Отчет по практике в ОАО «Минский комбинат силикатных изделий»

6    непромышленных  групп  ( обслуживающие хозяйство)

 Основные цеха:

Цех№1 – силикатный цех

Цех №2 – цех полистирольных изделий

Цех№3 – цех тротуарной плитки

Цех №4 – цех стеновых теплоизоляционных  материалов

 

Вспомогательные цеха:

Ремонтно-строительный цех (РСЦ)

Карьеро-транспортный цех (КТЦ)

Паросиловой цех (ПСЦ)

Электроцех

Цех деревообработки

 

Непромышленная группа (обслуживающие хозяйство):

Столовая

Магазин «Силикат 1»

ТП «Силикат 2»

ТП «Уручье»

 

Схемы организационной и производственной структур (см. Приложение 6, Приложение 7)

 

Генеральный план предприятия –  часть проекта предприятия, содержащая комплексное решение вопросов планировки и благоустройства территории, размещения зданий, сооружений, транспортных коммуникаций, инженерных сетей, организации систем хозяйственного и бытового обслуживания, а также расположения предприятия  в промышленном районе.

 

К генеральному плану предъявляют  следующие требования:

1. Расположение производственных подразделений строго по ходу технологического процесса
2. Рациональное расположение железнодорожных путей внутри предприятия
3. Прямоточность  транспортировки сырья, материалов и т.д.

   Схема Генерального плана предприятия(см. Приложение 8)

 

 

 

Особенности продукции на предприятии

 

Блоки из ячеистого бетона(108097 м³)

  Лёгкий конструкционный и теплоизоляционный материал. Представляет собой искусственный материал с равномерно распределёнными порами. Применяется для возведения ограждающих конструкций железобетонных каркасных зданий без ограничения этажности, строительства коттеджей, садовых домиков и т.д.

Блоки из ячеистого бетона ОАО «Минский комбинат силикатных изделий» имеют минимальные отклонения по геометрическим размерам:

1 категория: по высоте +\- 1 мм, по длине и толщине +\- 1,5мм, для кладки на клей насухо

2 категория по высоте +\- 1 мм, по длине и толщине +\- 2,0 мм для кладки на клей  и насухо.

Также выпускают блоки 3 категории  для кладки на раствор с допустимыми по высоте, длине и толщине +\- 3мм

 

Кирпич и камни силикатные лицевые и рядовые(48330т.шт,в том числе 17363 лицевой).

Традиционный высокопрочный  и долговечный строительный материал. Изготавливается способом прессования  увлажнённой смеси из песка и  извести с последующим твердением под действием пара в автоклаве. Внешний вид лицевых изделий  устанавливается эталонами. Относятся к группе негорючих материалов.

 

Плиты бетонные для тротуаров(154550м²).

Плиты бетонные для тротуаров  предназначены для устройства сборных  покрытий тротуаров, пешеходных и садово-парковых дорожек, посадочных площадок общественного  транспорта, стоянок автомашин, школьных дворов, благоустройства двориков, парков, скверов и приусадебных участков. Высокие эксплуатационные характеристики, хороший эстетический вид, разнообразие форм и размеров дают возможность укладывать нашу плитку и в других местах. Европейское качество, повышенная морозостойкость, высокая прочность и долговечность, экологически чистые материалы и выбор цветов-то, что необходимо сегодня.

 

Камни бортовые бетонные(200541м.п).

Камни бортовые бетонные предназначены  для отделения улиц и дорог  от тротуаров, газонов, площадок, а также  пешеходных дорожек и тротуаров  от газонов. Применение красителей позволяет  производить цветные изделия.  Камни бортовые бетонные укладываются на деревянный поддон, обеспечивающий их сохранность, и формируются в  транспортные пакеты по 35 штук(35п.м.) Перевязка  пакета производится полипропиленовой или стальной лентой.

Информация о выпускаемой продукции (см. Приложение 9)

2.2.Организация производственного процесса

 

Производственный процесс  – это совокупность трудовых и  естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье и  материалы превращаются в готовую  продукцию. С экономической точки  зрения производственный процесс –  это процесс целенаправленного  воздействия средств труда на предметы труда с целью формирования добавленной стоимости.

В зависимости от назначения продукции все производственные процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие. К основным относятся процессы, превращающие сырье и материалы в готовую продукцию. При их выполнении изменяются формы и размеры предметов труда, их внутренняя структура, вид и качественная характеристика исходного материала. К основным процессам также относятся и естественные процессы, которые происходят под воздействием сил природы без участия труда человека, но под его контролем (естественная сушка древесины, остывание железобетонных и керамических изделий). Вспомогательные процессы способствуют бесперебойному протеканию основных производственных процессов. Полученная посредством их продукция используется на предприятии для обслуживания основного производства (например, изготовление поддонов для складирования кирпича, и др.). Обслуживающие процессы призваны создавать условия для успешного выполнения основных и вспомогательных. К ним относятся меж- и внутрицеховые транспортные операции, складские операции, контроль качества продукции.

Основу производственных процессов составляют технологические  процессы.

Технологический процесс - это часть производственного процесса, в ходе которого происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда. Технологический процесс состоит из технологических операций.

Технологическая операция –  это часть процесса производства, выполняемая одним или несколькими  рабочими (бригадой) на конкретном рабочем  месте без переналадки при  неизменных орудиях и предметах  труда и представляющая собой  совокупность определенных действий над  одним объектом производства.

