Организация предприятия оптовой торговли

- сведения о порядке  перехода доли (части доли) в уставном  капитале общества к другому  лицу;

- сведения о порядке  хранения документов общества  и о порядке предоставления  обществом информации участникам  общества и другим лицам.

Теперь осталось заполнить  заявление на регистрацию ООО  форма 11001 и оплатить госпошлину регистрации. Все подготовленные документы и  необходимые ксерокопии подаются в  налоговую инспекцию.

В соответствии с федеральным  законом "О государственной регистрации  юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" срок регистрации  ООО составляет 5 рабочих дней. После  подачи всех необходимых документов в регистрирующий орган выдают расписку, где указана дата окончания регистрации. Некоторое время после процедуры  регистрации ООО займет изготовление печати (от 30 минут до двух суток) и  открытие расчетного счета в банке (2-5 рабочих дней).

После окончании регистрации  ООО получают все необходимые документы - свидетельство о государственной регистрации, свидетельство о постановке на налоговый учет, зарегистрированные учредительные документы ООО, выписку из Единого государственного реестра юридических лиц, а также документы, подтверждающие постановку на учет во внебюджетных фондах и Госкомстате.

После регистрации юридического лица необходимо обязательно стать на учет во внебюджетных фондах - пенсионном, социального страхования и обязательного медицинского страхования.

ООО является собственником:

- имущества, переданного  ему участниками;

- доходов, полученным  обществом от  выполнения деятельности, предусмотренной настоящим Уставом;

- добровольных  взносов   граждан,  предприятий,  учреждений, организаций;

- иного  имущества,   приобретенного  обществом   по  другим основаниям, допускаемым  законодательством.

Имущество,  полученное ООО,  направляется  на формирование следующих фондов:

- фонд развития;

- фонд оплаты труда работников ООО;

- валютный фонд;

- страховой фонд.

Участник ООО вправе:

- участвовать в управлении делами общества в порядке, установленном Законом и учредительными документами общества;

- получать информацию о деятельности общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном его учредительными документами порядке;

- принимать участие в распределении прибыли;

- продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества либо ее часть одному или нескольким участникам данного общества в порядке, предусмотренном Законом и уставом общества;

- в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников;

- получить в случае ликвидации общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

Участник ООО обязан:

- вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, которые предусмотрены Законом и учредительными документами общества;

- не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества.

Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в  год принимать решение о распределении  своей чистой прибыли между участниками  общества. Решение об определении  части прибыли общества, распределяемой между участниками общества, принимается  общим собранием участников общества. Часть прибыли общества, предназначенная  для распределения между его  участниками, распределяется пропорционально  их долям в уставном капитале общества.

Реорганизация общества осуществляется в форме слияния, присоединения, выделения и преобразования. При реорганизации Общества все документы передаются в соответствии с установленными правилами предприятию-правопреемнику.

Деятельность Общества прекращается в следующих случаях:

- по решению Общего собрания участников о прекращении деятельности Общества;

- по решению суда, в случаях предусмотренных законодательством;

- в случае признания ООО банкротом;

- по другим основаниям, предусмотренным действующим законодательством.

В случае ликвидации Общества по решению Общего собрания участников, участники создают ликвидационную комиссию, которая действует в  установленном законодательством  порядке. В случае принудительной ликвидации Общества ликвидационная комиссия, назначается судом.

С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят полномочия по управлению делами Общества. Ликвидационная комиссия представляет сведения о прекращении  деятельности Общества, порядке и  сроках удовлетворения претензий кредиторов в официальной печати по месту нахождения Общества. Ликвидационная комиссия оценивает имущество Общества, выявляет его кредиторов и дебиторов, составляет промежуточный ликвидационный баланс и представляет его на Общее собрание Участников. Если имеющиеся у Общества денежные средства недостаточны для удовлетворения требований кредиторов, ликвидационная комиссия осуществляет продажу имущества Общества с публичных торгов.

Оставшееся после удовлетворения требований кредиторов имущество Общества передается его участникам, имеющим  вещные права на это имущество  или продается с последующим  распределением суммы между Участниками  пропорционально их долям в Уставном фонде.

Ликвидация считается  завершенной, а Общество прекратившим существование с момента внесения соответствующей записи в государственный  реестр.

