Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2013 в 17:47, курсовая работа
Целью курсового проекта является выявление резервов повышения экономической эффективности производства молока на примере ООО «Полевое» Мокшанского района.
Исходя из поставленной цели были определены и решены следующие задачи:
Изучены теоретические основы функционирования молочно-продуктового подкомплекса Пензенской областив современных условиях;
Рассмотрено современное состояние отрасли молочного скотоводства в ООО «Полевое» Мокшанского района;
Разработаны мероприятия, способствующие повышению эффективности производства молока.
Введение…………………………………………………………………………..3
Теоритические основы повышения экономической эффективности производства молока……………………………………………………….5
Организационно-экономическая характеристика предприятия………16
Природно-экономические условия………………………………16
Правовое обеспечение предприятия……………………………24
Анализ современного состояния производства продукции молочного скотоводства на предприятии……………………………………………26
Анализ динамики поголовья, продуктивности коров и влияния различных факторов на ее уровень………………………………26
Себестоимость и экономическая эффективность производства и реализации молока…………………………………………………30
Резервы повышения эффективности производства молока в ООО «Полевое»………………………………………………………………….33
Экономическая эффективность повышения продуктивности коров за счет ликвидации их яловости…………………………33
Резерв роста производства молока за счет улучшения его качества……………………………………………………………..37
Выводы и предложения…………………………………………………40
Список использованной литературы…………………………………….42
Анализ данных свидетельствует об увеличении себестоимости молока. Вертикальный анализ определяет удельные веса отдельных статей затрат в себестоимости продукции. Наибольший удельный вес в структуре затрат занимают следующие статьи затрат: оплата труда с отчислениями на социальные страхования, корма. В 2011 году на данные статьи приходилось соответственно 30,8% и 18,3%.Наименьший удельный вес в структуре затрат приходится на содержание основных средств. В 2011 году эта статья занимала 5,2%. Рассмотрим показатели экономической эффективности производства и реализации молока в организации в таблице 11.
Таблица 11
Эффективность производства и реализации молока
Показатели |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2011 в % к 2009гг. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Среднегодовое поголовье коров, гол. |
127 |
127 |
130 |
102,4 |
Надой молока на 1 корову, кг |
4201 |
4375,6 |
4850 |
115 |
Валовое производство молока, ц |
5352 |
5557 |
6306 |
117,8 |
Затраты труда на 1 ц молока, чел.-ч |
5,6 |
5,4 |
4,4 |
78,6 |
Затраты кормов на 1 ц молока, ц к. ед. |
5,8 |
5,2 |
4,5 |
77,6 |
Реализовано молока, ц |
4767 |
4385 |
5693 |
119 |
Уровень товарности молока, % |
89 |
78,9 |
89,5 |
100,6 |
Производственная себестоимость 1 ц молока, руб. |
500 |
500 |
500 |
100 |
Цена реализации 1 ц молока, руб. |
764 |
1251 |
1244 |
162,8 |
Прибыль (убыток) от реализации молока, тыс. руб. |
1263 |
2997 |
4169 |
330 |
Уровень рентабельности производства молока, % |
53 |
120 |
132 |
249 |
Анализ данных выявил тенденцию
роста экономической
За период с 2009-2011 годы цена реализации 1 ц молока увеличилась почти в два раза и составила в 2011 году 1244 руб. Объем реализованной продукции увеличился за период 2009-2011 год на 82,2%.
Проведенный анализ в 3 главе показал, что производство продукции ООО «Полевое» является прибыльным. Следовательно, получаемая выручка покрывает затраты на производство. Поэтому необходимо снижение убытков и увеличение прибыли, учитывая влияние на экономическую эффективность реализации различных факторов, выявляя и используя возможные резервы.
К внутрихозяйственным резервам увеличения продукции животноводства относятся:
Рассмотрим один из
путей повышения
Однако показатели
удоя за конечную лактацию
и за 300 дней лактации не
Необходимо определить
увеличение производства
Зная эти нормативы,
можно подсчитать
Потери молока по
стаду в расчете на одну
корову определяются по
Qnm=Y1*0,3Kя
Где Qnm – потери молока по стаду от яловости коров в расчете на 1 гол.;
Y1 – удой молока в среднем по стаду за отчетный год;
0,3 – постоянный
коэффициент, характеризующий
Kя – коэффициент яловости коров в долях от единицы.
Расчеты следует начинать с установления коэффициента яловости по следующей формуле:
Кя= 1- ,где
Вт – фактический выход телят от 100 коров, гол.;
365 – число дней в календарном году;
285 – продолжительность периода стельности коров, дн.;
Tсп – продолжительность сервис – периода.
В 2010 году в ООО «Полевое» фактический выход телят от 100 коров составило 84.
КЯ= 1 - =0,21
По данному показателю видно, что у 21% коров была лишь 30- процентная молочная продуктивность и на каждые 10 коров недополучено 16 телят. Следовательно, в данном случае потеря молока в расчете на одну корову составила рпгл= 1456*0,3*0,21=91,7 кг.
