Производственная мощность и методика ее расчета

В 1993 году Барановичский  станкостроительный завод и Минский завод холодильников образовали закрытое акционерное общество «Атлант». Закрытое акционерное общество «Атлант» было создано в целях:

– насыщение рынка  сбыта высококачественными холодильниками, морозильниками, иными товарами народного  потребления, и продукцией производственно-технического назначения;

– выполнение работ и  оказание услуг предприятиям и гражданам;

– развития торговли;

– получения прибыли;

– дальнейшего повышения  благосостояния и улучшения социально  бытовых условий жизни работников ЗАО «Атлант» и членов их семей.

Основными видами деятельности БСЗ ЗАО “Атлант” являются:

• производство компрессоров и пусковых – защитных блоков для бытовых холодильников и морозильников;
• производство автоматических линий и станков, нестандартизированного оборудования, штамповок, сварных металлоконструкций, чугунного литья;
• производство оснастки и инструмента для оснащения производств по выпуску бытовых приборов и других товаров народного потребления;
• разработка и внедрение современных технологий;
• разработка маркетинговых программ на внутреннем и внешнем рынках.

За последние годы получены отзывы о высоком качестве поставляемой продукции и высокой  удовлетворенности требований получены от четырех зарубежных партнеров  и двенадцати основных потребителей РФ. Производство компрессоров для бытовых холодильников освоено в Республике Беларусь впервые и позволило полностью отказаться от импорта компрессоров для производства холодильников и морозильников на МЗХ “Атлант”.

ЗАО “АТЛАНТ” БСЗ является единственным в Республике Беларусь производителем герметичных хладоновых компрессоров для бытовых холодильников и морозильников и не имеет конкурентов на внутреннем рынке. По своим характеристикам продукция является конкурентоспособной на рынке стран СНГ и дальнего зарубежья.

Ориентированность деятельности ЗАО “АТЛАНТ” БСЗ не только на отечественный рынок, но и на рынок ближнего и дальнего зарубежья требует и высокой подготовки менеджеров для проведения успешных переговоров, т.к. именно от этого во многом зависит успех экспортной и другой деятельности. Поэтому вопрос искусства ведения деловых переговоров менеджерами  ЗАО “АТЛАНТ” БСЗ очень актуален и будет рассмотрен в следующих главах курсовой работы.

Система управления предприятием выполняет следующие основные функции:

- планирование;

- контроль;

- регулирование.

Структура управления заводом  отражена в схеме управления, штатном расписании, положениях о правах и обязанностях, должностных инструкциях.

Общее руководство процессом  производства осуществляет линейный персонал, к которому относятся директор, его заместители, начальники производств, начальники цехов, отделов, участков, старшие мастера и мастера.

Структура аппарата управления заводом разработана с учетом современных требований производства и его специфических особенностей в станкостроении с единичным и мелкосерийным характером производства.

Руководство  ЗАО «АТЛАНТ» БСЗ осуществляет вице-президент  ЗАО «Атлант», директор БСЗ, а в  его отсутствие – главный инженер.

В производстве завода основной является трёхступенчатая и двухступенчатая система управления:

а) начальник цеха Þ начальник участка (старший мастер) Þ мастер

б) начальник цеха (участка) Þ мастер

На предприятии проводится политика постоянного совершенствования  структуры управления:

- внедряется система всеобщего производственного обслуживания в цехах производства компрессоров;

- реорганизованы ремонтные службы с целью организации комплексного ремонта оборудования одним цехом; постоянно вносятся

- изменения в задачи и функции служб и отделов с учётом изменения экономической ситуации, задач основных производств.

К экономическим отделам  и службам относятся: отдел труда, заработной платы и совершенствования и организации производства, финансовый отдел, центральная бухгалтерия, отдел прогнозирования и экономического анализа, отдел маркетинга.

На заводе функционирует  юридический отдел, в задачи которого входит правовая защита предприятия и координация всех работ в этой области. Специалистами юридического отдела проработаны законодательные акты и нормативные документы, определяющие правовые основы деятельности предприятия в современных условиях, все договоры, заключаемые на изготовление и поставку оборудования заказчикам, а также договора на поставку материалов, комплектующих изделий, инструмента проходят юридическую экспертизу с учетом требований действующего законодательства.

Отдел  труда, заработной платы и совершенствования организации  производства (ОТЗиСП) является самостоятельным  структурным подразделением завода. Руководит ОТЗиСП начальник отдела, который назначается на должность и освобождается от нее приказом директора завода.

В своей деятельности ОТЗиСП руководствуется действующим  законодательством Республики Беларусь, подзаконными актами, Уставом ЗАО «Атлант», приказами и распоряжениями руководства акционерного общества и завода, международными стандартами качества ИСО 9000, стандартами предприятия, Политикой БСЗ ЗАО «Атлант» в области качества, настоящим положением, должностными инструкциями работников ОТЗиСП.

Задачами ОТЗиСП являются:

1. Совершенствование  форм и систем оплаты и стимулирования бездефектного труда всех категорий работников завода, анализ эффективности их применения с целью повышения производительности труда, создания благоприятного микроклимата в трудовых коллективах.