 

3 Выбор ассортиментной политики  предприятия    

 

Область сбыта - аграрный район, до 50% района - частный сектор.

В районе общая среднегодовая  численность населения  120 000 чел.

Объем денежных доходов населения 336 600 000 руб.

Нетоварные расходы - 15% от суммы доходов.

Степень охвата покупательского  фонда населения  96%

1) Сумма расходов на  все товары на 100% населения:

336600000 * 0,85 = 286110000 руб.

2) Рассчитать емкость рынка  с учетом степени охвата покупательского  фонда:

286110000 * 0,96 = 274665600 руб.

3) Выбираем розничные точки в зависимости от области сбыта ассортимента (в соответствии с исходными данными):

Спец.од. – 1 = 2,6                                            Спец.од. – 2 = 2,8

Спец.од. – 5 = 2,5                                            Спец.од. – 9 = 2,8

10,7 % - суммарная емкость рынка у покупателей.

4) Рассчитываем денежные  средства, которые тратят покупатели  на спец. одежду:

274665600 * 0,107 = 29389219,2 руб.

5) Рассчитываем емкость  рынка за вычетом торговой  надбавки:

Торговая надбавка – 30%

Посредническая надбавка – 40%

29389219,2 * 0,7 = 20572453,44 руб.

20572453,44 * 0,6 = 12343472,06 руб.

Товарный ассортимент, который  мы выбрали, с целью дальнейшей реализации на планируемом промышленном центре представлен в приложении А.

4 Выбор  организационной схемы и места  расположения предприятия

 

При выборе места расположения склада следует руководствоваться, прежде всего, суммарными затратами  на коммунальное обслуживание склада (эксплуатацию) и транспортными расходами  по товарообороту. Здесь важно оптимальное  сочетание удаленности от центра (следовательно, уменьшение затрат на содержание склада) и затрат на использование  транспорта по доставке товара. Как  известно, чем ниже совокупные затраты, тем выше прибыль фирмы.

При выборе места расположения склада используют метод наложения  сетки координат на карту потенциальных  мест расположения складов. Схема сетки  дает возможность оценить стоимость  доставки от каждого поставщика до предполагаемого склада и от склада до конечного потребителя. Оптимальное  место расположение склада – центр  равновесной системы транспортных затрат. 

                      

где М – центр равновесия системы транспортных затрат, т*км;

      R_ni – расстояние от начала осей координат до точки, обозначающей месторасположение поставщика, км;

      R_кi – расстояние от начала осей координат до точки, обозначающей месторасположение клиента, км;

      Т_кi – транспортный тариф для клиента на перевозку груза, долл./т*км;

      Т_ni – транспортный тариф для поставщика на перевозку груза, долл./т*км;

      Q_кi – вес (объем) груза, реализуемый i-м клиентом, т;

      Q_ni – вес (объем) груза, реализуемый у i-ого поставщика, т;

Прежде чем рассчитывать место расположения склада мы определим  ёмкость рынка на 1 покупателя, для  этого составим пропорцию:

Сп. од. - 1  Х = 100*2,6/10,7 = 24,3

Сп. од. - 2  Х = 100*2,8/10,7 = 26,17

Сп. од. – 5  Х = 100*2,5/10,7 = 23,36

Сп. од. - 9   Х = 100*2,8/10,7 = 26,17

Далее определим общий  объем товара необходимого на 1 розничную  точку, для этого составим пропорцию:

Сп. од. - 1 Х = 2189,76*24,3/100 = 532,11

Сп. од. - 2 Х = 2189,76 *26,17/100 = 573,06

Сп. од. - 5 Х = 2189,76 *23,36/100 = 511,53

Сп. од. - 9 Х = 2189,76 *26,17/100 = 573,06

          Таблица 1 – Объем розничных  предприятий

Розничные предприятия	Емкость рынка, %	Доля, %	Объем розн., м³.
Сп.о. - 1	2,6	24,3	532,11
Сп.о. - 2	2,8	26,17	573,06
Сп.о. - 5	2,5	23,36	511,53
Сп.о. - 9	2,8	26,17	573,06
Итого:	10,7	100%	2189,76

 
 

Транспортный тариф для  поставщиков = 1,6 руб./ м³*км

Транспортный тариф для  розницы = 2 руб./ м3*км

Таблица 2 –  Координаты поставщиков и клиентов

Таблица 3 –Сводные данные

Далее рассчитаем месторасположение склада.

