Отчет по практике в ОАО КБ «Солидарность»

Федеральное государственное бюджетное  образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Российский государственный университет  туризма и сервиса»

ФГБОУ ВПО (РГУТиС)

Филиал федерального государственного бюджетного образовательного

учреждения высшего профессионального  образования

«Российский государственный университет  туризма и сервиса» в г. Самаре

Факультет очного обучения

 

Кафедра экономики и управления на предприятиях сервиса

 

 

Отчет по УЧЕБНОЙ  практике

                                                                                   Выполнила студентка группы ЭД-302

Никитина К.Н

                                                                очной формы обучения

                                                                                                                                                                                                     

                                                                № зачетной книжки*________________

    Руководитель: Чубенко Т.Ф

                                                              

Дата сдачи: «_____»________20___г.

Дата защиты: «____»_________20__г.

Оценка:__________________             __________________________________        _____________________

                                                                                                                               _{(подпись руководителя)}                                                                                                 

 

2012

 

 

Содержание 

Раздел 1. Организация деятельности предприятия в условиях рыночных отношений 

 

Раздел 2. Характеристика и анализ организационно-управленческой деятельности предприятия

 

 

Раздел 3. Трудовой коллектив как  объект управления

 

Раздел 4. Процесс принятия управленческих решений и 

решения управленческих проблем

 

 

Раздел 5. Организация финансовой деятельности   на  предприятии

 

 

 

Раздел 6. Организация маркетинговой  деятельности на предприятии

 

Заключение

Библиографический список

Приложения

 

 

 

 

 

Раздел 1. Организация деятельности предприятия  в условиях рыночных отношений

 

 

 

Полное официальное наименование:

Открытое  акционерное общество коммерческий банк «Солидарность»

Сокращенное наименование

ОАО КБ «Солидарность»

Регистрационный номер: № 554

Дата регистрации: 23 октября 1990 г.

Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН): 6316028910

Платежные реквизиты

КОРР. СЧЕТ № 30101810800000000706 в ГРКЦ г. Самары  
БИК 043601706

КПП 631601001  
ОКВЭД 65.12 / 65.22 / 65.23  
ОКПО 21291250

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

История КБ «Солидарность»

2012

Новым президентом  ОАО КБ «Солидарность» назначен Алексей  Титов.

2011

Принята новая Стратегия  развития банка до 2015 года.

Заработал корпоративный  блог банка www.solid-blog.ru

Успешно завершена  санация ОАО "ПотенциалБанк".

В Самаре открыт новый  дополнительный офис "Кировский".

2010

Отмечено 20-летие  ОАО КБ «Солидарность».

Открыт оперативный  офис в г. Оренбург.

Представительство в г. Ульяновск преобразовано  в операционный офис.

Принят план санации  ОАО "ПотенциалБанк".

2009

Утверждена Стратегия  Банковской группы «Солидарность» на период с 2009 по 2012 год.

Представительство Банка Солидарность в г. Саратов  преобразовано в операционный офис.

2008

Образована банковская группа, в которую вошли ОАО  КБ «Солидарность» и ОАО "ПотенциалБанк".

Банк Солидарность эмитировал более 265 000 банковских карт.

2007

Открыто представительство  Банка Солидарность в г. Ульяновск.

Успешно размешен второй облигационный заем на сумму 950 млн. рублей.

Установлен 100-й  банкомат ОАО КБ «Солидарность».

2006

Открыт новый  дополнительный офис в г. Отрадный.

Открыт новый  дополнительный офис в г. Чапаевск.

На фондовой бирже  ММВБ успешно прошли торги облигациями  ОАО КБ «Солидарность» на сумму 1 млрд. рублей.

2005

ОАО КБ «Солидарность» на Всероссийском конкурсе "Банковское дело" признан "Лучшим региональным банком".

Банк Солидарность отметил свое 15-летие.

2004

Прибль Банка  за год составила 119 млн.рублей и  возросла по сравнению с 2003 годом  в три раза.

Банк провел в  своих стенах 3 персональные выставки в рамках проекта "Галерея самарских  художников".

