Приоритеты промышленной политики в области нефтехимического комплекса

Начиная с 2005 года, доля привлеченных средств в общих объемах инвестирования прогнозируется в объеме около 60%, что соответствует модели воспроизводственного процесса в рыночных условиях.

Среднегодовые темпы роста объема инвестиций в целом по отрасли характеризуются следующими показателями: 2003-2006 годы - 108,9% и 2007-2010 годы - 111,8%, что превысит намечаемые темпы роста производства продукции.[12,c.17]

 

2.2 Научно-техническая и инновационная политика в химическом комплексе

В современных условиях рыночной экономики участие науки в развитии химической и нефтехимической отрасли является решающим фактором поддержания конкурентоспособности продукции отечественной промышленности. Перед химической наукой ставятся такие важные задачи, как обеспечение максимального энерго- и ресурсосбережения, снижение отрицательного воздействия на окружающую среду, обеспечение безопасности ведения технологических процессов.

Научный потенциал химической промышленности формируют 89 научно-исследовательских проектных организаций, из которых 27 ГУП, в том числе 3 государственных научных центра, и 12 акционерных обществ с участием государства. Следует отметить высокий уровень научных школ, созданных в ряде институтов: ФГУП "ГНЦ РФ "НИФХИ им. Л.Я.Карпова", ФГУП ГНЦ РФ "ГНИИХТЭОС", ФГУП "ГНЦ "НИОПИК", а также институты ГУП "НИИ полимеров", ОАО "НИИЭМИ", ФГУП "ВНИИСК", ФГУП "НИИ Синтез".[11,c.391]

В 2002 году было выполнено НИОКР на общую сумму 2,5 млрд. руб. (в том числе госсектором - 1,4 млрд. руб.). Ежегодно их количество возрастает, так в 2003 году ожидается, что объем НИОКР, составит около 3,2 млрд. руб. (в том числе в госсекторе - 1,7 млрд. руб.).

В настоящее время за счет госбюджета научно-исследовательских организаций в химической и нефтехимической промышленности имеется задел в 180 НИОКР, позволяющих повысить уровень конкурентоспособности химической продукции.

Однако научно-техническая деятельность отраслевых предприятий не оказывает существенного влияния на состояние химического комплекса. Продолжается увеличиваться разрыв между объективными потребностями промышленных предприятий в современных научно-технических разработках и тем, что предлагают научно-исследовательские организации. Снизилась роль головных научных центров, утрачена возможность концентрации научных сил на приоритетных направлениях.[2,c.11]

Отсюда, доля производства высококачественных, отвечающих современным требованиям, материалов ниже, чем в развитых странах в 1,5 2 раза, качественные показатели около 30% отечественной химической продукции не отвечают требованиям мировых стандартов. Доля продукции, выпускаемой по устаревшим технологиям, составляет около 60%, что приводит к дополнительным издержкам производства и ухудшению экологической обстановки. Поэтому предприятия вынуждены закупать современные технологии по импорту.[14,c.8]

В 1999-2003 годах темпы внедрения инноваций в химической и нефтехимической промышленности несколько возросли. Рост производства химической продукции, некоторое расширение возможностей предприятий в инвестировании технического развития, усиление конкуренции среди производителей химической продукции на внешнем и внутреннем рынках привели к активизации инновационной деятельности.[2,c.12]

На среднесрочную перспективу основными целями в научно-технической и инновационной сфере будут являться:

* поддержка научно-технического потенциала отрасли;

* комплексное техническое перевооружение химического сектора экономики;

* стимулирование инновационной деятельности в химическом комплексе, направленной на разработку и внедрение новых ресурсосберегающих высокоэффективных технологий;

* повышение спроса на научно-технические новшества;

* развитие кадрового потенциала в научно-исследовательской сфере;

* защита прав интеллектуальной собственности на результаты научно-технической деятельности.

Для достижения поставленных целей в химическом комплексе необходимо:

* повышение уровня участия науки в развитии химической и нефтехимической промышленности, усиление интеграции с предприятиями;

* концентрация научно-технического потенциала отрасли, которая позволит направить усилия нескольких коллективов на решение перспективных задач развития промышленных предприятий;

* создание благоприятного правового и экономического климата для формирования и развития малого инновационного предпринимательства;

* формирование единой стратегии продвижения инновационного продукта на рынке;

* оптимизация расходов предприятий на разработку того или иного проекта;

* создание благоприятных условий для привлечения молодых специалистов

в научно-техническую сферу.

