Организация оплаты труда в ОАО «Петербургская сбытовая компания»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2014 в 15:18, курсовая работа

Краткое описание

Формы и системы заработной платы являются важным элементом организации оплаты труда. Выбор рациональных форм и систем оплаты труда работников имеет важнейшие значение для каждого предприятия. Взаимодействуя с нормированием труда и тарифной системой заработной платы, они определяют порядок зачисления заработной платы отдельным работникам или их группам в зависимости от количества и результатов труда. Формы и системы оплаты труда создают материальную основу развития человеческого капитала, рационального и использования рабочей силы и эффективного управления персоналом

Содержание

Введение………………………………………………………………….
Глава 1. Понятие системы оплаты труда. Виды систем оплаты труда.
1.1 Понятие системы оплаты труда……………………………..
1.2 Виды систем оплаты труда…………………………………...
1.3. Формы и системы оплаты труда
в современных организациях…………………………………….
Глава 2. Организация оплаты труда в ОАО «Петербургская сбытовая компания»
2.1 Оплата труда на предприятии………...………………………………………………

Заключение………………………………………………………………
Список использованной литературы………………………………...

Прикрепленные файлы: 1 файл

srany_kursach_konets (2).docx

— 80.88 Кб (Скачать документ)

Итак, можно увидеть, что темп роста выручки от реализации довольно высок и опережает темп роста численности персонала, которая в 2012 году стала даже меньше, что свидетельствует об эффективной организации труда. В то же время темп роста зарплаты работников в три раза опережает в 2012 году темп роста производительности труда. Также темп роста ФОТ в 2012 году опережал рост выручки от реализации, что, даже учитывая  темпы роста инфляции в стране, вызывает опасение и говорит о не эффективной организации оплаты труда на предприятии.

Таким образом, распределение фонда оплаты труда за период 2010-2012 гг. по формам в ОАО «ПСК» представлено в таблице 317.

Таблица 3

Распределение фонда оплаты труда по формам

Форма     оплаты

Сумма ФОТ,

тыс. руб.

 

 

%

 

    Средняя зарплата, руб.

2010г.

2011г.

2012г.

2010г.

2011г.

2012г.

2010г.

2011г.

2012г.

Сдельная

50 870

56 810

128 430

45,40

41,80

58,80

10214,86

10473,82

24050,56

Повременная

41 570

44 170

47 180

37,10

32,50

21,60

8347,39

8143,44

8835,21

Тарифная

19 610

34 935

42 810

17,50

25,70

19,60

3937,75

6440,82

8016,85

Итого

112 050

135 915

218 420

00

00

00

22500,00

25058,08

40902,62


 

 

Данные таблицы 3 показывают, что сдельная система оплаты труда в 2012 году увеличилась с 41,8% до 58,8%. Но уменьшилось число работающих по системе повременных форм оплаты труда с 32,5% до 21,60%, а также уменьшилась доля тарифной системы оплаты труда с 25,7% до 19,60%.

Распределение фонда оплаты труда по видам премий в ОАО «ПСК» представлено в таблице 418.

Таблица 4

Распределение премий

Вид премии

Сумма премии

(тыс. руб.)

%

2010г.

2011г.

2012г.

2010г.

2011г.

2012г.

1

2

3

4

5

6

7

Премия сдельщикам

40 227,20

50 741,22

65 578,51

41,6

44,3

48,2

Премия повременщикам

24 948,60

22 793,46

17 142,93

25,8

19,9

12,6

Премия из фонда мастера

14 601,70

20 960,82

20 952,47

15,1

18,3

15,4

Премия за снижение издержек производства

3 577,90

2 748,96

2 993,21

3,7

2,4

2,2

Премия месячная на тариф

13 344,60

17 295,54

29 387,88

13,8

15,1

21,6

Итого

96 700

114 540

136 055

100

100

100


 

 

Из таблицы 4 мы видим, что в 2012 году увеличилась премия сдельщикам с 44,3% до 48,2%, уменьшилась премия повременщикам с 19,9% до 12,6%. В то же время увеличилось доля премии по тарифной оплате труда с 15,1% до 21,6%, а доля премии из фонда мастера  уменьшилась с 18,3% до 15,4%.  Уменьшилась также доля премии за снижение издержек производства с 2,4% до 2,2%.

 

 

2.2 Направления  по совершенствованию системы  оплаты труда

Относительно ОАО «ПСК» можно дать следующие предложения по усовершенствованию оплаты труда:

1. В качестве первого  мероприятия, по моему мнению, стоило  бы вести систему оплаты труда  на основе реорганизации ЕТС. Единая тарифная сетка (ЕТС) показывает единую шкалу тарификации и поразрядной оплаты труда рабочих и служащих. Она охватит все группы работников ОАО «ПСК» от рабочего низшего уровня квалификации до руководителя предприятия.

2. При помощи третьего  мероприятия предполагается различие  тарифных ставок рабочих и  должностных окладов служащих, руководителей  и специалистов. Основой для различия  тарифных ставок рабочих и  должностных окладов служащих, руководителей  и специалистов является размер  принимаемой на предприятии месячной  тарифной ставки рабочих основных  профессий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В современных условиях хозяйствования существенно меняется политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты персонала.