2. Разработка и внедрение предложений  по совершенствованию системы управления производством на научной основе в целях достижения наибольшей эффективности работы завода и повышения качества выпускаемой продукции.

3. Расчет трудоемкости и затрат  заработной платы на выпускаемую  продукцию на основе технически обоснованных норм времени.

4. Совершенствование  организационно-управленческой структуры  подразделений завода и завода  в целом с целью оптимизации  численности персонала и обеспечения роста производительности труда.

Всю продукцию Барановичского станкостроительного завода ЗАО «Атлант» можно подразделить на две основные группы: производство компрессоров и станкостроительное производство.

Гораздо продуктивнее в 2012 году стало работать станкостроительное производство, темп роста к 2011 году составил 140,6 %. Темпы роста компрессорного производства в 2012 году составили 117,9%.

Динамика доли станкостроительного  производства в общем объеме приведена  в таблице 2.1:

Таблица 2.1

Распределение доли произведённой  продукции по основным производствам за 2010 – 2012 гг. (%)

Производство	2010 год	2011 год	2012 год
Производство компрессоров	85	84	83
Станкостроительное производство	15	16	17

Примечание – источник: 24

Как видно из предложенных для исследования данных, доля компрессорного производства в общем объеме составляет в среднем 84% за исследуемый период, а станкостроительного – 16 % соответственно. В общем, наблюдается тенденция снижения доли производства компрессоров (с 86% в 2010 году до 84% в 2012).

Важными показателями, характеризующими номенклатуру выпускаемой продукции, являются объем выпуска и реализации продукции в стоимостном и натуральном выражении (табл. 2.2).

Таблица 2.2

Выпуск товарной продукции

Показатели	Единица измерения	2010 год	2011 год	2012 год	Темп роста, %
Товарная продукция в оптовых ценах	Млн. р.	77379	134487	164648	212.8
Товарная продукция в отпускных ценах	Млн. р.	97209	163158	189915	195.4
Товарная продукция в сопоставимых ценах	Млн. р.	77319	150989	164017	212.1
Выручка от реализации	Млн. р.	96879	180848	204690	211.3
Выпуск компрессоров	Тыс. шт.	1857	1935	2025	109.0
Выпуск реле	Тыс. шт.	1884	1918	2036	108.1

Примечание – источник: 24

За 2012 год произведено товарной продукции в отпускных ценах на сумму 189 915 млн. р. Темп роста товарной продукции в 2012 году в сопоставимых ценах к 2010 году составил 194.4%, количество выпущенных компрессоров 2025 тысяч штук, что составило 109.0% по отношению к 2010 году.

В целом, по исследуемым показателям наблюдается тенденция роста.

Основные экономические  показатели являются синтетическими (обобщающими) параметрами предприятия. В своей совокупности эти показатели отражают общее состояние дел на предприятии в производственной, коммерческой и хозяйственно-финансовой сферах.

Показатели выпуска  продукции в натуральном выражении, товарная и реализованная продукция характеризуют во взаимосвязи производственную и коммерческую стороны деятельности предприятия.

Показатели полной себестоимости  товарной продукции, прибыли (убытка) отчетного  периода отражают совокупные затраты  и конечные результаты, связанные с деятельностью предприятия, позволяют определить результат (прибыль или убыток) от реализации продукции, выпуск товарной продукции с одной тонны переработанного сырья, рентабельность продукции в целом.

Основные экономические  показатели работы Барановичского станкостроительного завода ЗАО «Атлант» за 2010-2012 года приведены в таблице 2.3:

Таблица 2.3

Основные экономические показатели работы предприятия за 2010-2012 годы

Показатель	Год			2010 к 2012, в %
	2010	2011	2012
Объем производства, млн. р.	77319	140260	167611	216.8
Себестоимость продукции, млн. р.	54666	122672	148615	271.8
Чистая прибыль, млн. р.	9748	9523	11957	122.6
Уровень рентабельности, %	17,2	16,2	14,9	86.6
Численность промышленно-производственного персонала, чел.	3771	3759	3760	99.7
Производительность труда, тыс. р. на 1 чел.	20,5	40,2	43,6	212.7
Выручка от реализации, млн. р.	79768	154531	181330	193.8
Фондоотдача, р.	6.08	7.55	7.80	128.3

Примечание – источник: 24

Анализ таблицы показывает, что на предприятии наблюдается положительная тенденция роста по основным экономическим показателям. Наибольшими цифрами характеризуются: объём производства – 214.8%; производительность труда – 212.7%.

Отрицательная динамика роста наблюдалась по уровню рентабельности (86.6%, изменения данного показателя произошло за счёт увеличения уровня себестоимости с 148615 до 54666 млн. р.), сократилась численность промышленного персонала на 11 человек. Себестоимость является одной из составных частей хозяйственной деятельности и соответственно одним из важнейших элементов этого объекта управления. За 2012 год полная производственная себестоимость товарной продукции составила 148615 млн. р., темп роста к 2011 году равен 21.1% по сравнению с 2011 годом. Этот рост обусловлен увеличением объема производства и размером инфляции.