Механизмы реализации политики в научно-технической и инновационной сфере:

* концентрация бюджетных и внебюджетных средств для создания и реализации инновационных продуктов;

* реорганизация государственных предприятий химической отрасли для повышения эффективности управления научно-техническим комплексом;

* создание научно-производственных центров с привлечением частного капитала для обеспечения непрерывности функционирования цикла "наука - производство";

* формирование финансово-кредитной инфраструктуры с целью комплексной поддержки инновационной деятельности;

* сотрудничество с ведущими высшими учебными заведениями, создание научно-образовательных комплексов для привлечения молодых специалистов в науку.

В долгосрочной перспективе усилия научного потенциала будут направлены на разработку технологических процессов по выпуску конкурентной продукции на базе экономически эффективных, экологически безопасных и ресурсосберегающих технологий по следующим важнейшим направлениям:

* пластмассы новых поколений и продукты их переработки для различных сфер применения с учетом обновления и расширения сырьевой базы и переработки вторичных полимеров;

* эластомерные материалы новых поколений с более высокими потребительскими свойствами, в том числе резинотехнические изделия и шины оптимальных конструкций с ресурсом работы, соизмеримым со сроком службы комплектуемой техники;

* оптимальный ассортимент химических волокон и нитей различного назначения с улучшенными потребительскими и гигиеническими свойствами;

* расширенный ассортимент минеральных удобрений: органоминеральных, пролонгированного действия с микроэлементами и других видов на основе местных источников сырья;

* обновленный ассортимент лакокрасочной продукции, красителей широкой цветовой гаммы, пигментов, текстильно-вспомогательных веществ с повышенными потребительскими свойствами на базе гибких, модульных технологических процессов с использованием широкой сырьевой основы;

* стекловолокно, стеклоткани, стеклопластики, нетканые материалы, волокнисто-оптические элементы новых поколений;

* гигиенически безопасный ассортимент товаров бытовой химии для обеспечения насыщенности внутреннего рынка с использованием сырьевой основы нового поколения;

* обновленный ассортимент продукции малотоннажной химии (сорбенты, катализаторы, абсорбенты, адсорбенты, добавки к полимерным материалам, особо чистые вещества, ингибиторы, комплексоны) для повышения эффективности производственных процессов в различных сферах народного хозяйства и улучшения качества жизни и здоровья населения;

* новые менее опасные формы химических средств защиты растений и технологий их производства на основе импортных и отечественных действующих веществ, снижающих воздействие их на окружающую среду и человека.[6,c.65-67]

С целью расширения внутреннего рынка химической продукции необходимо, используя возможности закона "О техническом регулировании", разработать меры, которые будут стимулировать применение современных конструкционных и других химических материалов, обеспечивающих мировой уровень производимой продукции и работ, в таких отраслях, как строительство, жилищно-коммунальное хозяйство, транспорт, в том числе трубопроводный[7,c.24]

2.3ОАО «Газпром»

Россия обладает крупным потенциалом на мировом энергетическом рынке. К настоящему моменту в России открыто и разведано более 3 тыс. месторождений углеводородного сырья. Более половины российской нефтедобычи и более 90% добычи газа сосредоточены в районе Урала и Западной Сибири. Большинство месторождений этого региона отличаются высокой степенью выработки, поэтому при сохранении его в качестве основной углеводородной базы необходимо развивать и альтернативные регионы добычи.

Крупными странами-поставщиками газа являются Узбекистан, Туркменистан и Казахстан, с которыми недавно было заключено долгосрочное соглашение о поставке природного газа.[11,c.1]

Долгосрочные соглашения с поставщиками гарантируют организации высочайшее качество поставляемой продукции, а также ее своевременную поставку. Договоры с Туркменистаном, Узбекистаном и Казахстаном заключаются на год, а цены этих поставщиков значительно отличаются от рыночных, потому что среднеазиатские страны, находящиеся в центре материка, не имеют альтернативных маршрутов экспорта своего газа, например, в Европейский регион. С 2009 года среднеазиатские поставщики планируют увеличение цен на продаваемый России газ до европейского уровня, что соответственно отразится на закупочных ценах для потребителей продукции на внешнем рынке.

На внутреннем рынке, помимо Газпрома, существует ряд таких компаний, как «Лукойл», «Роснефть» и «Новатэк». В настоящее время они достаточно быстро развиваются (13% в общем объеме российской добычи газа), однако обладая монополией на инфраструктуру, Газпром фактически контролирует всех конкурентов внутри России и стремится избежать либерализации газовой отрасли в нашей стране.

