Расчет экономических показателей работы итальянского ресторана на 75 мест

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2012 в 18:08, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является определение плановых показателей и финансовых результатов хозяйственной деятельности итальянского ресторана.
Основные задачи:
- планирование годового товарооборота и валового дохода;
- определение численного состава работников предприятия;
- расчет издержек производства и обращения;
- определение планируемой прибыли;
- расчет технико-экономических показателей работы предприятия.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2. ОПРЕДЛЕЛЕНИЕ ВАЛОВОГО ДОХОДА
3. РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И ОБРАЩЕНИЕ
4. РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ
ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Прикрепленные файлы: 1 файл

волкова экономика.docx

— 59.54 Кб (Скачать документ)

Товарооборот - это общая стоимость порций блюд и покупных товаров, реализуемых  в день или год.

По данным таблицы 1  дневной товарооборот предприятия (ТОдн) составляет 129876 рублей. Чтобы определить годовой товарооборот (ТОг) надо ТОдн умножить на количество рабочих дней предприятия:

          Тог = ТОдн * Тр = 129876 * 340 = 44158 тыс. руб./год

Таким образом, получаем, что общий годовой  товарооборот предприятия равен  44158 тыс. руб./год.

Валовой доход - это разность между товарооборотом и суммой затрат на покупку сырья  для приготовления блюд и товаров  для реализации.

ВД =  Тог – Сс – Спт ,

где  Сс– стоимость сырья для приготовления  блюд;

             Спт – стоимость покупных товаров  для реализации;

      Стоимость сырья и покупных товаров определяются по требованию-накладной [3].

ВД = 44158 – 9596 - 9363 = 25199 тыс. руб./год.

Планируемая сумма валового дохода, получаемого  предприятием за год,  равна 25199 тысяч рублей. 
 
 
 
 
 
 
 

3. РАСЧЕТ  ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И ОБРАЩЕНИЕ

Издержки  производства и обращения продукции  предприятий общественного питания  включают затраты:

    • оплата труда;
    • ЕСН;
    • транспортные расходы;
    • аренда и содержание помещений;
    • амортизационные отчисления;
    • ремонт и обслуживание оборудования;
    • энергоносители;
    • санитарная одежда, столовое белье, инвентарь;
    • хранение, переработка и упаковка товаров;
    • потери продуктов при перевозке и хранении;
    • реклама;
    • налоги, включаемые в затраты;
    • прочие.

Расчет  затрат на производство и обращение  продукции выполняется в следующей  последовательности:

Основные  производственные фонды (ОПФ) - это здания, сооружения, оборудование, измерительные  приборы и другие, участвующие  в производстве продукции. Они используются в процессе производства многократно, не меняют своей вещественной формы  и переносят свою стоимость на продукты  частями по мере износа. На основе расчетов, выполненных в [3], показатели ОПФ предприятия представлены в таблице 2. 
 
 
 
 
 
 

Таблица   2 Основные производственные фонды

Основные  производственные фонды

Наименование  ОПФ Единицы изме-рения Кол-во Балансовая  стоимость,руб Норма амортизации Сумма амортизации
Производственные  помещения          
торговый  зал   15 3,750000 3 112,5
горячий цех   20 500,000 3 15
холодный  цех   15 375,000 3 11,25
мясо-рыбный цех   15 375,000 3 11,25
Овощной цех   10 250,000 3 7,5
Вспомогательные помещения   25 150 3 18,75
Итог   235 5875000   176,25
Оборудование шт        
Универсальный привод   2 120000 7 8400
Шкаф  холодильный   2 120000 10 12
Прилавок  среднетемпературный   2 50000 10 5
Прилавок  низкотемпературный   1 25000 10 2,5
Охладитель  напитков   1 15000 10 1,5
Плита эликтрическая   3 45000 7 3,15
Водонагреватель   2 30000 10 3
Прилавок  витрина          
Сковороды электрические   2 120000 10 12
Машина  посудомоечная   2 40000 7 2,8
Производственные  столы   6 30000 7 2,1
Итог     595000   52,45
Измерительные приборы шт        
Компьютер   1 50000 15 7500
Кассовый  аппарат   1 10000 15 1500
Весы  настольные   4 32000 15 4800
Весы  напольные   2 20000 15 3000
Итог     112000   16,8
Всего     6582000   245,5

 
 

По данным таблицы видно, что первоначальная стоимость помещений и оборудования  равна 6582 тыс. рублей, сумма амортизации- 245,5 тыс. рублей. 