Кроме технологических операций также существуют другие производственные операции: транспортные, контрольные, обслуживающие и  операции естественного  воздействия.

В зависимости от степени  технического оснащения производственного  процесса операции бывают:

1. ручные
2. машиноручные
3. машинные
4. автоматические
5. аппаратные.

 

Принципы  организации производственных процессов.

 

Основным принципом организации  производственного процесса является принцип оптимальности. Принцип  оптимальности означает, что из всех альтернативных вариантов организации  производственного процесса должен быть выбран лучший по заданному критерию.

Локальные принципы организации  производственного процесса призваны обеспечить соблюдение принципа оптимальности. К основным локальным принципам  относятся следующие:

1. Специализация – закрепление ограниченной номенклатуры продукции или технологически однородных операций, работ за цехом, участком и рабочим местом

Кспец = Ч_РМ / Ч_ОП,

 Ч_РМ – число рабочих мест

        Ч_ОП – число операций

2. Пропорциональность – обеспечение равной пропускной способности (по производительности и по мощности) отдельных взаимосвязанных подразделений

Кпроп = М₁ / М₂*Р_у,

         М₁ и М₂ – мощности цехов

Р_у – удельный расход продукции 1-го цеха для получения единицы продукции 2-го цеха

3. Параллельность – одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса по изготовлению продукции

Кпарал = Тпар / Тц,

Тпар – время работ, выполняемых одновременно

      Тц – длительность производственного цикла

4. Прямоточность – обеспечение кратчайшего пути прохождения предметов труда по всем операциям производственного процесса

Кпрям = Допт / Д факт

 Допт – оптимальная длина пути

 Дфакт – фактическая длина пути

5. Непрерывность – обеспечение бесперебойной работы оборудования и рабочих

Кнепр = Ттехнол / Тц

6. Ритмичность – одинаковый выпуск продукции в равные промежутки времени

К ритм пр-ва = V’ / Vпл

К ритм прод = V’ / Vфакт

  V’ – объём, засчитанный в ритмичность

В ритмичность засчитывается  фактический выпуск, но в пределах плана.

Правильное использование  перечисленных принципов с учётом методов организации производства обеспечивает сокращение продолжительности  производственного процесса и повышение  его эффективности.

 

Длительность рабочего периода  цеха №3 (Цех тротуарной плитки)

Производство камня бортового  осуществляется 5 дней в неделю в одну смену по 8 часов.

Схема цеха №3 (см. Приложение 10)

Технологическая схема производства - графическое изображение технологических  процессов изготовления бортового  камня (см. приложение 11)

Технологическая карта по изготовлению бортового камня (см. приложение 12).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3.Типы и методы организации  производства

 

Тип производства – классификационная  категория организации производства, характеризующая ширину номенклатуры продукции, регулярность, стабильность выпуска и объём производства.

В основу классификации типов  производства положены следующие факторы: широта номенклатуры, объем выпуска  продукции, степень постоянства  номенклатуры, характер загрузки рабочих  мест и их специализация.

Номенклатура продукции  представляет собой количество наименований изделий, закрепленных за производственной системой, и характеризует ее специализацию. Степень постоянства номенклатуры – это повторяемость изготовления изделия данного вида в последовательные периоды.

На предприятии ОАО  Минский комбинат силикатных изделий  широкий объём номенклатуры для  физических и юридических лиц.(см. Приложение 3)

Перечень продукции:

Блоки из ячеистого бетона для кладки на клей (2 категория точности);

Блоки из ячеистого бетона для кладки на раствор (3 категория  точности);

Кирпич силикатный утолщённый (лицевой и рядовой, белый,трёхпустотный);

Камень силикатный (лицевой  и рядовой, белый, трёхпустотный);

Плиты пенополистирольные теплоизоляционные (пенопласт);

Плиты пенополистирольные пониженной теплопроводности;

Плиты полистиролбетонные теплоизоляционные (полистеролбетон);

Полистиролбетон монолитный (смесь);

Плитка тротуарная;

Камни бортовые бетонные(бордюр);

Перемычки брусковые (ячеистобетонные, армированные);

Заполнитель полистирольный вспененный гранулированный;

Утеплитель дробленый  из ячеистых бетонов;

Детали упаковки (погонажные профильные, детали упаковки, архитектурные детали);

Полуцилиндры на основе пенополистирола.

 Характер загрузки  рабочих мест – закрепление  за рабочими местами определенных  операций технологического процесса. Если за рабочим местом закреплено  минимальное количество операций, то осуществляется узкая специализация.

В зависимости от указанных  факторов различают три типа производственных процессов, или три типа производства: единичное, серийное и массовое.

На предприятии ОАО  Минский комбинат силикатных изделий  серийный тип производства, которому соответствует партионный метод организации производства.

Тип производства определяют по коэффициенту специализации рабочих  мест, либо по коэффициенту специализации  технологических процессов.

 

Коэффициент специализации  рабочих мест:

Ксп. = Ко / Кр ,

Где: Ко – количество операций по технологическому процессу, выполняемому в данном цехе;

 Кр – количество рабочих мест.

Серийное  производство –  Ксп. = 2 – 40, в том числе: мелкосерийное – Ксп = 20 – 40; среднесерийное – Ксп. = 10 – 20 операций; крупносерийное – Ксп. = 2 – 10;

Серийное производство –  одновременное изготовление сериями  широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в  течение продолжительного времени, наблюдается периодичность изготовления изделий сериями (керамические изделия (плитка, сантехника), железобетонные конструкции).