Отчет по практике в ГЛХУ «Милошевичский лесхоз»

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе  развития национальной экономики в  условиях уже относительно сложившихся  экономических связей и конкурентной среды становится актуальным повышение  профессиональных навыков экономистов.

Практическое обучение средних специальных учебных  заведений является одной из важных частей учебного процесса, цель которого дальнейшая подготовка специалистов к самостоятельной работе на предприятиях.

Экономический анализ – научный способ познания сущности экономических явлений и процессов основанный на расчленении их на составные части и изучение во всем многообразии связей и зависимостей.

Актуальность  темы. Формирование представления об управлении коммерческой деятельностью на предприятии, о коммерческой информации и ее источниках. Ознакомление с материально-техническим снабжением предприятия, системой сбыта, хозяйственными связями.

Цель исследования — знакомство с работой всех структурных подразделений экономической службы предприятия.

Основные цели анализа: знание функций и задач, стоящих перед экономической службой предприятия и функциональные обязанности работников, а так же методы и способы проведения анализа результатов хозяйственной деятельности на предприятии.

 Сформулированная цель определяет постановку и решение следующих задач:

1. Приобретение самостоятельного опыта работы в трудовых коллективах предприятий;
2. Применение полученных теоретических знаний при обучении в техникуме на практике;
3. Приобретение опыта самостоятельной работы в области анализа хозяйственной деятельности предприятия, изучая методы, методики и способы проведения анализа результатов хозяйственной деятельности. 

Объект исследования — ГЛХУ «Милошевичский лесхоз» является государственным юридическим лицом, находится в подчинении Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь, являющимся его учредителем. Учреждение входит в состав Гомельского государственного производственного лесохозяйственного объединения, которое является его вышестоящей организацией.

Предмет исследования — причинно-следственные связи и зависимости экономических явлений и процессов, формирующих результаты деятельности субъектов хозяйствования.

Теоретической и  методологической базой анализа послужили устав, бизнес-план, отчеты, бухгалтерский баланс, нормативно-правовые акты, специальные периодические издания.

Методологическую  основу составляют: общенаучная методология (системные), комплексный, логический, структурно-функциональный (подходы) методы экономико-статистического анализа (сравнительный, группировок и др.), макроэкономического анализа. Расчеты были проведены с помощью следующих методов статистического анализа: средних, относительных величин, а так же специальных приемов анализа, которые дают возможность провести углубленное исследование показателей.

Информационной  базой анализа являются данные структурных подразделений предприятия, а так же результаты наблюдений и исследований, которые проведены непосредственно в ГЛХУ «Милошевичский лесхоз».

Практическая  значимость работы состоит в том, что разработанные рекомендации, сформированные выводы и подготовленные на их основе предложения могут быть использованы на практике.

Структура работы. Отчет включает: введение, 9 глав, заключение, список использованной литературы и предложение. Объем отчета по практике 42 страницы. В работе приводится: 18 таблицы, 20 приложений, 1 схема и 1 рисунок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1 Ознакомление с организацией аналитической работы на предприятии.

 

Государственное лесохозяйственное  учреждение «Милошевичский лесхоз»  создано на основании приказа  Комитета лесного хозяйства Республики Беларусь от 22.04.2003 № 69 путем выделения из государственного лесохозяйственного учреждения «Лельчицкий опытный лесхоз» и является правопреемником его прав и обязанностей. Предприятие зарегистрировано решением Гомельского областного исполнительного комитета от 02.07.2003г. № 426 в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №490315099. В его состав вошли 9 лесничеств: Слободское, Поселковое, Тонежское, Букчанское, Дзержинское, Приболовичское, Боровское, Милошевичское  и Глушковичское. На территории лесхоза также расположены два цеха по переработке мелкотоварной древесины и лесопильный цех.

На ГЛХУ «Милошевичский лесхоз»  возлагаются функции государственного управления в области использования, охраны и защиты лесного фонда и воспроизводства лесов в системе Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь. 

Основной задачей организации является высокопрофессиональная, качественная организация ведения лесного хозяйства, направленная на достижение главных целей деятельности Милошевичского лесхоза.

Предметом деятельности учреждения является ведение лесного хозяйства на выделенной в установленном порядке части лесного фонда Республики Беларусь.

Основная деятельность Учреждения (управление лесами, учет, охрана, защита и воспроизводство лесов) осуществляется за счет средств республиканского бюджета, а также собственных  средств (Приложение 1).

Управление предприятием производится следующими специалистами:

– директор; 

– главный лесничий;

– главный инженер;

– инженер по внешнеэкономической  деятельности;

– инженер по стандартизации;

– заместитель директора  по идеологической работе;

– главный механик и  механик;

– кассир;

– бухгалтера (6 чел., в том  числе главный бухгалтер);

– заведующий складом;

– юрисконсульт;

– инженер по подготовке кадров;

– начальник бюро охраны труда и инженер по охране труда;

– инженер по АСУП;

– экономисты (4 чел.);

– лесохозяйственный отдел: 1. начальник лесного отдела; 2. инженер  по лесопользованию; 3. инженер по лесовосстановлению; 4. Инженер-лесопатолог.

