Производственная мощность предприятия и пути улучшения ее использования в условиях рыночных отношений

Модернизация  торце-фрезерных  станков - изготовление и внедрение механизированных прижимов к станкам. Мероприятие направленно на сокращение времени вспомогательных операций, что повышает интенсивную нагрузку станка, производительность труда, улучшает качество изготавливаемой продукции;

Усвоение  выпуска типовых  элементов зданий по сериям 8396КМ, 8397КМ, что позволит существенно снизить трудоемкость изготавливаемых конструкций за счет унификации и стандартизации входящих в конструкцию сборочных марок;

Освоение  изготовления новых  видов продукции: гаражных ворот, малых  помещений (киосков), металлических ограждений, сейфов. Данное мероприятие направленно на повышение коэффициента загрузки оборудования, имеющих значительную резервную мощность, расширение номенклатуры продукции для внутреннего рынка.

Для повышения эффективности  использования на МЗМК необходимо обратить внимание на следующие вопросы:

Организация достоверного учета  работы оборудования по времени и мощности, что даст возможность  регулировать загрузку резервных мощностей  изготовлением продукции, не входящей в основную номенклатуру;

Учет  затрат на ремонт, техническое  обслуживание и эксплуатацию каждой единицы оборудования с целью определения оптимального срока эксплуатации, после которого дальнейшее применение оборудования экономически нецелесообразно;

Внедрение углубленного внутрипроизводственного  хозрасчета. Это основное направление в активизации человеческого фактора применительно к вопросам использования техники и развития подлинного хозяйственного отношения к ней работников завода. Основой для определения напряженных плановых заданий может стать нормативная производственная мощность участка, цеха.

Заключение

Важнейшим результатом организации  интенсивного использования  производственных мощностей  является ускорение  темпов прироста продукции  без дополнительных капитальных вложений, темпов роста фондоотдачи.

Развитие  нашей экономики на современном этапе и в ближайшей обозримой перспективе обусловливает необходимость совершенствования организации интенсивного использования производственных мощностей действующих предприятий.

Организация интенсивного использования  наличных производственных мощностей является важным фактором экономического роста, при котором не только повышается эффективность применяемых мощностных ресурсов, но и возрастает ее значение в приросте продукции, т.е. когда главным источником увеличения выпуска продукции становится экономия этих ресурсов.

Организация интенсивного использования  производственных мощностей  должна осуществляться с учетом действия совокупности двух взаимосвязанных  видов факторов, обусловливающих  возможность более  напряженного функционирования мощностных ресурсов во временя (повышения их загрузки) и оказывающих влияние на интенсивный прирост мощностей (снижение машиноемкости).

Определение уровня организации  интенсивного использования  производственных мощностей  обусловливает необходимость  обоснования критерия его оценки. Таким критерием может быть минимум разрыва между уровнями использования мощностей и оборудования, составляющего систему машин предприятия. Следовательно, чем меньше этот разрыв, тем выше уровень организации использования производственных мощностей.

Проблема  организации интенсивного использования производственных мощностей действующих  предприятий охватывает широкий круг вопросов и обусловливает  необходимость решения  двуединой задачи: во-первых, мобилизации  резервов повышения  пропорциональности мощностей путем совершенствования построения системы машин отдельных подразделений и предприятий в целом; во-вторых, рационального использования производственных мощностей путем совершенствования хозяйственного механизма, системы материального стимулирования. Эти вопросы являются стержневыми в проводимой радикальной экономической реформе на уровне предприятия. Хозрасчетное стимулирование интенсивного использования производственных мощностей обеспечивается путем нормативного распределения прибыли или дохода. Это является действенным рычагом мобилизации внутренних резервов увеличения выпуска продукции и улучшения всех технико-экономических показателей деятельности предприятий.

Анализируемый завод оснащен  высокопроизводительным оборудованием, таким как: стан по изготовлению холоднозамкнутого сварного профиля (ФРГ), линия по изготовлению профилированного настила (Италия), станки с ЧПУ для безразметной резки металлопроката, кондукторы для сборки, автоматы для сварки конструкций. 

Страница:  1   2 

Страница:  1   2   

Стоимость ОПФ завода на 1.01.2008 года составила 1 744 284 тыс. руб., в том числе промышленно-производственных - 1 618 174, из них: здания - 884 738, сооружения - 67 561, машины и оборудование - 499 180, инструмент и оснастка - 32 989, транспортные средства - 60 697 и передаточные устройства - 73 009 тыс. руб. Наличный парк оборудования характеризуется значительным физическим износом: 59,6%, срок службы составляет более 10 лет. Основным сырьем для производства продукции является металлопрокат широкого ассортимента, который завозится с России и Украины, годовая потребность его составила в последние годы 160…180 тыс. тонн.

