Разработка проекта организации механического цеха

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2013 в 04:50, курсовая работа

Краткое описание

Основная цель курсового проекта – разработать высоко эффективное и экономически выгодное функционирование подразделения предприятия на основе применения вышеуказанных направлений совершенствования организации производства.
Задачи курсового проектирования:
- разработать проект организации цеха;
- выбрать форму организации производства;
- рассчитать производственную программу выпуска изделий;
- определить необходимое количество оборудования и основных производственных рабочих;
- определить площадь цеха и разработать инфраструктуру цеха;

Содержание

Введение


6
1 Разработка проекта организации цеха по производству крепежных деталей

8
1.1 Расчет производственной программы механического цеха
8
1.2 Определение типа производства
8
1.3 Определение числа основных производственных участков цеха
12
1.4 Расчет потребности в оборудовании
13
1.5 Расчет площади цеха
15
1.6 Расчет численности основных производственных рабочих
16
1.7 Организация ремонтного хозяйства
17
1.8 Организация инструментального хозяйства
19
1.9 Организация складского хозяйства
22
1.10 Организация транспортного хозяйства
23
1.11 Организация управления цехом
26
1.12 Расчет технико-экономических показателей
31
2 Пути совершенствования организации материально-технического обеспечения
2.1 Задачи и функции МТО
2.2 Этапы проведения работ по материально-техническому обеспечению
2.3 Рекомендации по организации складского хозяйства
Заключение

Прикрепленные файлы: 1 файл

КУРС ОП.docx

— 112.39 Кб (Скачать документ)

 

      Стток=[(4,78+1,9)*87360+(2,15+3,78)*119028+(2,1+2,15+2+3,69)*71292]/60= =19136 станко-ч

Аналогично  производится расчет по остальным группам  станков.

Чрток=19136,19/1832=10,45 чел.

Аналогично  производится расчет по остальным профессиям.

 

1.7 Организация ремонтного хозяйства

 

 Основная задача ремонтного  хозяйства – обеспечить бесперебойную  эксплуатацию оборудования при  минимальных затратах на ремонтообслуживание.

Структура межремонтного  цикла для металлорежущих станков массой до 10 т предусматривает выполнение двух средних, шести текущих ремонтов и девяти технических обслуживании

Определим продолжительность  межремонтного цикла по формуле 9:

                                Т м.ц. = 24000* Вп * Вм * Ву * Вт,                               (9),

где Вп- коэффициент, учитывающий тип производства (для массового и крупносерийного производства равен 1,0, для среднесерийного 1,3, для мелкосерийного и единичного 1,5);

Вм - коэффициент, учитывающий род обрабатываемого материала, принимаем 1,2.

Ву - коэффициент, учитывающий условия эксплуатации оборудования (при работе в нормальных условиях механического цеха равен 1,0, в запыленных и влажных помещениях 0,8);

Вт - коэффициент, отражающий особенности работы различных групп станков (для легких и средних станков равен 1,1).

Т м.ц. = 24000*1,0*1,2*1,0*1,1=31680 мин.

Определим длительность межремонтного периода по формуле 10:

 

                                             Тр м ц / Nc +Nm +1                                      (10),

где Nc- число средних ремонтов;

Nm- число текущих ремонтов.

Тр =31680/(2+6+1)=3520 мин.

Определим длительность межосмотрового периода по формуле 11:

                                     То м / Nc +Nm + Nо+ 1                                         (11),

где N o - количество осмотров.

То = 31680/(2+6+9+1) = 1760 мин.

В данном курсовом проекте необходимо создать  ремонтную базу цеха (РБ). Основное назначение РБ – выполнение капитального ремонта  и изготовление запасных деталей  для ремонта оборудования. Помимо этого РБ производит перемещение  и демонтаж старого оборудования, ремонт всех видов оборудования своего цеха и модернизацию оборудования.

Таблица 8 -  Состав минимального комплекта  основных станков РБ.

Станок

Число станков

1.Токарно-винторезный

6

2.Вертикально-сверлильный

1

3.Универально-фрезерный

2

4.Вертикально-фрезерный

1

5.Поперечно строгальный

1

6.Долбёжный

1

7.Универсально-круглошлифовальный

1

8.Плоскошлифовальный

1

9.Зубофрезерный

1

Итого

15


 

Определим площадь ремонтной базы по показателю общей удельной площади  на единицу основного оборудования по таблице 9.

 

 

Таблица 9 - Показатели общей площади на единицу основного оборудования  цеховой ремонтной базы

Число единиц основного оборудования, шт.

Удельная площадь на единицу основного  оборудования, м2

В том числе, площадь склада запасных частей, м2

До 4

31

4

5-7

30

3,5

8-10

29

3,5

11-16

28

3

Свыше 16

27

2


 

Исходя из данных таблицы 9,  рассчитаем площадь  ремонтной базы.

Площадь ремонтной  базы равна:

15*28= 420 м2

В том числе  площадь склада запасных частей:

15*3= 45м2

 

1.8  Организация инструментального  хозяйства

 

В состав инструментального хозяйства цеха входят инструментально-раздаточная кладовая, кладовая приспособлений и абразивов, заточное отделение, отделение ремонта технологической оснастки и контрольно-проверочный пункт.

Необходимо  определить площадь кладовых инструментального  хозяйства, используя данные таблицы 10.

