Организация участка и линий группового поточного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2012 в 23:59, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является проектирование подразделений механообрабатывающего производства программно-целевой организации – подетально-групповых участков (ПГУ) и многономенклатурных поточных линий (ГПЛ). В процессе проектирования выполняется следующий состав работ:
- макропроектирование ПГУ и многономенклатурных (ГПЛ).
- инженерное проектирование ПГУ и ГПЛ
- Расчет технико-экономических показателей проекта организации ПГУ.

Содержание

Введение 3
1. Макропроектирование участка
1. Анализ конструктивно-технологической общности
состава продукции 5
2. Анализ определяющих планово-организационных
характеристик деталей 6
3. Расчет меры близости между базовой
деталью-представителем и другими
деталями-представителями 7
4. Синтез результатов формированием структуры
ПГУ и ГПЛ 8
2. Инженерное проектирование ПГУ и ГПЛ 1. Определение потребного составам оборудования 10
2. Определение потребной численности основных
и вспомогательных рабочих, МОП, ИТР и служащих 12
3. Расчет потребной для ГПУ производственной площади 14
4. Установление вида и количества транспортных средств 14
5. Разработка принципиальной схемы планировки участка 14
3. Расчет технико-экономических показателей ПГУ
1. Определение ССЧ основных производственных рабочих 15
2.Определение стоимости основных производственных
фондов 17
3. Расчет прямых и косвенных затрат на обеспечение
годового выпуска продукции 23
4. Расчет годового объема товарной продукции и других
основных экономических показателей 26

Прикрепленные файлы: 1 файл

Наш курсовик УРА.doc

— 344.00 Кб (Скачать документ)

№ п/п

Элементы рабочего временит

Дни

1

2

 

 

   

Календарное число дней в году

Нерабочее время:

  1. праздничные дни
  2. выходные дни (при 5-ти дневной рабочей неделе)

Годовой номинальный фонд времени  одного рабочего (Рнр)

366

 

23

92

251

3

Целодневные потери:

-отпуска очередные и учебные

-выполнение государственных и  общественных обязанностей

-болезни

-декретные отпуска

 

25

1,5

3,75

1,25

 

Все планируемые невыходы

30

4

Годовой эффективный фонд времени  одного рабочего

221


 

Расчет необходимого числа рабочих  по профессиям и квалификации ведется  по форме 5 аналогично расчету необходимого оборудования.

Определение числа вспомогательных  рабочих, МОП, ИТР и служащих. Здесь  необходимо руководствоваться следующим: старший мастер, плановик – один на участок, сменный мастер, электрик, транспортный рабочий, контролер –  один на смену, уборщица производственных помещений – одна на 15-20 основных рабочих, наладчик, слесарь – один на 25-30 единиц оборудования, табельщица – одна на участок. В нашей работе:

-старший мастер-1человек, ИТР

-плановик-1 человек, ИТР

-сменный мастер-2 человека, ИТР

-контролер-2 человека, ИТР

-транспортный работник-2 человека, ВСП

-электрик – 2 человека, ВСП

-уборщица-3 человека, МОП

-слесарь-1 человек, ВСП

-наладчик-1 человек, ВСП

-табельщица-1 человек, ВСП.

 

Таким образом, на нашем участке всего 92 человека. Из них основных рабочих 76 человек, ИТР-6 человек, специалистов и служащих 10 человек.  Результат-сводная ведомость работающих на участке представлена в виде формы 6.

 

Форма 6.

 

Сводная ведомость работающих на участке.

 

 

Номер стр.

Номер категории

Категория работающих

Численность

% от общей численности работающих

Порядок заполнения и расчетные  формулы

Основные производственные рабочие, в том числе и по категориям.

1

 

1. Револьверщики 3

11

13

Определяется суммированием соответствующего разряда по ГПЛ

2

1

2. Револьверщики 4

6

7

3

3. Токари 3

5

5

 

4.Токари 4

5

5

4

5. Сверлильщики 3

3

3

5

6. Фрезеровщики ВФ 3

2

2

6

7. Фрезеровщики 4, ГФ

12

13

7

8.Фрезеровщики 4,ВФ

10

11

8

9.Шлифовальщики 4, ШП

6

7

 

10.Шлифовальщики 4, ШК

     8

                         9

 

11. Слесари 2

     8

                         9

 

Явочная численность основных производственных рабочих

76

76

Определяется суммированием результатов  оп строкам 1-4

9

Вспомогательные рабочие, в том  числе и по разрядам

10

2

1. Наладчик

1

1

 

11

2.Слесарь-ремонтник

1

1

12

3. Электрик

2

2

13

4.Транспортный рабочий

2

2

14

Явочная численность вспомогательных  рабочих

6

6

15

Инженерно-технические работники

16

3

1. Старший мастер

1

1

 

17

2. Плановик

1

1

18

3. Контролер 

2

2

19

4. Сменный мастер

2

2

20

4

Служащие

21

1. Табельщик

1

1

 

20

МОП

21

5

1.Уборщица производственных помещений

3

3

 

ИТОГО

92

100

 

 

  1. Расчет потребной для ПГУ производственной площади 

Этот расчет ведется по формуле:

Fy=Σ Snj*fj

 

fj-норматив удельной производственной площади на j-й станок, учитывающий площади: по его габариту, для размещения оснащения рабочего места, для хранения деталей и прохода, м².

