Планирование численности персонала на предприятии

1.  Имеющиеся трудовые  ресурсы предприятие использует недостаточно полно. Планом намечалось улучшить использование рабочего времени. Каждый член трудового коллектива в отчетном году должен был отработать 247 дней вместо 244 за прошлый год. План по отработанным дням и часам на одного работника оказался недовыполненным. Фактическая средняя продолжительность рабочего дня также ниже плановой.

2. Планом также намечалось снизить и внутрисменные потери рабочего времени в расчете на одного члена трудового коллектива на 0,05 часа (8 - 7,95 ), что обеспечивало увеличение отработанного времени на 12,35 ч (+0,05 * 247 ). Увеличение средней продолжительности рабочего дня отнюдь не говорит еще об улучшении использования рабочего времени. Увеличение средней продолжительности рабочего дня свидетельствует об увеличении среднего пребывания рабочих на работе и ничего не говорит об увеличении собственно рабочего времени. Из этого следует, что на анализируемом предприятии имели место как целодневные, так и внутрисменные потери рабочего времени.

3. На предприятии существуют значительные потери рабочего времени. Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, болезнью рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности машин, механизмов, отсутствия работы, электроэнергии, топлива и т.д. Большинство из них (кроме потерь, связанных с болезнями) можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Все вышеперечисленные проблемы предприятия сказались в самом главном показателе - отрицательное влияние на снижение среднегодовой выработки оказало изменение удельного веса рабочих в общей численности работников. План по производству продукции выполнен всего лишь на 96,4%. 

В процессе работы над курсовой работой было установлено, что же современная наука понимает под  понятием «трудовые ресурсы», какое  место они занимают в хозяйственной  деятельности предприятия и ее анализе. Из рассмотрения первой главы следует, что трудовые ресурсы - это население  в трудоспособном возрасте, т. е. мужчины  от 16 до 59 лет, женщины от 16 до 54 лет, за исключением неработающих инвалидов I и II группы и пенсионеров получающих пенсии по возрасту или на льготных условиях (раньше установленного срока), а также население, старше и моложе трудоспособного возраста, занятое  в общественном производстве. Также  была представлена примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа. Из приведенных  показателей эффективности использования  трудовых ресурсов ведущее место  занимают показатели производительности труда.

Исследование трудовых ресурсов на ОАО «Декоративные культуры»» было проведено на основе динамики численности персонала, использования  рабочего времени, производительности труда.  Подробно проанализировав выполненные расчеты, можно сделать следующие краткие выводы. На предприятии наблюдается сезонность использования трудовых ресурсов.

Объем и своевременность  выполнения работ, эффективность использования  техники и как результат - объем  производства продукции, ее себестоимость  прибыль и ряд других экономических  показателей, зависят от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами  и эффективности их использования.

Деятельность, труд людей  характеризуется показателем производительности труда. Результат трудовой деятельности оценивается выработкой продукции  в единицу времени.

Повышение эффективности  труда является важной задачей в  любой общественно - экономической  формации. Основными факторами, влияющими  на повышение производительности труда, являются повышение технологического уровня, совершенствование управления на производстве, различные отраслевые факторы.

Библиографический список

1. Агапова Н. Приказано  выжить. Без денег // Аграрный журнал. - 2009. - № 2. -С. 32-33.

2. Бердникова Т.Б. Анализ  и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2010.- 215 с.

3. Волков О.В. Экономика  предприятия (фирмы): Учебник / О.И.  Волков, О.В. Девяткин. - М.: И НФРА-М, 2010. - 601 с.

4. Гордеев А. Экономические  механизмы регулирования агропромышленного производства // Экономист. - 2008. - № 6. - С. 90-93.

5. Громов М.Н. Научная  организация, нормирование и оплата  труда на сельскохозяйственных  предприятиях.-- 2-е изд., доп. и перераб.-М.: Агропромиздат, 1992.- 383 с.

6. Зимин Н.Е. Анализ  и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия / Н.Е.  Зимин, В.Н. Солопова. - М.: КолоС, 2005. - 384 с.

7. Ильин А.И. Планирование  на предприятии. - Мн.: Новое знание, 2001.- 635 с.

8. Ларионцева А.М. Основные  аспекты проблемы занятости сельского  населения // XXI век: перспективы  развития АПК: Сб.науч.тр., Алт.  гос. аг-рар. ун-т. - Барнаул: Изд-во АГАУ, 2009.- 225 с.

9. Организация сельскохозяйственного  производства / Ф.К. Шакиров, В.А.  Удалов, С.И. Грядов; Под. Ред. Ф.К. Шакирова. - М.: КолоС, 2008. - 504 с.

10. Скляренко В.К. Экономика  предприятия: Учебник / В.К. Скляренко,  В.М. Прудников. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 528 с.