Планирование себестоимости прибыли и рентабельности

Министерство образования  и науки Российской Федерации

Государственное образовательное  учреждение

высшего профессионального  образования

Уфимский государственный  нефтяной технический университет

Институт дополнительного  профессионального образования

Направление «Менеджер нефтегазового предприятия»

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

по дисциплине «Стратегическое и текущее планирование»

на тему

«Планирование себестоимости прибыли и рентабельности»

 

 

 

 

 

Выполнил: ст. гр. ЭМК-10-01                                                                     А.Р. Гиндуллина

                                                               

 

       Проверил: доц., к.э.н.                                                                                 И. В. Буренина

 

 

 

 

 

 

Уфа 2011

 

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………...3

1 История компании…………………………………………………………….………...5

1.1 Роснефть с первого взгляда…………………………………………………………..8

1.2 Общие сведения……………………………………………………………………...11

2 Анализ себестоимости по добыче нефти за 1998 и 1999 год ………………………13  

3 Состав и содержание плана по себестоимости добычи нефти……………………..17

4  Расчет проекта плана по себестоимости добычи нефти по статьям калькуляции на планируемый год ………………………………………..……………………………...19

4.1  Исходные данные…………………………………………………………………..19

4.2  Расчёт себестоимости продукции………………………………………………....23

Заключение…………………………...………………………………………………....38

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Одним из главных принципов  рыночной экономики является рентабельность работы предприятия. Эффективность работы предприятия, использования всех факторов производства характеризуется прежде всего тем, насколько его деятельность способна обеспечивать получение прибыли. Прибыль является источником финансирования дальнейшего развития предприятия и во многом определяет возможности развития экономики государства и регионов, так как установленную ее часть, предприятия отчисляют в бюджет на государственные и муниципальные нужды. Уровень или объем прибыли предприятия зависит от уровня себестоимости продукции, работ или услуг, чем ниже себестоимость, тем больше прибыль.

В курсовом проекте будет рассмотрен один из главных экономических показателей - себестоимость продукции.

Себестоимость продукции - обобщающий показатель, в  котором находят своё отражение все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Он в значительной степени определяет уровень таких важнейших показателей деятельности газодобывающего предприятия, как прибыль и рентабельность.

      Основными  задачами анализа себестоимости  продукции являются:

- выявление резервов  снижения затрат на производство  и реализацию продукции; 

- объективная оценка  выполнения плана по себестоимости  и ее изменения относительно прошлых отчетных периодов, а также соблюдения действующего законодательства, договорной и финансовой дисциплины;

- обеспечение центров  ответственности по затратам  необходимой аналитической информацией  для оперативного управления  формированием себестоимости продукции;

- содействие выработке  оптимальной величины плановых  затрат, плановых и нормативных калькуляций на отдельные изделия, виды продукции.

Характер этих задач  свидетельствует о большой практической значимости анализа себестоимости продукции предприятия.

Все вышесказанное подтверждает вывод о том, что тема данного  исследования достаточно актуальна: во-первых, она тесно связана с важнейшими элементами производственного процесса, самим производством, ради которого создается предприятие; во-вторых, для развития любого предприятия источником финансирования является прибыль, а одним из основных факторов формирования прибыли - себестоимость продукции; в-третьих, себестоимость является одним из важнейших показателей оценки результатов хозяйственной деятельности и эффективности управления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

История компании

 

 Государственная "Роснефть" - крупнейшая нефтяная компания России. По уровню нефтедобычи и объему доказанных запасов она входит в число крупнейших нефтяных компаний мира. «Роснефть» стала одной из последних вертикально интегрированных нефтяных акционерных компаний, которые возникли в результате крупномасштабной приватизации российской нефтяной отрасли после распада Советского Союза.

Компания «Роснефть» была создана в 1993 году как государственное  предприятие. Она стала преемником компании «Роснефтегаз», которая, в  свою очередь, возникла двумя годами ранее на месте упраздненного Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР. Однако только в 2004 г. она вошла в ряд нефтегазовых гигантов страны. Это произошло благодаря покупке самого важного актива ЮКОСа - компании "Юганскнефтегаз". Сейчас ЮНГ обеспечивает 70% добычи "Роснефти". После приобретения большинства других активов ЮКОСа (за один месяц в середине 2007 г. она приобрела 87 предприятий опальной нефтяной компании), "Роснефть" стала лидером среди российских нефтяных вертикально-интегрированных компаний. В 1995 году российское Правительство своим постановлением преобразовало «Роснефть» в акционерное общество открытого типа.