Газпром обладает эксклюзивными правами на экспорт газа, ему принадлежит огромная газотранспортная инфраструктура России, на его долю приходится 87% общей добычи газа в стране. Срок обеспеченности добычи Газпрома доказанными запасами составляет примерно 30 лет, он длиннее, чем у большинства конкурентов. Газпром сохранит контроль над российским рынком газа и над конкурентами, так как в этом заинтересовано правительство, и компания владеет сетью основных магистральных газопроводов.[11,c.3]

Газпром получает хорошие возможности для конкуренции с другими поставщиками газа на европейском рынке. Россия сохранит статус регионального энергетического лидера. ЕС останется крупнейшим рынком сбыта российских энергоресурсов в ближайшем будущем. Несмотря на лидирующие позиции Газпрома среди европейских газовых компаний, организация имеет серьезных конкурентов в лице других стран. Это связано с увеличением доли в энергетическом балансе нефти и газа Северной Африки (Алжира, Ливии, Египта), а также государств Каспийского региона, Центральной и Средней Азии и Ближнего Востока.

Существует ряд проблем, связанных с выходом Газпрома на внешний рынок. Среди них такие, как: проблема модернизации действующей системы магистральных газопроводов, нехватка инвестиций в добывающие проекты, отставание по уровню использования наиболее перспективных технологий, ограниченные возможности нефтепроводных поставок в Европу, сохранение транзитных рисков, неурегулированность многих вопросов в рамках ЕС и фактическое отсутствие единой точки зрения на пути обеспечения энергобезопасности.[11,c.5]

В этой связи в качестве первоочередных мер по изменению сложившейся ситуации можно выделить: рост внимания, как на государственном уровне, так и со стороны крупнейших нефтегазовых компаний к внутреннему сектору газо- и нефтедобычи; стимулирование инвестиций в воспроизводство минерально-сырьевой базы и освоение месторождений; инвестирование в национальные добывающие проекты в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке, Сахалине, северном шельфе и т.п.; сохранение и расширение присутствия российских компаний в ТЭКе Ирака, Ирана, других государств региона; особое внимание необходимо уделить проектам по производству СПГ как наиболее перспективным с точки зрения будущего мирового ТЭКа; повышение технологической безопасности и эффективности работы энерготранспортных сетей; расширение поставок углеводородов на рынки в Европе за счет строительства дополнительных энерготранспортных магистралей и закрепление на азиатско-тихоокеанском рынке; для российских нефтегазовых компаний необходимо использовать благоприятную внешнюю конъюнктуру для реконструкции производственных мощностей с применением современных технологий, и для развития сети сбыта, что позволит снизить себестоимость производства и предложить на внешние рынки более конкурентоспособный продукт[12,c.23].

Газпром с каждым годом улучшает положение на мировом энергетическом рынке, делает упор на серьезное усиление своих конкурентных позиций на европейском и мировом рынках углеводородного сырья, что позволяет уверенно говорить о нашей стране, как об одном из лидеров мировой энергетики.

Уставный капитал ОАО «Газпром» составляет 118 367 564 500 руб. и разделен на 23 673 512 900 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 5 руб. каждая.[14,c.9]

В 2007 г. акции ОАО «Газпром» сохранили положительную динамику котировок. По итогам года обыкновенные акции компании на Московской межбанковской валютной бирже подорожали на 13%, АДР (американская депозитарная расписка, выпущенная на акции ОАО «Газпром», эквивалентная четырем обыкновенным акциям ОАО «Газпром») увеличились в цене на 23%.

Таким образом, интересы, приоритеты и ожидания акционеров связаны со следующими показателями: реализация прав акционеров; дивиденды, их размер; как отразятся решения, принимаемые руководством «Газпрома», на его дальнейшем развитии; важность долгосрочного роста стоимости акционерного капитала Общества; совершенствование системы корпоративного управления и повышению прозрачности компании; рост рыночной капитализации ОАО «Газпром»; снижения издержек компании; размещений облигаций; снижение стоимости привлечения финансовых ресурсов; улучшение структуры долгового портфеля; повышению эффективности работы Общества как вертикально интегрированной компании и оптимизации структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних организаций; внедрение новых технологий; повышение экономической эффективности экспорта; необходимость расширения минерально - сырьевой базы Общества; сохранение социальной защищенности работников в процессе проводимых структурных изменений; приведение акций Общества к единой системе обращения; определение условий доступа независимых производителей к «трубе» таким образом, чтобы стимулировать привлечение их средств для развития газотранспортных мощностей.