Производительность труда на предприятии ООО «Каланча»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2013 в 10:40, дипломная работа

Краткое описание

Цель работы – на основе современных научных подходов выявить пути повышения производительности труда на предприятии ООО «КАЛАНЧА».
Для достижения поставленной цели в работе ставятся следующие задачи:
1) изучить производительность труда на предприятии;
2) проанализировать производительности труда на ООО «КАЛАНЧА»;
3) выявить мероприятия по повышению производительности труда на ООО «КАЛАНЧА».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….…….3
1 ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………..5
1.1 Понятие и сущность производительности труда…………………………...5
1.2 Показатели и методы расчета производительности труда…………………7
1.3 Факторы, влияющие на изменение производительности труда, их классификация…………………………………………………………………...15
1.4 Технико-экономические факторы повышения производительности труда и ее планирование ……………………………………………………………….18
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ……..25
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………...25
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности …………………………35
2.3 Анализ производительности труда на предприятии и резервы ее повышения……………………………………………………………………….40
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА……………………………………………………………………………46
3.1 Основные мероприятия по повышению производительности труда…….46
3.2 Пути повышения производительности труда на предприятии ООО «Каланча»………………………………………………………………………...47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………58
ПРИЛОЖЕНИЯ

Прикрепленные файлы: 1 файл

Заказ №62103.docx

— 391.81 Кб (Скачать документ)

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….…….3

1 ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………..5

1.1 Понятие и сущность  производительности труда…………………………...5

1.2 Показатели и методы  расчета производительности труда…………………7

1.3 Факторы, влияющие на  изменение производительности труда,  их классификация…………………………………………………………………...15

1.4 Технико-экономические  факторы повышения производительности труда и ее планирование ……………………………………………………………….18

2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ  ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ……..25

2.1 Краткая характеристика  предприятия……………………………………...25

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности …………………………35

2.3 Анализ производительности  труда на предприятии и резервы  ее повышения……………………………………………………………………….40

3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ  ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА……………………………………………………………………………46

3.1 Основные мероприятия по повышению производительности труда…….46

3.2 Пути повышения производительности труда на предприятии ООО «Каланча»………………………………………………………………………...47

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….52

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………58 
ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В условиях перехода к рынку подавляющее большинство российских компаний главным показателем эффективности хозяйственной деятельности стало считать прибыль.

Многие при этом начисто забыли о том, что одним из важнейших факторов повышения упомянутой эффективности является рост производительности труда. Существуют, однако, и такие предприятия, где не только помнят о значении производительности труда, но и осознают, что управление ею должно носить системный характер.

Производительность труда – ключевой фактор, определяющий эффективность производства и, прежде всего, его конкурентоспособность.

Разразившийся в настоящее время мировой  финансовый кризис cоздал серьезные  проблемы в работе многих белорусских предприятий. Отечественные организации, столкнувшись со снижением спроса на производимую продукцию и нехваткой кредитных средств для осуществления деятельности, пришли к необходимости разработки антикризисных программ, поиска возможностей обеспечения выживаемости путем минимизации внутренних издержек.

Складывающаяся  обстановка показывает, что многие предприятия видят возможности  уменьшения затрат в сокращении численности  персонала и продолжительности  рабочего времени. Однако такие шаги приведут к росту безработицы  и удешевлению рабочей силы. В  этих условиях выиграют те предприятия, которые сумеют использовать кризисную ситуацию в своих интересах, приняв меры к снижению издержек, в том числе за счет повышения производительности труда персонала.

По  оценкам специалистов, от производительности труда зависит до 60% себестоимости  продукции (это прямые затраты –  заработная плата и страховые  взносы, а также амортизационные  отчисления, другие косвенные расходы; в связи с сокращением длительности производственного цикла уменьшаются средства, вложенные в сырье и материалы).

Главной причиной низкой производительности труда являются не устаревшие производственные фонды, на что предприятия обычно списывают все производственные проблемы (хотя в этом, конечно, есть доля истины), а, прежде всего, низкий уровень управления и неэффективная система мотивации труда.