В 1995—1998 гг. в «Роснефти» постоянно менялось руководство, в  результате чего ее активы оказались фактически без управления. Этот период в истории Компании отмечен спадом нефтедобычи, а объем переработки нефти снизился в те годы до одной трети от производственной мощности.

Переломные годы

Чтобы помочь «Роснефти» вновь стать одним из ключевых игроков на российском энергетическом рынке, Правительство России в октябре 1998 года приняло решение укрепить руководство Компании. Именно тогда «Роснефть» возглавил ее нынешний президент Сергей Михайлович Богданчиков.

Новая команда менеджеров во главе с Сергеем Богданчиковым незамедлительно приступила к реализации смелых планов, которые в итоге вывели Компанию из кризиса.

Уже к 2000 году «Роснефть» снова стала прибыльной. С того же года начался новый период роста  Компании. Ежегодный средний прирост  объема добычи нефти стал превышать 11%.

Стратегия роста

Совершенствование управления, консолидация уже имеющихся и  приобретение новых активов, укрепление финансовой дисциплины, научно-техническая  интеграция — все это привело  к значительному повышению эффективности  использования ресурсов и позволило перейти к программе роста и расширения производства. За четыре года «Роснефть» резко увеличила добычу нефти с 98,56 млн. баррелей (13,47 млн. тонн) в 2000 году до 148,26 млн. баррелей (20,27 млн. тонн) в 2004 году.

В 2001 году Компания становится официальным представителем России в проектах СРП (Соглашение о разделе продукции). В 2002 году «Роснефть» расширила свою международную деятельность за счет участия в проектах на территории Алжира. В 2003 году Компания начала добычу нефти на Адайском блоке в районе Каспийского моря (на территории западного Казахстана), а в 2005 году стала участником СРП по разработке структуры Курмангазы (на каспийском шельфе Казахстана).

«Роснефть» последовательно  реализует стратегию приобретения новых активов на территории России, обращая особое внимание на геологические характеристики месторождений и эффективность транспортировки продукции.

В числе ключевых активов, приобретенных в последние годы, были «Селькупнефтегаз» (2000 год), компания «Северная Нефть» (2003 год), Венинский блок на Сахалине-3 (2003 год) и «Англо-Сибирская нефтяная компания» — обладатель лицензии на разработку Ванкорского месторождения в Восточной Сибири (2003 год).

В декабре 2004 года Компания приобрела контрольный пакет  акций «Юганскнефтегаза», одного из крупнейших нефтедобывающих предприятий России. Приобретение этого актива, а также значительный рост собственного производства обеспечили дальнейшее развитие «Роснефти». В результате в 2005 году она стала вторым крупнейшим российским производителем нефти и газа со среднесуточной добычей 1,69 миллиона баррелей нефтяного эквивалента.

В начале 2005 года «Роснефть» купила на аукционе лицензию на Воргамусюрский участок, расположенный в Тимано-Печорской  нефтеносной области. Это обеспечит  дальнейший рост компании «Северная Нефть», производственные мощности которой находятся всего в 80 километрах от этого месторождения.

В конце 2005 года «Роснефть» объявила о приобретении 25,94% акций  компании «Верхнечонскнефтегаз». Позднее, в дополнение к этой покупке, была приобретена лицензия на поисково-разведочные работы на Восточно-Сугдинском месторождении. Новые приобретения помогут «Роснефти» приблизиться к поставленной цели: превратить Восточную Сибирь в одну из самых современных производственных баз по добыче нефти и газа в стране.

В апреле 2006 года «Роснефть» объявила о планах по консолидации 12 дочерних компаний, занимающихся разведкой  и добычей нефти, а также переработкой и сбытом нефти и нефтепродуктов. Программа консолидации завершилась  в октябре того же года и повысила эффективность управления и прозрачность Компании.

В июле 2006 года «Роснефть» провела одно из крупнейших и самых  успешных IPO в истории мирового финансового  рынка, разместив почти 15 процентов  своих акций на биржах Лондона  и Москвы. Это позволило Компании привлечь 10,7 миллиарда долларов США.