Президент банка  Олег Синицын возглавил Самарское  представительство Ассоциации региональных банков России.

2003

Внедрена система "Диасофт5NT".

Создан и начал  активно работать сайт Банка www.solid.ru

2002

Получен статус члена  платежной системы VISA.

На собрании акционеров Банка Алексей Титов был избран Председателем Совета директоров. На должность президента назначен Олег Синицын. Утверждена новая стратегия  развития Банка.

Банк помимо работы с юридическими лицами начал работу с физическими лицами, активно  начал осваивать ритейловое направление.

2000

Введена единая электронная  сеть Банка.

Проведена эмиссия, которая позволила Банку Солидарность стать крупнейшим банком Самарской  области как по размеру собственного капитала, так и по валюте баланса, а так же войти в число 100 крупнейших российских банков и укрепить репутацию  стабильного финансово-кредитного учреждения. Назначен новый Презитент  Банка - Алексей Титов.

1998

Банк вступил  в ряды Национальной Фондовой Ассоциации.

Валюта баланса  Банка составила 702 млн. рублей, собственный  капитал - 133 млн. рублей, кредитный портфель Банка составил 549 млн. рублей, прибыль - 5 млн. рублей, количество клиентов - 1999.

1997

Получен статус дилера на ММВБ.

Назначен новый  президент ОАО КБ «Солидарность» - Михаил Калмыков.

1996

Установлен первый банкомат. Банк приступил к реализации "бензинового" проекта. Выпущены первые пластиковые карты для  обслуживания на АЗС, в автосервисах, автомагазинах.

Получена лицензия на работы с ценными бумагами.

1995

Изменилась специализация  Банка: основным направлением его деятельности стало обслуживание нефтехимического комплекса Самарской области. Президент  Банка - Леонид Симановский.

1990

Банк Солидарность обслуживает предприятия агропромышленного  комплекса Самарской области. Первый президент Банка - Галина Гаранина. 

МИССИЯ И  ЦЕННОСТИ БАНКА СОЛИДАРНОСТЬ

Миссия  Банка Солидарность

Перейти к обслуживанию Клиентов Банка по принципу финансового  супермаркета.

Сделать качественные, профессиональные, своевременные услуги Банка неотъемлемой составляющей жизни  и работы Клиентов.

Развивать комплексное  предоставление услуг физическим и  юридическим лицам – Клиентам Банка.

Продолжить реализацию социальных программ для региона, следуя принципу социальной ответственности.

Факторы, характеризующие Банк Солидарность

• Надежность.
• Стабильность.
• Оперативность.
• Высокое качество обслуживания.
• Индивидуальный подход к Клиенту.
• Высокая культура банковского обслуживания.
• Широкий спектр финансовых услуг.

Корпоративные ценности Банка Солидарность

Предложение широкого спектра банковских услуг, дающих возможность  Клиенту сформировать персональный оптимальный бизнес-набор.

Построение надежных систем управления, обеспечивающих безрисковое  преумножение средств Клиентов.

Долгосрочные отношения  с Клиентом являются абсолютным приоритетом  в соотношении доходность/риск - выбор в пользу стабильного дохода при минимальных рисках.

Совершенствование структуры управления и кадрового  состава Банка по профессиональному  и коммуникационному принципам. Создание условий профессионального  роста и атмосферы стабильности персонала

Базовые принципы деятельности Банка Солидарность

Банк, постоянно  расширяющий спектр услуг, предлагающий гибкий, удобный для Клиентов, график работы.

Банк, поддерживающий малый и средний бизнес, улучшающий благосостояние населения в целях  развития Самарского региона и Российской Федерации.

Банк для всех, Банк для каждого, Банк, который всегда рядом.

Банк с высокопрофессиональными  сотрудниками, высоким уровнем корпоративной  культуры, ответственным отношением к Клиентам.

Социальная  ответственность бизнеса

В обновленной стратегии  Банк Солидарность продекларировал  одним из основных направлений своей  деятельности «социальную ответственность  бизнеса». Банк всегда добивается того, чтобы помощь дошла до конкретных людей, была осязаема, понятна и узнаваема.