В настоящее  время от предприятия требуется  повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции  и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных  форм хозяйствования. Главными задачами управления предприятием становятся - анализ производственной деятельности, оценка финансово-экономического положения, а также анализ использования  трудовых ресурсов. производительность предприятие труд питание

С их помощью вырабатываются стратегия  и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения  эффективности производства, оцениваются  результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Объект исследования –  ООО «КАЛАНЧА», основные виды деятельности которого – производство и реализация продукции.

Предмет исследования –  производительность труда на предприятии и пути ее повышения на примере ООО «КАЛАНЧА».

Цель работы – на основе современных научных подходов выявить пути повышения производительности труда на предприятии ООО «КАЛАНЧА».

Для достижения поставленной цели в работе ставятся следующие  задачи:

  1. изучить производительность труда на предприятии;
  2. проанализировать производительности труда на ООО «КАЛАНЧА»;
  3. выявить мероприятия по повышению производительности труда на ООО «КАЛАНЧА».

При выполнении исследования теоретический базой выступают  публикации в отечественной и  зарубежной печати, а практической – послужил фактический материал, собранный на ООО «КАЛАНЧА».

 

 

 

1 ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ  ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

1.1 Понятие  и сущность производительности  труда

 

Целью трудовой деятельности является получение продукта труда, т.е. производство и сбыт конкретной продукции, продажа товаров или  оказание услуги. Для работника и  трудового коллектива имеет значение продуктивность этого труда, выраженная уровнем полученного объема работы на единицу трудозатрат, в том  числе в единицу времени.

Производительность в  широком понимании - это умственная склонность человека к постоянному  поиску возможности усовершенствования того, что существует. При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый  на производство продукции, состоит  из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда, овеществленного  в ранее созданной продукции, используемый для производства новой [2, с. 87].

 

Рисунок 1.1 - Виды труда, затрачиваемого на производство

 

Изменение соотношения между  затратами живого и овеществленного  труда может происходить по-разному  в зависимости от уровня развития производительных сил. На высшем этапе  научно-технического прогресса с  ростом механизации и автоматизации  производства снижаются одновременно затраты и живого и овеществленного  труда на единицу продукции, но затраты  живого труда снижаются в большей  степени, чем затраты прошлого труда, поэтому доля живого труда в продукте уменьшается, а доля прошлого - увеличивается. Отсюда, чем выше уровень механизации и автоматизации труда, тем большую роль в его экономии будет играть сокращение затрат овеществленного труда.

 

Рисунок 1.2 - Зависимость затрат труда от уровня автоматизации

 

Уровень механизации труда (Ум) определяется по формуле [1.1]:

 

                                    

                                               (1.1)

 

где Чм - численность работников, которые большую часть рабочей смены трудятся с использованием средств механизации;

Чо - среднесписочная численность работников.

производительность труд показатель классификация

Кроме того, применяется  второй метод расчета уровня механизации  или автоматизации труда (Ум, а) по рабочему времени. В этом случае используется формула [1.2]:

 

                                    

                                           (1.2)

 

где tм, а - время работы работников, чей труд механизирован (автоматизирован);

tо - время работы всех работников

Аналогичным образом рассчитывается уровень автоматизации труда; но соответственно в числителе формулы  будет количество тех работников, которые большую часть смены (рабочего дня) используют средства автоматизации.

Производительность труда  является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Увеличение общественного продукта на душу населения означает повышение  уровня жизни.

Увеличение реального  ВНП может осуществляться двумя  способами:

1. Путем вовлечения в  производство большего объема  ресурсов;

2. Путем более производительного  их использования.

 

                                          

                                                      (1.3)

 

где Tч - число отработанных человеко-часов,

ПТ - производительность труда.