Оплата труда выступает, с одной стороны, в качестве личного дохода и служит основным источником жизнеобеспечения персонала и их семей, а с другой стороны, – в качестве платежеспособного совокупного спроса и является одним из главных факторов поддержания и развития производства.

Для достижения высоких конечных результатов оплату труда руководителей, специалистов, рабочих в условиях рыночной экономики целесообразно строить на следующих принципах.

Во-первых, основным критерием дифференциации заработной платы по предприятиям, работникам должен быть конечный результат их труда. Повышение заработной платы следует производить лишь в меру роста конечных результатов труда коллектива.

Во-вторых, необходимо обеспечивать опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, так как это является непременным условием нормального развития производства, производительных сил.

В-третьих, целесообразно сочетать индивидуальную и коллективную заинтересованность и ответственность в результатах труда.

В-четвертых, механизм оплаты труда должен стимулировать повышение квалификации работников, учитывать условия труда.

В-пятых, системы оплаты труда должны быть простыми, понятными всем работникам.

При выборе системы оплаты труда целесообразно учитывать форму собственности, величину предприятия, его структуру, характер производимой продукции (услуг), а также особенности доминирующих в коллективе ценностей и целей. При этом необходимо, прежде всего, иметь в виду функциональные обязанности руководителей. Их главная задача заключается в том, чтобы обеспечить неуклонный рост объема производства (услуг) высококачественной продукцией при минимальных затратах ресурсов на основе ускорения научно-технического прогресса, использования передового опыта. В центре внимания руководителей должны быть вопросы социального развития коллектива, условия труда и быта работников.

В ОАО «ПСК» доля сдельной системы оплаты труда в течение 2010-2011 гг. уменьшилась с 45,4% до 41,8%, уменьшилась численность работающих по системе повременных форм оплаты труда с 37,1% до 32,5%. Но выросла доля тарифной системы оплаты труда с 17,5% до 25,7%. Наряду с уменьшением доли сдельной системы оплаты увеличилась премия сдельщикам с 41,6% до 44,3%, а премия повременщикам уменьшилась с 25,8% до 19,9%. В то же время увеличилось доля премии по тарифной оплате труда с 13,8% до 15,1%. Вызывает опасение тот факт, что возросла доля премии из фонда мастера с 15,1% до 18,3%. Этот вид поощрения распределяется субъективно, по личному решению руководителя и может не зависеть напрямую от действительного вклада работника в общий результат. К тому же эта часть дополнительной оплаты труда весьма весома в общей массе зарплаты.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1) Иванова Н.А Экономика и социология труда/2010 год.- 238-260 с.

2) Захарьин В.Р.Учет расчетов с персоналом Журнал "Консультант Бухгалтера", N 7, 2010г

3) Васильева Н.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии/ 2010. - 160 с.

4) Положение об оплате труда рабочих, руководителей и специалистов ОАО «Петербургская сбытовая компания» (ПСК). – СПб.-4 с.

5) Современный экономический словарь /Б. А. Райзберг (и др.); Инфра-М, 2010г.

6) Экономический портал http://www.economicportal.ru/terms.html

7) А. Б. Александрова  Заработная плата на современном предприятии/ 2011 г. Москва. – 424 стр.

 

 

1 http://www.economicportal.ru/terms.html Экономический портал

2 Современный экономический словарь /Б. А. Райзберг (и др.); Инфра-М, 2010г.

3 Современный экономический словарь /Б. А. Райзберг (и др.); Инфра-М, 2010г., 512 стр.

4 http://www.economicportal.ru/terms.html Экономический портал.

5 Современный экономический словарь /Б. А. Райзберг (и др.); Инфра-М, 2010г., 512 стр.

6 Бакина С.И. Оплата труда: организация, учет, налогообложение М., 2011. ст. 50

7 http://www.economicportal.ru/terms.html Экономический портал

8 http://www.economicportal.ru/terms.html Экономический портал

9 http://www.economicportal.ru/terms.html Экономический портал

10 http://www.economicportal.ru/terms.html Экономический портал

11 Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет Виды формы и системы оплаты труда, 2011, стр. 198

12 http://www.economicportal.ru/terms.html Экономический портал

13 http://www.economicportal.ru/terms.html Экономический портал

14 http://www.economicportal.ru/terms.html Экономический портал

15 http://www.economicportal.ru/terms.html Экономический портал

16 Положение об оплате труда рабочих, руководителей и специалистов ОАО «Петербургская сбытовая компания» (ПСК). – СПб.-4 с. (машинопись)

17Положение об оплате труда рабочих, руководителей и специалистов ОАО «Петербургская сбытовая компания» (ПСК). – СПб.:.-4 с. (машинопись)

18 Положение об оплате труда рабочих, руководителей и специалистов ОАО «Петербургская сбытовая компания» (ПСК). – СПб..-4 с. (машинопись)

 

 


Информация о работе Организация оплаты труда в ОАО «Петербургская сбытовая компания»