Далее определяется численность производственного  персонала в зависимости от времени  на приготовление блюд дневного меню и режима работы предприятия:

N пп = Тпр.п * Тр * Кр / Др  * Кэф * Трп

где Тпр.п  – время на приготовление блюд в соответствии с планом – меню;

Тр –  количество рабочих дней предприятия  в году;

Кр –  коэффициент, учитывающий дополнительные затраты

времени на управление и реализацию продукции (принят 1,3);            

       Др – нормативное время работы  одного работника в  день

Кэф –  коэффициент эффективности использования  рабочего времени (принят 0,85);

Трп –  нормативное число рабочих дней работника в год.

Время на приготовление блюд дневного меню равно:

                           Тпр.п = ВБд * tб / 60,

где ВБд  – число блюд собственного приготовления;

tб – среднее время на приготовление одного блюда по данным [1,2] равно 1,5 минуты.

Тпр.п = 1440* 2 / 60 = 48 часов.

Нормативное число рабочих дней работника  за год равно:

                            Трп = Тк – Тв – Тпр –  Тотп,

где    Тк – число календарных дней в  году;

         Тв – число выходных дней;

         Тпр – число праздничных дней;

         Тотп – число календарных дней  отпуска.

Трп = 365 – 10 – 104 – 28 =223 дней

Nпп = 48 * 340 * 1,3 / 223 * 8 * 0.85 = 12 работников

Итого получаем, что количество работников необходимых для приготовления  и реализации продукции равно 12 человек.

Штатный состав сотрудников ресторана и расчет годового фонда оплаты труда представлены в таблице 3. 
 

Таблица 3

Штатный состав предприятия

Должность Численность чел. Оклад, руб. Премия, надбавки, % Месячный фонд, руб. Годовой фонд, тыс.руб.
Директор 1 40000 30 52000 624
Технолог 2 70000 25 87500 1050
Бухгалтер 1 30000 25 37500 450
Повар 6 разряда 1 45000 40 63000 756
Повар 5 разряда 3 102000 30 132600 1591,2
Повар 4 разряда 4 100000 25 125000 1500
Повар 3 разряда 4 72000 15 82800 993,6
Кухонный  рабоч. 3 30000 10 33000 396
Охранники 3 36000 15 41400 496,8
Официанты 4 32000 10 35200 422,4
ИТОГО: 26 557 000   690000 8280

 

      По  данным таблицы штатный состав предприятия 26 человек, а месячная сумма оплаты труда всех работников  равна 690 тыс. рублей.

Годовой фонд оплаты труда на предприятии  составляет 8280 тыс. руб.

Так как  все предприятия общественного  питания с площадью торгового  зала до 150 м уплачивают единый налог на вмененный доход, то вместо ЕСН они отчисляют 10,3 %  от фонда оплаты труда в фонд обязательного пенсионного страхования (ОПС) своих работников. На данном предприятии отчисления в ОПС составляют 852,8 тыс. руб.

По данным НИИ общественного питания [2] расходы  на оплату труда на предприятиях общественного  питания составляют 30 – 45 % суммы  затрат в зависимости от категории  ПОП.

      В таблице 4 представлены затраты на производство и обращения с делением на условно-постоянные и условно-переменные. 