Основной причиной низкого коэффициента сменности  явилась неритмичная работа участков из-за отсутствия металлопроката. По таким  группам оборудования как ножницы  гильотинные, фрезерно-отрезные станки и торцефрезерные, коэффициент сменности близок к плановому по той причине, что из портфеля заказов выбиралась наиболее трудоемкая продукция, чтобы поправить финансовое положение. Если бы заготовительный участок полностью был обеспечен металлопрокатом, то только за счет повышения коэффициента сменности оборудования до планового, выпуск продукции увеличился бы на 40% или на 16,0 тысяч тонн.

Коэффициент эффективного использования оборудования равен 

Кэ = 71.4 %, т.е. по времени  оборудования использовалось только на 71.4%.

Коэффициент интенсивного использования оборудования характеризует использование оборудование по мощности и К_и = 82,6%, т.е. выпуск продукции за 1 станко-час по сравнению с планом уменьшился на 17,4%

Коэффициент интегрального  использования оборудования (по времени  и мощности) равен К = 0,59 или 59%. Этот коэффициент показывает, что в 2007 году по заготовительному участку резерв производственного потенциала составил 41% и необходимо срочное оперативное реагирование для выживания в условиях рыночных отношений.

При этом за счет не использования планового фонда времени недоизготовлено продукции 19,2 тыс. тонн. Снижение интенсивности использования оборудования в результате снижения коэффициента сменности влечет уменьшение выпуска продукции с каждой единицы оборудования падает и производительность труда. Поэтому за счет снижения коэффициента интенсивности использования оборудования заготовительным участком недоизготовлено продукции 8,4 тыс. тонн. А всего 27,6 тыс. тонн.

Приведенные расчеты показателей  использования мощности свидетельствуют о наличии огромных неиспользуемых резервов. При заинтересованном и умелом использовании основных производственных фондов, максимальной загрузки свободного оборудования дополнительными заказами экономические и финансовые результаты могут быть практически удвоены при минимуме инвестиций.

Из  анализа объема и  динамики основных фондов следует, что рост основных фондов произошел  за счет ввода на 71398 т.р. или на 4,3% и  переоценки на 0,3%, в  т.ч. производственных фондов 58998100/1556881 на 3,8%. Прирост непроизводственных фондов составил 12400100/111739 на 11,9% за счет ввода в 2007 году составила 476204+58550/1556881100 = 34,3%, а на конец 2007 года 497260+60397/1618374100 = 34,45%

К числу наиболее эффективных  мероприятий, направленных на повышение эффективности использования ОПФ в 2008 году относятся:

- Внедрение централизованного  электроснабжения сварочных постов. Мероприятие направленно на сокращение  количества сварочного оборудования, высвобождения производственных  площадей, сокращение объема ремонтных работ и экономии электроэнергии;

- Модернизация торце-фрезерных  станков - изготовление и внедрение  механизированных прижимов к  станкам. Мероприятие направленно  на сокращение времени вспомогательных  операций, что повышает интенсивную  нагрузку станка, производительность труда, улучшает качество изготавливаемой продукции;

- Усвоение выпуска  типовых элементов зданий по  сериям 8396КМ, 8397КМ, что позволит существенно  снизить трудоемкость изготавливаемых  конструкций за счет унификации  и стандартизации входящих в конструкцию сборочных марок;

- Освоение изготовления  новых видов продукции: гаражных  ворот, малых помещений (киосков), металлических ограждений, сейфов. Данное мероприятие направленно  на повышение коэффициента загрузки  оборудования, имеющих значительную резервную мощность, расширение номенклатуры продукции для внутреннего рынка.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Савицкая Г. В.  Анализ эффективности деятельности  предприятия: методологические аспекты.  М., ООО «Новое знание», 2004.

2. Планирование на  предприятии. - А. И. Ильин. М., ООО «Новое знание», 2004.

3. Планирование на  предприятии. - Т. Н. Бабич, Э.  Н. Кузьбожев, М. «Кнорус», 2005.

4. Планирование на  предприятии. - Э. А. Афитов, Мн., «Вышэйшая  школа», 2001.

5. Н. И. Новицкий. Организация производства на предприятии. М.: Финансы и статистика. 2002.

6. Экономика предприятия  (фирмы): учебник / Под ред. О.И.Волкова,

7. О.В.Девяткина. - 3-е  изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002.

8. М. Шухгальтер  «Экономика фирмы», М: ИНФРА-М, 2002.

9. В.К. Скляренко «Экономика предприятия», М: ИНФРА-М, 2002.

10. Зайцев Н.Л. Экономика  промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1998. Стр. 166-172.

11. Петрович И.М.  Атаманчук Р.П. Производственная  мощность и экономика предприятия. - М., 1990.

12. Кожелин Г. Я.  И др. «Организация производства».  Минск, 1998г.

13. Мате Э., «Матетиально-техническое  обеспечение деятельности предприятия»  М., 1994.

14. Осипов Ю. М.  «Основы предпринимательского дела»  М., 1992.

15. Русак Н. А.  «Финансовый анализ субъекта хозяйствования» Минск 1995.

16. Савицкая Г. В.  «Анализ хозяйственной деятельности  предприятия. Минск 2000.

17. Хрипач В. Я.  И др. «Экономика предприятия». Минск, 2000г.