В 2007 г. «Роснефть» приобрела  крупные добывающие активы в различных  регионах России (Самаранефтегаз, Восточно-Сибирская  нефтегазовая компания, 50%-ая доля в  Томскнефти), совокупные доказанные запасы углеводородов которых составляют порядка 1,5 млрд. барр. н. э., а объем добычи нефти превышает 15 млн. т в год. Кроме того, были приобретены пять крупных НПЗ (Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский, Ангарский и Ачинский), что позволило Компании увеличить суммарные нефтеперерабатывающие мощности до более чем 55 млн. т в год. «Роснефть» также существенно расширила свою розничную сеть — количество АЗС возросло в 2,5 раза до 1,7 тыс. шт.

Благодаря новым приобретениям  и впечатляющему органическому  росту в 2007 г. «Роснефть» продемонстрировала наилучшие операционные и финансовые результаты за всю историю своего существования. Компания стала лидером российской нефтяной отрасли по объемам добычи нефти, обеспечив более 20% российской добычи, а также вышла на первое место по суммарным мощностям переработки нефти. Кроме того, Компании теперь принадлежит вторая по величине национальная сеть автозаправочных станций.

 

Роснефть с  первого взгляда

Роснефть — лидер  российской нефтяной отрасли и одна из крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира. Основными видами деятельности НК «Роснефть» являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а также сбыт произведенной продукции. Компания включена в перечень стратегических предприятий и организаций России. Основным акционером Компании является государство, которому принадлежит чуть более 75% ее акций. В свободном обращении находится около 15% акций Компании.

География деятельности НК «Роснефть» в секторе разведки и добычи охватывает все основные нефтегазоносные провинции России: Западную Сибирь, Южную и Центральную Россию, Тимано-Печору, Восточную Сибирь и Дальний Восток. Компания также реализует проекты в Казахстане, Алжире и Туркменистане. Семь крупных НПЗ НК «Роснефть» распределены по территории России от побережья Черного Моря до Дальнего Востока, а сбытовая сеть Компании охватывает 36 регионов страны.

Основное конкурентное преимущество НК «Роснефть» — размер и качество ее ресурсной базы. Компания располагает почти 49 млрд. барр. н. э. доказанных, вероятных и возможных запасов нефти и газа, что является одним из лучших показателей среди публичных нефтегазовых компаний мира. При этом по запасам жидких углеводородов Роснефть является безусловным лидером. Обеспеченность Компании доказанными запасами углеводородов составляет 27 лет, а большая часть запасов относится к категории традиционных, что дает возможность эффективно наращивать добычу.

Роснефть активно увеличивает  свою ресурсную базу за счет геологоразведки  и новых приобретений с целью обеспечения устойчивого роста добычи в долгосрочной перспективе. Компания демонстрирует один из самых высоких уровней восполнения доказанных запасов углеводородов, который по итогам 2007 г. составил более 300%. Основную часть геологоразведочных работ НК «Роснефть» осуществляет в наиболее перспективных нефтегазоносных регионах России, таких как Восточная Сибирь и Дальний Восток, а также на шельфе южных морей России. Это обеспечивает Компании доступ к более чем 75 млрд. барр. н. э. перспективных ресурсов.

Роснефть успешно реализует  стратегию ускоренного роста  добычи, в том числе благодаря  внедрению самых современных  технологий. В 2007 г. Компания стала лидером  российской нефтяной отрасли по объемам  добычи нефти, а также первой российской компанией, преодолевшей рубеж годовой добычи в 100 млн. т. (более 2 млн. барр./сут.). Таким образом, за последние семь лет добыча нефти Компании выросла более чем в семь раз. На фоне столь впечатляющей динамики Роснефть демонстрирует высокую эффективность своей деятельности и имеет самый низкий уровень удельных операционных затрат на добычу нефти не только в российской отрасли, но и среди основных международных конкурентов.

Роснефть также является одним из крупнейших независимых  производителей газа в Российской Федерации. Компания добывает более 15 млрд. куб. м. природного и попутного газа в год и обладает существенным потенциалом для дальнейшего наращивания объемов добычи за счет уникального портфеля запасов. В настоящее время Роснефть реализует программу по увеличению уровня использования попутного нефтяного газа до 95%.