Условно-постоянные затраты включают оплату труда по тарифам и ставкам в сумме  6684 тыс. руб., отчисления на ОПС в сумме 688,5 тыс. руб., амортизационные отчисления в сумме 1370 тыс.руб. Условно-переменные затраты включают оплату труда в сумме 1596 тыс. руб. и отчисления в ОПС в сумме 164,4 тыс. руб.. Остальные статьи затрат рассчитываются по усредненным данным для предприятий общественного питания [1,2]:

    • расходы на автоперевозки  5 %;

- расходы  на содержание зданий, помещений  6 %;

    • расходы на ремонт основных средств 4 %;
    • износ санитарной одежды, столового белья, посуды, приборов 2,5 %
    • расходы на энергоносители  (газ, электроэнергия) 17  %;
    • потери товаров и продуктов 1 %;
    • расходы на хранение, подработку, упаковку 5 %;
    • расходы на рекламу 0,7 %;
    • расходы на тару 0,8 %;
    • прочие расходы 7 %.

На основе выполненных расчетов составлена таблица 4 калькуляции всех издержек производства с делением затрат на условно-постоянные и условно-переменные. 
 
 
 

 Таблица  4

Издержки  производства и обращения.

Издержки % издержек Сумма издержек, тыс.  руб.
Условно-постоянные издержки: 56,2 12898,5
Оплата  труда  29 6684
ОПС 3 688,5
Амортизация 6 1370
Содержание  зданий 5 1142
Затраты на ремонт оборудования 3 685
Одежда  и приборы 1,5 342
Расходы на рекламу 0.7 160
Прочее 8 1827
Условно-переменные издержки: 43,8 10003,4
Оплата  труда 7 1596
Отчисления  в ПС 0,7 164,4
Расходы на автоперевозки 5 1142
Расходы на энергоносители 16 3653
Потери  товаров и продуктов 1 228
Расходы на хранение, упаковку 5 1142
Расходы на тару 0.8 183
Прочее  расходы 8,3 1895
ИТОГО: 100 22901,9

 

 По  данным таблицы: постоянные издержки составляют 56,2% в сумме 12898,5 тыс. рублей; переменные – 43,8 %, в сумме – 10003,4 тыс.рублей. Общая сумма издержек производства и обращения составляет 22901,9 тыс. рублей. 
 
 
 
 
 
 
 

4. РАСЧЕТ  ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ 

    ПРЕДПРИЯТИЯ

Для расчетов потребуются  ранее полученные результаты:

- ОПФ  = 8822 тыс. рублей;

- ТО = 85017 тыс. рублей;

- ВД = 48946 тыс. рублей;

- ФОТ  = 8280 тыс. рублей;

- Из = 22901,9 тыс. рублей.

Кроме того, необходимо знать сумму оборотных  средств предприятия, которая определяется по формуле:

ОС = Здн * Тхр / 2,

где    Здн – ежедневные  затраты на сырьё и покупные товары;

               Тхр - среднее время хранения сырья, дней.

ОС = 250 * 24 / 2 = 3000,6 тыс. руб.

Прибыль предприятия от реализации продукции  можно определить по формуле:

П = ВД - Из,

П = 48946 – 22901,1 = 26044,1 тыс. руб.

Определяется  сумма налогов, которая относится  на финансовые результаты. Вначале  определяется единый налог на вмененный  доход, который заменяет: налог на прибыль, налог на имущество, НДС, ЕСН.  Вмененный доход рассчитывается на основе федерального закона от 29 июля 2004 г. № 95 – ФЗ и законодательных актов субъектов РФ.

Единый  налог на вмененный доход:

                      ЕН = п * НБ * стен,

где п  – число месяцев отчетного  периода;

      НБ – налоговая база;

      стен = 0,15 – ставка единого налога.

Для предприятий  общественного питания налоговая  база определяется по формуле:

                               НБ =  1000 * К1 * К2  * S, руб./ м-ц;

где К1 – дефлятор, который соответствует  индексу цен на потребительские  товары;

К2 –  корректирующий коэффициент, который  устанавливается местной властью  на календарный год и учитывает  особенности деятельности предприятия (ассортимент товаров, сезонность, время работы, площадь различных видов рекламы и др.);

Информация о работе Расчет экономических показателей работы итальянского ресторана на 75 мест