количество проданных туров увеличилось на:
4596,4 – 5745,5 = 1149,1,
а годовая выручка от реализации на:
45964 - 45964 = 11491 тыс. руб.
Кроме того, в результате разработки рекламного бюджета ООО ТП «Бунгало» удастся сэкономить:
176,8 – 142 = 34,8 тыс. руб.
Эффект от предложенной программы очевиден. После проведенных расчетов можно отметить, что инвестиции, затраченные на рекламу, окупятся уже в ближайший месяц. Рассчитанный эффект объема продаж по сравнению с рекламным бюджетом составит 8200 тыс.руб., сумма экономии на затратах на рекламу составит 34,8 тыс. руб., а рентабельность после внедрения разработанной рекламной кампании составит 22,27 %.
Заключение
Реклама определяется как процесс обезличенной передачи различными средствами, как правило, платной и носящей характер убеждения информации о товаре, услугах и идеях, предлагаемых представляющими себя рекламодателями.
В заключение следует повторить, что туризм – это деятельность лиц, которые путешествуют и осуществляют пребывание в местах, находящихся за пределами их обычной среды, в течение периода, не превышающего одного года подряд, с целью отдыха, деловыми и прочими целями.
В производственно-обслуживающем процессе туризма выделяют формы, виды и разновидности туризма.
Являясь сложной социально-экономической системой, туризм подвержен влиянию со стороны многочисленных факторов, роль которых в каждый момент может быть различна.
На эффективное функционирование системы туризма оказывают влияние развитие туристской индустрии и разработка туристской политики.
Процесс управления в сфере туризма должен опираться на ряд особенностей данной отрасли. В соответствии с этим можно выделить ряд общих черт, характерных для управления в сфере туризма:
Таким образом, развитие туризма в каждой стране должно основываться преимущественно на тех видах и формах туризма, которые позволяют максимально и комплексно использовать имеющийся туристский потенциал.
Список использованной литературы.
Приложение 1
Укрупненная структура предприятия ООО «Бунгало»