– начальник питомника;

– инженер-радиолог;

– секретарь.

Структура управления предприятием Приложение 2.

Стратегической целью  развития ГЛХУ «Милошевичский лесхоз» является перспективное развитие предприятия, заключающееся в создании условий для привлечения инвестиций, направленных на техническое перевооружение производства, расширение ассортимента выпускаемой продукции, снижение себестоимости, обеспечение прибыли, закрепление позиций на белорусском рынке, выход на новые рынки.

Аналитической работой в ГЛХУ «Милошевичский лесхоз» занимается планово-экономический  отдел, который состоит из 4 специалистов:  экономисты по промышленной и по лесохозяйственной  деятельности,  экономист по ценам  и экономист по труду и заработной плате. На работников планово-экономического отдела возложены следующие основные трудовые функции:

1. выполнение работы по осуществлению экономической деятельности организации;
2. разработка предложений, направленных на повышение эффективности и рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, повышение производительности труда и т.д. на основе осуществления комплексного экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности организации;
3. участие в проведении маркетинговых исследований;
4. формирование, ведение и хранение базы данных экономической информации;
5. подготовка периодической отчетности в установленные сроки.

Экономисты по промышленной и лесохозяйственной деятельности выполняют следующие функции:

1. осуществление финансовой деятельности организации;
2. разработка нормативной и методической документации, регламентирующей финансовую деятельность организации;
3. составление установленной отчетности;
4. осуществление анализа и контроля за состоянием и результатами хозяйственной деятельности;
5. участие в разработке мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины, своевременной уплаты налогов;
6. осуществление работы по экономическому планированию в организации;
7. разработка технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат для определения соответствующих технико-экономических показателей организации;
8. осуществление комплексного анализа производственно-хозяйственной и бюджетной деятельности предприятия;
9. контроль правильности экономических расчетов;
10. подготовка установленной отчетности и др.

Экономист по промышленной деятельности осуществляет анализ деятельности предприятия по хозрасчету. В частности:

1. анализ выполнения основных показателей промышленной деятельности;
2. анализ по автопарку;
3. анализ промышленной деятельности по ГЛХУ «Милошевичский лесхоз»;
4. анализ привлечения инвестиций в основной капитал;
5. анализ по переработке древесины и другие. 

На экономиста по ценам возложены  функции по составлению сметной  калькуляции товарной продукции, разработке проектов оптовых и розничных  цен на выпускаемую продукцию, тарифов  на работы (услуги) с учетом конъюнктуры  рынка. Так же им составляются анализ рентабельности выпущенной продукции  и анализ рентабельности реализованной  продукции по ГЛХУ «Милошевичский лесхоз».

Экономист по труду и заработной плате выполняет следующие функции:

1. планирование заработной платы, производительности труда;
2. расчет фонда заработной платы и численности работающих;
3. разработка мероприятий по совершенствованию действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения;
4. осуществление контроля за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, соблюдением режима труда и отдыха, трудового законодательства;
5. оформление соответствующей документации;
6. ведение учета показателей по труду и заработной плате, составление установленной отчетности и т.д.

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2 Анализ натуральных и стоимостных показателей объема продукции.

 

Предприятия самостоятельно планируют  свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями  продукции и поставщиками материально-технических  ресурсов, и определяют перспективы  развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги. В своей  деятельности предприятия обязаны  учитывать интересы потребителя  и его требования к качеству поставляемой продукции и услуг.

Поэтому анализ работы промышленных предприятий начинают с изучения показателей выпуска продукции, который предполагает следующие этапы: 
1. Анализ формирования и выполнения производственной программы; 
1.1. Анализ объема продукции; 
1.2. Анализ ассортимента продукции; 
1.3. Анализ структуры продукции; 
2. Анализ качества продукции; 
3. Анализ ритмичности производства; 
4. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции.

Необходимым элементом аналитической  работы является анализ выполнения плана по номенклатуре.

Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промышленной продукции, действующим на территории СНГ.

Оценка выполнения плана по номенклатуре основывается на сопоставлении планового  и фактического выпуска продукции  по основным видам, включенным в номенклатуру (Приложение 3).

Исследование номенклатуры товаров представлены в следующей таблице:

Таблица 1 – Анализ номенклатуры продукции.

Наименование продукции	План		Факт		Результат расчета, %
	м3	в процентах	м3	в процентах
Доска обрезная	730	10,66	740,4	10,78	10,81
Доска необрезная	3725	54,40	3727,8	54,26	54,43
Заготовки пиленные	1825	26,65	1831,2	26,66	26,75
Штакет хвойных пород	567	8,28	569,3	8,29	8,32
Штакет лиственных пород	1,1	0,01	1,17	0,01	0,01
Итого:	6848,1	100	6869,87	100	100,32