Планирование социального развития коллектива в организации

5. Социальное планирование - это система методов и средств  планомерного управления развитием  трудового коллектива как социальной  общности, целенаправленное регулирование социальных процессов и развития социальных отношений на уровне коллективов.

6. Документы социального  планирования: Коллективный Договор  и генеральные и отраслевые  соглашения, "Корпоративный кодекс".

7. Социальное планирование  ОАО "Молочный Мир" осуществляется на основе плана социального развития, который является совокупность научно-обоснованных мероприятий, заданий, показателей по всему комплексу социальных проблем, реализация которых способствует наиболее эффективному функционированию коллектива.

8. Разработка плана социального  развития коллектива включает  в себя четыре этапа: подготовительный, аналитический, разработочный, контрольный, а также разделы: совершенствование  социальной структуры коллектива, социальные факторы развития  производства, улучшение условий труда и быта работников, воспитание дисциплины труда, развитие трудовой активности.

К основным направления совершенствования социального развития персонала можно отнести: создание творческих бригад, учет кризисной обстановки в Республике Беларусь, переоценка ценностей, развитие творческих способностей персонала, использование основ корпоратизма и социально-психологических методов.

 

Заключение

 

Социальное развитие организации означает все изменения в ее социальной среде - в тех материальных, общественных и духовно-нравственных условиях, в которых работники организации трудятся и в которых происходят распределение и потребление благ, складываются объективные связи между личностями, находят выражение их морально-этические ценности.

Управление социальным развитием организации есть совокупность способов, приемов, процедур, позволяющих решать социальные проблемы на основе научного подхода, знания закономерностей протекания социальных процессов, точного аналитического расчета и выверенных социальных нормативов, которые невозможны без осуществления такой функции управления, как планирование.

Социальное планирование предполагает комплексное решение проблем и участие в процессе реализации плана не только действующего коллектива организации, но и членов семьи сотрудников; пенсионеров, ушедших на пенсию из данной организации; молодых сотрудников, служащих в армии; женщин, находящихся в отпуске по беременности или по уходу за ребенком.

Социальная политика ОАО "Молочный Мир" основана на Положении "Об отделе социального развития" от 10 января 2006г, положениях коллективного договора на 2010 - 2013 годы, внутриорганизационный "Корпоративный кодекс",а также генеральные и отраслевые соглашения, заключаемые профсоюзной организацией.

Анализ - положения "Об отделе социального развития" компании выявил, что социальная политика предприятия включает в себя программы и мероприятия, направленные на решение наиболее актуальных задач социального развития коллектива: о безопасность и улучшение условий труда, обеспечения социальной защиты работников, организацию их отдыха и медицинского обслуживания, повышению профессионализма и квалификации, обучению персонала.

Существенную сторону деятельности отдела социального развития составляет использование разного рода стимулов, побуждающих коллектив к активной работе по выполнению целевых программ и планов социального развития, повышению результативности солидарных усилий. Сюда входит материальное и моральное поощрение тех, кто проявляет в деле социального развития полезную инициативу, показывает добрый пример.

Обязанностью отдела социального развития компании "Молочный Мир" являются постоянный контроль за практической реализацией намеченных социальных мероприятий, информирование коллектива о переменах в социальной среде организации. Осуществление этих функций связано с получением, анализом и обобщением сведений, касающихся социального развития, экспертизой условий труда и быта работников, подведением итогов, оценкой экономической и социальной эффективности улучшений, достигнутых в социальной среде организации.

Результатом социального развития организации, точнее, управления социальным развитием являются:

во-первых, качественно новое состояние её трудового коллектива, выражающееся в более сложной профессионально-квалификационной структуре персонала, обладающего, соответственно более высоким уровнем общего и специального образования, культуры, других личностных показателей (удовлетворенности трудом, заинтересованности в более производительном и качественном труде, в успехах своего подразделения и организации в целом и т.п.), более высоким уровнем сплоченности, состоянием социально-психологического климата, более высокой реальной корпоративной культурой.

во-вторых, существенно иные, более благоприятные условия труда, включающие физические характеристики этих условий, а также - содержание труда, насыщенность его творческими элементами, наличие возможностей для проявления инициативы, развитую систему стимулов и высокий уровень трудовой мотивации, уровень заработной платы, обеспечивающий удовлетворение материальных и духовных потребностей работников.

Основной задачей плана социального развития коллектива является разработка и осуществление системы мероприятий, обеспечивающей гармоничные и всесторонние повышения качества жизни персонала предприятия в быту и качества условий трудовой деятельности.

Основные особенности плана социального развития ОАО "Молочный Мир":

1.План социального развития  носит директивный характер

2.План социального развития  может включать все социальные  процессы в организации, либо только те, которые наиболее проблемно

3.Планирование должно опираться на результатах и оценке показателей состояния социального развития организации

4.План должен быть четким и эффективным, а так же соответствовать имеющимся ресурсам для его реализации

5.Мероприятия по осуществлению плана должны постоянно контролировать и корректировать в зависимости от результатов

Разработка плана социального развития коллектива включает в себя четыре этапа: подготовительный, аналитический, разработочный, контрольный, а также разделы: совершенствование социальной структуры коллектива, социальные факторы развития производства, улучшение условий труда и быта работников, воспитание дисциплины труда, развитие трудовой активности.

Некоторые рекомендации по повышению уровня социального развития ОАО "Молочный Мир". К ним относятся: создание творческих бригад, учет кризисной обстановки в Республике Беларусь, переоценка ценностей, развитие творческих способностей персонала, использование основ корпоратизма и социально - психологических методов.

Итак, поставленная задача данной курсовой работы выполнена. Изучив теоретические основы социального планирования и проведя практическое исследование, осознана вся важность эффективного социального планирования в организации в современном обществе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1.Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации.- Москва, 2001.-176с.

2.Винокурова М.А., Горелова Н.А.. Экономика труда. Серия: Учебник для вузов. - СПб.: 2004. - 656 [ил.].)

3.Генкин Б. М. Экономика и социология труда : учеб. для вузов. - 7-е изд.: Норма, 2007. - 448 с.

4.Гордиенко Ю.Ф. Учебное пособие, 2004.- 435с.

5.Григорьева Н.Н.Управление социальным развитием организации. 2010. - 256с.

6.Девяткин Е.А., Корсакова А.А. Управление социальным развитием организации: Учебное пособие. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. - М., 2008. - 104 с.

7.Ельмеев В. Я., Овсянников В.Г.Прикладная социология: Очерки методологии. - 2-е изд., испр. и доп. - СПб.: Издательство С.-Петербургского государственного университета, 1999. - 296с.

8.Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации.- М.,2006.-263с.

9.Иванов В.Н.,. Гладышев  А.Г, В.И. Патрушев и др.- Основы  социального управления: Учебное  пособие. М.: Высш. шк., 2001.- 271с.

10.Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации Учебник- 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 638 с.

11.Пшеничная Е.Н. Определение интегрального показателя для оценки уровня социального развития коллектива предприятия / Е.Н.Пшеничная // Научно-технический сборник № 75.

12.Тихонов А.В. Социология управления.- Спб.,2000.-234с.

13.Журнал "Отдел кадров" № 8 (115), август 2011.

14.Должностная инструкция начальнику отдела социально развития, разработанная в соответствии с Квалификационным справочником должностей служащих для всех отраслей промышленности, утвержденным Постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь N 75 от 29 июня 2005 г.

15.Положение об отделе  социального развития предприятия.

16.Попов Л.А. Экономика и социология труда, электронный учебник. 

17.Социальный отчет компании "Молочный Мир" за 2013 г.