Таблица 10 – Нормы расчета кладовых инструментального  хозяйства цеха

Кладовая

Норма удельной площади на один металлорежущий станок по серийности производства,  м2

единичное и мелкосерийное

среднесерийное

крупносерийное и массовое

Инструментально-раздаточная      кладовая (ИРК)

0,7-1,8

0,4-1,0

0,3-0,8

Приспособлений 

0,6-1,6

0,35-0,9

0,15-0,6

Абразивов

0,55- 1,2

0,45-0,8

0,4-0,5


 

Площадь инструментально-раздаточной кладовой, кладовой приспособлений и кладовой абразивов определяется исходя из нормы  удельной площади на один металлорежущий станок, которая в крупносерийном производстве равняется 0,4 м; 0,3; 0,5 м соответственно.

 

Таблица 11 – Расчет показателей, характеризующих инструментальное хозяйство цеха

Показатель

Расчет

Значение

Площадь ИРК,м.кв.

0,4*36

22,4

Площадь кладовой для приспособлений м.кв.

0,3*36

16,8

Площадь кладовой абразивов, м.кв.

0,5*36

28

Площадь кладовой инструментального  хозяйства цеха, м.кв.

22,4+16,8+28

67,2

Численность кладовщиков ИРК (Чкл.ИРК), чел.

36/45 = 0,8 (1чел.)

1*2 = 2 чел.

2

Количество станков общего назначения в заточном отделении Чст.заточн    шт..

36*0,04 = 1,44

2

Общая площадь заточного отделения, м.кв.

9*2

18

Численность рабочих – заточников, чел..

2*230726*0.5 / (109920*1,1) = 2

2*2 = 4

4

Кол-во осн. обо-ия в отделении ремонта тех. осн-ки, шт.

См. табл. 12

3

Кол-во всп. обо-ния, шт.

 

3


 

Численность кладовщиков ИРК определяется в зависимости от числа производственных рабочих, обслуживаемых одним кладовщиком. В условиях среднесерийного и массового – 45-50 рабочих.

Заточное  отделение. Количество станков общего назначения в заточном отделении определяется по процентному отношению к числу обслуживаемых станков: для цехов крупносерийного и массового производств с числом станков до 200 единиц - 4 %.

Общая площадь  заточного отделения определяется исходя из количества заточных станков  и удельной площади на один станок, которая устанавливается: для цехов, выпускающих мелкие изделия, - 8-10 м2; средние изделия -10-12 м2; крупные изделия - 12-14 м2. Количество рабочих-заточников (Rз) определяется по числу станков заточного отделения по формуле:

                                Rз = Sз *Fд Кз / Ф *Км                                            (12),

Где Sз - число основных станков заточного отделения;

Fд - действительный годовой фонд времени работы оборудования, ч;

 Кз - средний коэффициент загрузки оборудования, принимается равным 0,5;

Ф - действительный годовой фонд времени рабочего, ч;

Км - коэффициент многостаночного обслуживания, Км=1,1.

Отделение ремонта технологической оснастки. Количество основных станков в отделении  ремонта технологической оснастки определяется по таблице 12.

Таблица 12 - Нормы расчета количества основных станков отделений ремонта оснастки в производственных цехах

Количество обслуживаемого оборудования

Выпуск продукции механического  цеха, тыс. т

Число основных станков в отделении  при серийности производственного цеха

Массовом и крупносерийном

Среднесерийном

Мелкосерийном и единичном

100

10

3

3

2

160

16

4

4

3

250

25

6

5

4

400

20

8

7

6

630

63

11

10

8


 

 

Число вспомогательного оборудования составляет примерно 40 % от числа основных станков отделения , но не менее трех и не более 11 единиц.

 

1.9 Организация складского хозяйства

 

Основной  задачей цеховых складов является обеспечение нормального хода производства. В комплекс цеховых складов могут  входить склады металла, заготовок, межоперационный, готовых изделий.

Площадь склада заготовок и готовых изделий  определяется по формуле:

                                     S =Q *t / D *q *k                                              (13),

где         S - площадь склада, м2;                                        

      Q - масса заготовок, обрабатываемых в цехе в течение года, т;

       t - запас хранения заготовок, дн;    

       D - число рабочих дней в году;

       q - средняя грузонапряженность площади склада, т/м2 ;

       k - коэффициент использования площади склада, учитывающий    проходы и проезды; при использовании напольного транспорта к = 0,25-0,4, штабелеров = 0,35-0,4.

Нормативные данные для расчета площади складов представлены в    таблице 13.

Таблица 13 - Нормы для расчета цеховых складов

Наименование и назначение склада

Запас хранения заготовок, дн1

Средняя грузонапряженность склада, т/м2, при хранении2

уЕ

сС

кК

М

в штабелях (для крупных и тяжелых  деталей)

в стеллажах (для мелких и средних  деталей)

Склад заготовок

115

88

33

1

3,0-4,0

2,0-7,0

Склад готовых        деталей

110

66

22

1

2,0-2,5

1,2-4,0

Е - Единичное и мелкосерийное, С - Среднесерийное, К - Крупносерийное, М - массовое; 1 -  для крупных, и тяжелых деталей запас хранения заготовок увеличивается в 2 раза.  2 - для среднесерийного производства; для массового производства следует применять поправочный коэффициент 1,2, для крупносерийного - 1,1, для единичного и мелкосерийного 0,8


 

Определим показатели организации  складского хозяйства и представим полученные результаты в таблице 14.

Таблица 14 – Расчет показателей организации складского хозяйства

Показатель

Обозначение

Расчет

Значение

Запас хранения заготовок, дн.

t

1+1

2

Средняя грузонапряженность площади склада, т/м2

q

(4+2)*1.2

7,2

Масса заготовок, обрабатываемых в цехе в течение месяца, т

Q

(2,7*87360+1,8*119028+1,2*71292) / 1000

535,7

Площадь склада, м2

S

(535,7*2) / (229*7,2*0,3)

2

Информация о работе Разработка проекта организации механического цеха