 

 

Нормы удельной площади

 

Группы металлорежущих станков

Норма на единицу, м²

Мелкие станки

10-12

Средние станки

15-25

Крупные станки

30-45


 

 

Fy=34*12=384 м²

Полученный предварительный размер производственной площади в дальнейшем уточняется, исходя из графической  компоновки оборудования с учетом проходов, транспортных средств, места мастера, ответственного за комплексное обслуживание рабочих мест участка, плановика и рабочего места контролера. В результате построения схемы участка площадь нашего цеха получается равна 384м²

  1. Установление вида, состава  и количества транспортных средств, потребных для участка.

 

При их выборе следует учитывать  форму и характер ГПЛ, габариты и  массу заготовки. 

      При выборе размера  транспортной партии должны быть  приняты во внимание   трудоемкость, габариты и масса деталей, количество  оборудования на операции, а также периодичность обслуживания ГПЛ. Следует стремиться не занимать больших площадей на транспортный задел у рабочих мест и вместе с тем не слишком часто производить транспортные передачи между рабочими местами с отвлечением рабочих на снятие и установку передаваемой партии. В связи с тем, что детали малогабаритные и вес их маленький, то в качестве транспортного средства выбираем ручную тележку в количестве 1 штука. 

 

  1. Разработка принципиальной схемы планировки участка.

 

Она содержит рабочую планировку оборудования с соблюдением норм расстояний, требований прямоточностии охраны труда. На планировке должно быть представлено обособленное размещение рабочих мест ГПЛ, транспортных средств и показаны стрелками пути движения.  Конфигурации и габариты станков изображают на плане в соответствии с общепринятыми условиями обозначений. На плане должны быть очерчены границы участка, показаны места для материалов, полуфабрикатов, рабочие места мастера и плановика, ответственного за комплексное обслуживание рабочих мест и контролера. На основании планировки уточняются принятые ширина и длина участка.  Результаты представлены в приложении – плане участка.

 

3. Расчет  технико-экономических показателей  ГПЛ.

 

Для расчета экономической характеристики работы участка производятся расчеты: среднесписочного числа производственных рабочих, стоимости основных производственных фондов, себестоимости продукции, годового объема товарной продукции ГПЛ и других основных экономических показателей.

 

 

1. Расчет среднесписочного  числа производственных рабочих.

 

Среднесписочное число основных производственных рабочих определяется зависимостью:

Rcn=Rя*Fнр/Fэр, где

Rя-принятое (явочное) число основных и вспомогательных рабочих за все смены работы участка.

 
       
 

Rcn=(88*250)/208=106

       
   

       

 

2.  Расчет стоимости  основных производственных фондов

 

Стоимость основных производственных фондов определяется в разрезе принятых номенклатурных групп данных фондов и складывается из следующих статей затрат:

Фоп=Сзд+Смо+Свсп+Синс+Синв, где

Сзд-полная балансовая стоимость здания, сооружения, руб.,

Смо-общая стоимость машин, оборудования и транспортных средств, включая расходы на доставку и монтаж, руб.,

Свсп-стоимость вспомогательного  оборудования, руб.

Синс-стоимость инструмента, руб.

Синв-стоимость производственно-хозяйственного инвентаря

 

    1. Первоначальная стоимость здания рассчитывается по формуле Сзд=П*В*λ,

где П-общая производственная площадь участка по планировке,

      В-высота участка, м,

                   λ-показатель затрат на 1 м³, руб. (а=1000руб.)

                   П=384 м²

                   В=7 м

                   λ=1000 руб.

                   Сзд= 384*7*1000= 2 688 000р. руб.

 

    1. Общая стоимость машин, оборудования и транспортных средств рассчитывается по формуле Смо=ΣЦоj*Snj*Ктр*Км. об, где

 

Цоj-оптовая цена единицы оборудования

        Ктр - коэффициент, учитывающий транспортные расходы, Ктр=1,05

        Км. Об-коэффициент, учитывающий расходы на монтаж и наладку, Км.    Об=1,08.

            

             Смо=(151200+27500+66000++42000+6200+95000+97000+37500+39000+2350)*1,05*1,08

                                      Смо =

1 683 650р.

     

     

    1. Стоимость вспомогательного оборудования участка укрупнено принимается в размере 10% от стоимости основного оборудования. К вспомогательному оборудованию относятся контрольно-измерительные приборы, контрольно-диагностические и наладочные стенды, устройства вентиляции, подъемные средства и т.п.

Свсп=1621250*0,1

   

Свсп =

168 364,98р.

 

.

 

Расчет стоимости основного  и вспомогательного оборудования представлены в форме 7

 

Форма 7.

 

Сводная ведомость оборудования

 

№ п/п

Наименование

Тип оборудования

Кол-во единиц Snj

Цена единицы оборудования, руб.

 

Рабочие машины и оборудование

1

Револьверный станок

РВ-1

6

50400

2

Револьверный станок

РВ-2

1

81 000

3

Токарный станок

Т-1

6

30000

4

Токарный станок

Т-2

2

45000

5

Сверлильный станок

СВ-1

1

27000

6

Горизонтально-фрезерный

ГФ

4

95000

7

Вертикально-фрезерный

ВФ

7

97000

8

Шлифовальный станок

ШП

4

37500

9

Шлифовальный станок

ШК 

3

76250

         

10

Транспортные средства

Тележка ручная

1

1000

11

Верстак

ВС

9

450

 

Итого по этому разделу

     
         
 

Вспомогательное оборудование

     

ИТОГО

     

540600 

Информация о работе Организация участка и линий группового поточного производства