Мх = 215505,41 + 185658,48 / 3503,62 + 4379,52 = 401163,89 / 7883,14 = 51

Му = 128343,55 + 94918,2 / 3503,62 + 4379,52 = 223261,75 / 7883,14 = 28 

Изобразим точку нашего склада на карте размещения поставщиков  и клиентов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Из карты размещения видно, что наш склад располагается  за чертой города. Поэтому мы решили расположить демонстрационный зал  и офис в центре города, а  складское  помещение за его пределами.

Зал товарных образцов - это  коммерческий центр современной  оптовой базы, где сосредоточена  основная работа, связанная с продажей товаров:

- ознакомление покупателей  с образцами товаров, имеющихся  на складах, а также с новыми  товарами;

- оформление соответствующей  документации на продажу;

- оперативный учет товаров.

Здесь выделены и оснащены технологическим оборудованием  рабочие места товароведов-коммерсантов, которые консультируют покупателей  по вопросам ассортимента и качества товаров, комплектуют и размещают  образцы изделий. Особенностями такой организации оптовой торговли можно отметить следующее:

1. Расположение склада  за пределами города облегчает  поставку, и отгрузку товаров  крупными партиями (вагонами, фурами) за счет приближенности к авто  магистралям и без пересечения  с загруженными транспортных  линиями;

2. Расположение офиса в  центре города положительно влияет  на привлечение новых покупателей  и оперативность решений о  закупках товаров и транспортировки  их;

3. Если склад расположен  за территорией города, то затраты  на содержание склада меньше, чем в центре города. 

4. Близость расположения  планируемых поставщиков товаров  и основных покупателей.

5 Разработка модели оптового  предприятия

 

5.1 Характеристика технологического  оборудования

 

Складские глубинные стеллажи, которые также называют набивными, проходными стеллажами, представляют собой конструкцию, состоящую из вертикальных и горизонтальных балок, а также системы направляющих, на которые помещаются поддоны с  грузом. Несущие рамы изготавливаются  как в разборном, так и в  неразборном виде.

Чаще всего глубинные  стеллажи применяются для складирования  однородного товара с неограниченным сроком хранения. Они наиболее эффективны в том случае, когда в помещении  необходимо разместить максимальное количество единиц товара. Глубинные стеллажи нередко используются для долговременного  хранения грузов в холодильниках, где  эффективный расход дорогостоящего охлаждаемого объема является критичным вопросом. Ряды глубинных стеллажей образуют сквозные коридоры, длина и ширина которых тщательно рассчитывается с учетом грузопотока, а также типа складской погрузочной техники, которая используется для обслуживания стеллажной системы. разделены между собой узкими проходами. Одним из главных достоинств складских набивных стеллажей является высокая эффективность использования объема складского помещения. Благодаря большой высоте конструкции (она может достигать одиннадцати метров) возможно хранение товаров на нескольких уровнях одновременно. Рациональность заполнения объема склада в случае с глубинными стеллажами достигает 50-60% – это на 25% больше по сравнению с фронтальными конструкциями. 

Все элементы конструкции  металлических стеллажей спроектированы и рассчитаны по европейским нормам и удовлетворяют самым современным  требованиям к ведению складского дела. Стойки и элементы (диагональные и горизонтальные связи) сборно-разборной  рамы выполнены из оцинкованной стали  холодного проката, сложнокатанного, «П» - образного профиля. Элементы рам  соединяются болтовым креплением и  фиксируются оцинкованными гайками  с метрической резьбой. Грузовые балки изготавливаются из двух профилей черной холоднокатаной стали, различных  типоразмеров, в зависимости от веса грузопакета, соединенных с помощью  сварки к зацепному элементу. Использование  грузовых балок четырех типоразмеров существенно расширяет диапазон несущей способности одного уровня. Стеллажные системы признаны пригодными к эксплуатации и соответствуют  основным требованиям по ГОСТам и  ТУ, предъявляемым к данным типам  металлоконструкций,  что подтверждено сертификатами соответствия.