Сегодня бизнес-сообщество страны совершенствует свою социальную политику, разрабатывает, внедряет и  ведет свою деятельность в постоянном диалоге между бизнесом, обществом  и государством, формирует единую согласованную стратегию, учитывающую  интересы всех сторон. Согласно исследованиям  ассоциации менеджеров 55,9% крупных  и средних российских компаний приветствуют модель, в которой «государство и  бизнес совместно определяют приоритеты социальной политики, а также области, в которых бизнес может нести  социальную нагрузку с максимальным учетом своих интересов». Еще 17,6% опрошенных считают, что бизнес должен брать  на себя «основную часть функций  в осуществлении социальных программ».

В своем выступлении  на XIV съезде Российского союза промышленников и предпринимателей, состоявшемся 16 ноября 2004 года в Москве, Президент  Российской Федерации Владимир Владимирович Путин так определил перспективы  политики социальной ответственности  бизнеса: «Мы уже не раз говорили о важности системного понимания  социальной ответственности бизнеса. Очевидно, что индивидуальный успех, а также успех отдельных корпораций по-настоящему устойчив, лишь если он устремлен  в перспективу, связан с реальными  нуждами людей, которые живут  в нашей стране, если он нацелен  на долговременное закрепление бизнеса  в отдельных отраслях или на конкретных территориях. Убежден, российское предпринимательство  в корне заинтересовано в том, чтобы иметь благоприятную социальную базу для своей деятельности и  должно по-настоящему прочно и надолго  обустраиваться в собственной стране».

Банк Солидарность на протяжении ряда лет активно ведет  работу по решению социальных проблем  Самарского региона, направленную на развитие культуры, искусства, спорта, помощь детям, попавшим в тяжелые жизненные  условия, развитие детского творчества, поддержку ветеранов, талантливых  художников, артистов, фотографов. С  годами приходит понимание, что работа Банка тесно связана с городом, с губернией, с жителями нашего региона. И то, что сегодня называют социальной ответственностью бизнеса для банка  «Солидарность» просто ДОБРО, ПОМОЩЬ, УЧАСТИЕ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 2. Характеристика и анализ организационно-управленческой деятельности предприятия

 

 

Характеристика Ф.ОАО КБ «Солидарность» и его деятельности в г.Сызрань

Управляющий филиалом  
ОАО КБ « Солидарность»  
в г. Сызрань  
Кукушкина Ираида Юрьевна,  
Телефон: (8464) 98-50-78

 

Открытое  акционерное общество коммерческий банк «Солидарность» создан 23 октября 1990 года в г.Куйбышеве, Устав зарегистрирован  в Государственном Банке РСФСР. Генеральная лицензия № 554 ЦБ РФ выдана 5 июня 2000 года. Свидетельство участника  системы страхования вкладов  №8 от 21 сентября 2004 года.

Официальный аудитор “Ernst & Young Vneshaudit”. Деятельность Банка подтверждена рейтингами международного агентства Moody’s Investor Service и российскими  рейтинговыми агентствами. Является членом Ассоциации российских банков (АРБ), Ассоциации региональных банков России (Ассоциация «Россия»).

Входит  в число крупнейших кредитных  организаций Поволжья, занимает устойчивые позиции среди ведущих региональных банков России.

Разветвленная региональная сеть насчитывает 35 точек  продаж банковских продуктов в Приволжском  федеральном округе.

Универсальный финансовый институт сотрудничает более  чем с 8 700 корпоративными клиентами, обслуживает 7 250 предприятий и организаций  малого и среднего бизнеса. Розничными клиентами банка являются свыше    300 000 тысяч физических лиц.

Продолжает  развитие как высокотехнологичный  Банк, осуществляя реинжиниринг бизнес-процессов, совершенствуя сервисы для клиентов.

Имеет собственный  процессинговый центр и планомерно расширяет региональную сеть обслуживания держателей банковских карт.

Корреспондентские счета Банка открыты в первоклассных  зарубежных и ведущих российских финансовых институтах.

 

Факторы, характеризующие Банк:

- надежность 

- стабильность