Производительность труда - это показатель среднего объема продукта труда работника на единицу времени. Производительность труда (П) измеряется количеством работы (продукции, оборота, услуг), производимых одним работником в единицу времени (час, смену, неделю, месяц, год). Отсюда производительность труда - общий объем продукции, деленный на количество затраченного, на его производство труда, или реальная часовая выработка на одного занятого [3, с. 46].

 

1.2 Показатели  и методы расчета производительности  труда

 

Измерить производительность труда можно исходя из количества продукции, произведенной в единицу  времени (выработка) или количества времени, затраченного на производство единицы продукции (трудоемкость) по формулам [1.4] и [1.5]:

 

                                  

                                                                 (1.4)

                                      

                                                                       (1.5)

 

где ПТ - производительность труда работающих;

N - количество продукции,  произведенной в единицу времени  (смену, месяц, год); t - трудоемкость  единицы продукции;

ЧППП - численность промышленно-производственного персонала, обеспечившего выпуск продукции.

Под методами измерения производительности труда понимаются качественно обособленные системы ее измерения. Выделяют три  основные группы этих методов.

 

Рисунок 1.3 - Методы измерения производительности труда

 

Векторные - предполагают измерение  производительности труда с помощью  набора частных показателей (на микроуровне - выпуск в ценах реализации деленный на переменные затраты и выпуск в  ценах реализации деленный на постоянные затраты; на макроуровне - расчет реального  ВВП на одного занятого).

Многофакторные методы подразумевают  построение единого показателя выпуск деленный на затраты, где в числителе  все или наиболее важные виды продукции, в знаменателе - все или наиболее важные виды затраченных ресурсов. Многокритериальные - используют единый показатель производительности, полученный агрегированием частных показателей  с помощью ранжирования и/или  взвешивания.

В зависимости от способа  измерения результата деятельности различают несколько основных показателей  измерения объема производства продукции: натуральный, стоимостной, трудовой.

 

Рисунок 1. 4 - Характеристика методов измерения ПТ в зависимости от способа измерения

 

Натуральный метод сводится к определению выработки конкретного  вида продукции (работ, услуг) в расчете  на одного среднесписочного работника  или в единицу времени. Например: предприятие нефтяной промышленности за год добыло 300 тыс. т нефти и 2500 тыс. куб. м. газа, кондитерская фабрика  произвела 100 т шоколадных конфет.

Такой способ измерения объема выпускаемой продукции представляется наиболее точным, но он имеет весьма ограниченную сферу применения, так  как редкое предприятие выпускает  однородную продукцию. Возьмем, например, нефть. Она отличается разным содержанием  углеводородных фракций, парафина, серы, воды. Поэтому тонна нефти, добытая  из одной скважины, не равна по своим  качествам тонне нефти, добытой  из другой скважины. Следовательно, натуральный  измеритель объема продукции неприменим для большинства предприятий. В  этом заключается его существенный недостаток. Используется еще условно-натуральный  метод измерения объема производства продукции, основанный на приведении разных изделий к одному измерителю. Например, разные сорта мыла пересчитываются  в единый сорт мыла с 40% содержанием  жира, а разные сорта топлива в условное топливо с теплотворной способностью 7000 ккал/кг. Область применения этого метода также ограничена лишь некоторыми отраслями народного хозяйства.

Стоимостной метод наиболее универсален, он позволяет проводить  сравнение уровня и динамики производительности труда на предприятии, в отрасли, регионе, в стране. Вопрос состоит  в том, какой показатель стоимости  принять для измерения объема производства.

 

Рисунок 1.5 - Достоинства и недостатки показателей стоимости

 

В настоящее время большое  значение придается измерению производительности труда по условно-чистой продукции, что обеспечивает более полное отражение  работы данного предприятия, так  как этот показатель исключает искажающее влияние ассортиментных сдвигов, кооперированных  поставок, устраняет повторный счет. Для расчета выработки этим способом определяется, прежде всего, объем условно-чистой продукции по формулам [1.6] и [1.7]:

Информация о работе Производительность труда на предприятии ООО «Каланча»