Найдем суммарные потери молока по стаду. Для этого умножим потери молока на 1 корову на поголовье:
91,7*130=11921 кг
Значит, в целом потери
молока от яловости коров
Необходимо перевести недополученный приплод в условное молоко в денежной оценке, а для этого необходимо определить соотношение между себестоимостью приплода телят и себестоимостью молока, которое в хозяйстве ООО «Полевое» равно 9,82. Отсюда можно вычислить совокупные потери отрасли по хозяйству при средней цене реализации1082руб. за 1ц молока составляют 500 тыс. руб.
((91,7+38*9,82)*1082руб.) Если рассчитывать на 1 голову коровы, то потери выручки составят 3 тыс. руб. (500/130гол.)
Таким образом, ликвидация
яловости коров позволит
Реализация этого
резерва связана с улучшением
условий содержания скота,
Улучшение работы техников-осеменаторов и контроля над их работой, а также приобретение более качественной спермы позволит увеличить выход телят. Своевременное осеменение коров имеет немаловажное значение. Принято считать, что первое осеменение телок следует проводить при достижении ими 2/3 массы взрослой коровы, в возрасте 18 мес. Промежуток времени от отела до плодотворного осеменения называют сервис-периодом. С увеличением сервис-периода молочная продуктивность за законченную лактацию неуклонно растет. Растут и удои на 300 дней лактации, т.к. с удлинением сервис-периода оттягивается время снижения продуктивности коров в результате стельности.
В целом опрос
об оптимальной
В хозяйстве ООО «Полевое» для оплодотворения коров используется закупленная сперма ОАО «Пензенская станция по искусственному оплодотворению», а также привлекаемые для данного вида работ осеменаторы. Данная ситуация отрицательно сказывается на производстве продукции, т.к. отсутствует постоянный контроль за качеством оплодотворения коров и их физиологическим состоянием.
В связи с этим предлагается привлечение квалифицированного осеменатора для постоянной работы. Хотя это и потребует дополнительных затрат на оплату труда, тем не менее позволит сократить яловость и тем самым повысить экономическую эффективность производства молока. Рассмотрим подробнее расчеты по дополнительным затратам:
- оплата труда в месяц – 5000 руб.
- отчисления на социальные нужды – 1000 руб.(20%)
Итого в год дополнительных затрат:6000*12 мес. =72 тыс. руб.
Таблица 12
Анализ продуктивности коров и эффективности производства молока до и после мероприятия.
Показатели |
2011год |
После внедрения мероприятия |
Экономический эффект |
Количество коров, гол. |
130 |
130 |
- |
Удой молока на 1 среднегодовую корову, кг |
4850 |
4941 |
91 |
Получено телят на 100 коров, гол. |
84 |
95 |
11 |
Затраты всего, тыс. руб. |
3559 |
3631 |
72 |
Себестоимость 1 ц молока, руб. |
500 |
487 |
-13 |
Прибыль от реализации 1 ц молока, тыс. руб. |
660 |
720 |
60 |
Уровень рентабельности производства,% |
132 |
147 |
15 |
Таким образом, привлечение на постоянную работу квалифицированного осеменатора позволит повысить средний удой молока на 1 корову до 4941 кг и выход телят до 95 голов, что отразится на прибыли от реализации молока, которая увеличится на 60 тыс. руб. и составит 720 тыс. руб.
В ООО «Полевое» жирность молока в 2011 году составила 3,3%. Решающим условием повышения жирности молока является прочная кормовая база, т.е. полное обеспечение скота всеми видами кормов высокого качества. Необходимо довести рацион кормления до должного уровня, сбалансированного по всем питательным веществам. Так, концентраты должны составлять 31%, сено – 7%, солома – 4%, сенаж – 8%, силос – 18%, корнеплоды – 6%, зеленая масса – 26% в структуре кормовых рационов. Все это сделает рацион питательнее, дешевле и будет исключен перерасход кормовых единиц. Также необходимо обратить внимание на качество кормов, в данный момент качество кормов находится на низком уровне.
Таблица 13
Плановый расчет потребности в кормах дойного стада
Виды кормов |
Проект | |||||
Удельный вес кормов в % |
Ц к. кд. |
Питательность корма, ц. к. ед. |
Требуется кормов на все поголовье, ц. |
Стоимость 1 ц руб. |
Сумма затрат всего, тыс. руб. | |
Концентрированные |
31 |
3187,2 |
1 |
3187,2 |
175 |
557,76 |
Грубые, всего |
19 |
1953,45 |
- |
- |
- |
- |
В т. ч. Сено |
7 |
719,7 |
0,48 |
1499,4 |
41 |
61,48 |
Сенаж |
8 |
822,5 |
0,34 |
2419,12 |
16 |
38,71 |
Солома |
4 |
411,25 |
0,22 |
1869,32 |
12 |
22,43 |
Сочные, всего |
24 |
2467,45 |
- |
- |
- |
- |
В т.ч. силос |
18 |
1850,6 |
0,18 |
10281 |
36 |
370,12 |
Корнеплоды |
6 |
616,9 |
0,12 |
5140,8 |
13 |
66,83 |
Зеленые |
26 |
2673,1 |
0,18 |
14850,6 |
12 |
178,21 |
итого |
100 |
10281,25 |
- |
- |
- |
1295,54 |
Информация о работе Повышение эффективности производства молока